高靜
(烏蘭浩特市職教中心附屬幼兒園,內(nèi)蒙古 烏蘭浩特 137400)
當下的幼兒教育存在一個共性問題,幼兒由于年齡特點控制力較低,心智發(fā)展并不完善,使得難以突出其在教育教學中的主體地位,這在很大程度上都影響了幼兒學習的主動性發(fā)揮,這是由多方面因素造成的。首先是園所管理者在聽課調(diào)查之后并未對發(fā)現(xiàn)的教育問題加以重視,使幼師或教學形式的錯誤不能及時改正,使教學失去針對性指導。其次在日常的教育教學中,并不注重教學管理工作的開展,沒有經(jīng)常組織優(yōu)秀教學研討與評選的教學活動。最后是缺乏實踐訓練。園所管理者必須提高重視程度,轉(zhuǎn)變以往聽課方式,引進專題講座式互動聽課模式,針對教育教學中發(fā)現(xiàn)的問題要及時指出,及時改正,完善教學課堂架構(gòu),為學生打造科學合理的教學課堂。專題講座式互動聽課先通過聽課的方式收集聽信息,對其中可能存在的教學問題進行詳細分析,總結(jié)歸納,劃分問題種類,梳理問題庫。如教學游戲互動中存在的問題、備課中存在的問題,并且從這些問題出發(fā),探究解決方法,撰寫專題演講稿,在園內(nèi)舉辦專題講座,使園內(nèi)的教育工作者可以彼此間友好溝通和交流,最大程度地發(fā)揮集體優(yōu)勢。在講座中可以就目前存在的問題總結(jié)與反思,探索創(chuàng)新思路,找到解決方法,并在教學過程中充分落實。
傳統(tǒng)的聽課模式有著很強的限制性,園所管理者自行選取班級,指定聽課內(nèi)容,組織其他幼師共同參與,最后下達反饋意見,這種模式只體現(xiàn)了園所管理者的指導性作用,卻忽視了幼師本身促進教研的作用,這樣的聽課模式下,園所管理者也失去了對自身工作的反思。同課異構(gòu)式互動聽課模式是指管理者先自行聽課,對教學中發(fā)現(xiàn)的問題進行有效的分析,以此為基礎(chǔ)制定改進的方案,由管理者先實踐,應(yīng)用到教學過程中,示范式講課,而在這個過程中,可以讓園所的幼師聽課、評課,多方探討更有助于制定科學嚴謹?shù)慕虒W方案。在同課異構(gòu)式互動聽課的過程中,改變了以往主體單一、分析單一、評價單一的聽課方式,實現(xiàn)了雙主體、雙交流、雙聽課、雙促進。這種教學方式很大程度上改變了管理者與幼師之間的關(guān)系,使管理者學會換位思考,脫離原本缺乏實踐僅靠主觀臆斷的教學形式,也消除幼師對管理者的偏見。此外,管理者真正參與教學實踐,才能不斷更新教學觀念,落實新的教學方法,進而在日后的聽課環(huán)節(jié)中,可以更加直觀地對幼師的教育教學進行指導和評價,實現(xiàn)雙方的相互促進,共同成長,有利于教學管理水平的不斷提升。同課異構(gòu)式互動聽課要求聽課人員在聽課前的熟悉課標、了解教材內(nèi)容,有自身的教學設(shè)想,抓住教育教學的重難點,觀察幼師的教學形式、語言,考慮學生給予的反饋情況,包括課堂參與程度、思維模式以及對幼師課堂教學的情緒和應(yīng)變等,以此為基礎(chǔ)探討教育教學的不當之處,并針對課堂反應(yīng)找到最佳的教學方案,與其他幼師友好交流和互動,提高聽課效果。
聽課是對園內(nèi)幼師的教育教學工作的監(jiān)督與指導,然而在傳統(tǒng)的聽課模式中,聽課成果僅限于問題的反饋和交流,沒有針對性的進行研討,導致后續(xù)的管理工作不足,難以將聽課效果落到實處。所以,在教育管理過程中可以采取研討培訓式互動聽課,進行研討培訓,提升園內(nèi)幼師的素質(zhì),有效保障幼兒園教學的質(zhì)量和效率。研討培訓式互動聽課中主要從以下兩個方面來進行。首先是針對性的組織研討活動,根據(jù)教學內(nèi)容開展研討與培訓,在這個過程中,管理者要轉(zhuǎn)變思想觀念,以欣賞的態(tài)度廣泛聽取幼師的意見,集思廣益,使幼師在多向又輕松愉悅氛圍中大膽的表達自身看法,碰撞出思維的火花,在觀點的碰撞之中發(fā)現(xiàn)自身的不足之處,形成對以往教學行為的反思和總結(jié),促進教學方法與模式的創(chuàng)新。在研討培訓式互動聽課的過程中,也要為幼師提供教學培訓的機會。幼師專業(yè)能力決定了教學的效果與質(zhì)量,然而目前的教學過程中,幼師的知識水平參差不齊,極大地影響了教學效果。所以在研討培訓式互動聽課結(jié)束后,要有針對性的展開知識培訓,內(nèi)容包括“現(xiàn)代教學技術(shù)”,“《綱要》解讀”,“新型教學模式”,“教育教學新政策”等等,提高幼師的能力水平,從而為教育教學奠定基礎(chǔ)。
幼兒是教育教學的開端,只有給幼兒打下堅實的基礎(chǔ),才能在日后的學習和生活中取得事半功倍的結(jié)果。所以要提高幼兒園教育教學的水平,改變傳統(tǒng)的聽課模式,及時發(fā)現(xiàn)教學中的問題,及時指正。加強幼師之間的溝通和交流,在思維火花的碰撞中完善教學結(jié)構(gòu),提升幼師的能力水平,為幼兒教育提供強有力的支撐。