提高電網(wǎng)監(jiān)控效率的方法探討

盧冬冬

（國網(wǎng)河南省電力公司三門峽供電公司，河南 三門峽 472000）

引言

電網(wǎng)大運行體制改革進一步深化，調(diào)控一體逐步完善、地縣一體逐漸深入的情況下，電網(wǎng)監(jiān)控業(yè)務(wù)面臨著更多的信號量和更大的工作壓力，電網(wǎng)監(jiān)控效率也因此出現(xiàn)波動，有下降趨勢，使得電網(wǎng)的安全性和可靠性降低。針對這一情況，要想保證電網(wǎng)設(shè)備安全運行的同時，又要減少監(jiān)控員的工作量和工作壓力，提高電網(wǎng)監(jiān)控效率是工作人員解決這一問題的重要舉措。

一、電網(wǎng)監(jiān)控現(xiàn)狀的探討和研究

電網(wǎng)監(jiān)控工作的工作量大，工作任務(wù)繁多。但是為了確保電網(wǎng)監(jiān)控工作的工作效率，就需要研究電網(wǎng)監(jiān)控工作的工作方式，將變電站的安全防護工作進行徹底觀測，在監(jiān)控過程中，提升配電系統(tǒng)的管理水平和對變電站的安全防護。這些工作內(nèi)容都需要在電網(wǎng)監(jiān)控工作中進行落實，合理有效的劃分工作范圍，讓監(jiān)控員按部就班的完成電網(wǎng)監(jiān)控工作的工作量。但是人的精力是有限的，電網(wǎng)監(jiān)控工作人員進行工作監(jiān)控時，很難在有限的時間里發(fā)揮出較高的工作水平，對于突發(fā)事件也不能及時做出工作反應(yīng)，這就影響了電網(wǎng)監(jiān)控工作的工作水平。正常情況時對監(jiān)控告警信號進行實時監(jiān)控，特殊情況時如大型檢修、缺陷、保電、惡劣天氣需加強監(jiān)視，在正常運行操作和事故處理等方面，監(jiān)控員要執(zhí)行調(diào)度員的指揮。集中監(jiān)控實現(xiàn)了減員增效，但廠站多、工作量大、耗費時間長的現(xiàn)狀使監(jiān)控效率大打折扣。

二、影響電網(wǎng)監(jiān)控效率的原因探討

（一）人員因素影響電網(wǎng)監(jiān)控效率

對電網(wǎng)的監(jiān)控工作，說到底還是人的工作，人為因素對電網(wǎng)監(jiān)控效率的影響也特別的大目前來說，現(xiàn)有的監(jiān)控人員都是經(jīng)過嚴(yán)格的考核之后才上崗的，并且在工作中積累了非常豐富的工作經(jīng)驗，對于電網(wǎng)的設(shè)備，原理以及故障排除等都有非常獨到的見解另外，現(xiàn)有的工作人員還會定期的接受各種培訓(xùn)以及考核，以滿足電網(wǎng)工作中的各種需要可以說，就目前監(jiān)控人員的能力和素質(zhì)，完全可以勝任相關(guān)的工作但是，由于電力行業(yè)的迅猛發(fā)展以及電網(wǎng)監(jiān)控變電站數(shù)量的不斷增多，相關(guān)監(jiān)控工作的值班人員的數(shù)量也應(yīng)該得到相應(yīng)的增加，這一點會成為影響電網(wǎng)監(jiān)控效率的關(guān)鍵因素之一。

（二）監(jiān)控方法影響電網(wǎng)監(jiān)控效率

監(jiān)控中心管轄所的變電站，各子站在調(diào)度自動化系統(tǒng)中均為獨立的界面，監(jiān)控人員監(jiān)視電網(wǎng)運行情況時，需要逐一點擊子站主界面及各間隔分界面，才能對各級母線相電壓、線電壓、主變油溫、負(fù)荷、功率因數(shù)等遙測值及遙信信息進行全面檢查，且遙測數(shù)據(jù)的實時變化性導(dǎo)致監(jiān)控人員需要頻繁切換界面，人員無法全面集中監(jiān)視所轄站的遙測數(shù)據(jù)，延長了異常數(shù)據(jù)的發(fā)現(xiàn)時間，使監(jiān)控效率降低。

（三）制度影響

調(diào)控一體實行以來，國調(diào)也逐步建立并完善了各項規(guī)章制度，包括《監(jiān)控值班工作日歷》《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強調(diào)控機構(gòu)設(shè)備監(jiān)控管理工作的意見》《調(diào)控機構(gòu)設(shè)備集中監(jiān)視管理規(guī)定（試行）》《調(diào)控機構(gòu)設(shè)備監(jiān)控遠(yuǎn)方操作管理規(guī)定（試行）》《調(diào)控機構(gòu)設(shè)備監(jiān)控信息處置管理規(guī)定》《調(diào)控機構(gòu)變電站集中監(jiān)控許可管理規(guī)定（試行）》《調(diào)控機構(gòu)集中監(jiān)控缺陷管理規(guī)定》《調(diào)控機構(gòu)監(jiān)控信息變更和驗收管理規(guī)定（試行）》《調(diào)控機構(gòu)設(shè)備監(jiān)控業(yè)務(wù)評價管理規(guī)定（試行）》《調(diào)控機構(gòu)設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測信息管理規(guī)定（試行）》《調(diào)控機構(gòu)調(diào)控運行交接班管理規(guī)定（試行）》《調(diào)控機構(gòu)設(shè)備監(jiān)控運行分析管理規(guī)定（試行）》《變電站典型監(jiān)控信息處置手冊》《變電站典型信息表（試行）》等，各地也結(jié)合自身實際，發(fā)布了各自的崗位規(guī)范、職責(zé)、運行規(guī)程等文件，從崗位設(shè)置、工作要求、獎勵考核各方面做了細(xì)致具體的規(guī)范，制度完整且嚴(yán)謹(jǐn)，不存在對監(jiān)控工作的制約。

三、提升電網(wǎng)監(jiān)控工作效率的方法

（一）開展“定值式”監(jiān)控信息管理

按照省調(diào)控中心設(shè)備監(jiān)控處《關(guān)于開展監(jiān)控信息專項梳理整治工作》的通知，公司調(diào)控中心以全面規(guī)范監(jiān)控信息管理、切實提高監(jiān)控信息的可辨識性為目標(biāo)，通過制訂《“定值式”“四遙”信息表管理流程》，參照“定值式”監(jiān)控信息規(guī)范和典型模板，如將“CT、PT”修改為“TA、TV”，主變的“本體輕瓦斯”信號修改為“本體輕瓦斯告警”“本體重瓦斯”信號修改為“本體重瓦斯出口”“報警”修改為“告警”等，對信息定義的級別重新調(diào)整，根據(jù)信號處理的信號特點和危急程度，將告警信息重新分類，刪除和降低無用信息的級別，結(jié)合公司年度檢修計劃，針對新、改、擴建設(shè)備，制定監(jiān)控信息管理推進計劃，明確了工作流程及相關(guān)部門的工作職責(zé)。

（二）界面整合

按照信號的種類調(diào)查數(shù)據(jù)庫中的內(nèi)部信號，將數(shù)據(jù)庫內(nèi)的所有信號進行定義，將重要信號進行歸類劃分，使種類繁瑣的電網(wǎng)信號單獨成立，這樣在系統(tǒng)的運行階段就能提升信號的標(biāo)記效率，當(dāng)電網(wǎng)系統(tǒng)中的線路開關(guān)出現(xiàn)變位時，整個電網(wǎng)系統(tǒng)的運行效果就會受到影響監(jiān)控人員在進行監(jiān)控工作時對電網(wǎng)系統(tǒng)中的警告信號和異常信號分辨困難，這樣就需要對信號進行一一核對，造成整個電網(wǎng)監(jiān)控工作的重復(fù)性進行界面整合后，提升了監(jiān)控人員對信號的分辨效率，實現(xiàn)了電網(wǎng)信號確認(rèn)工作的高效性。

結(jié)語

電網(wǎng)監(jiān)控管理工作是電力企業(yè)監(jiān)控工作的重要組成部分，提高電網(wǎng)監(jiān)控效率可以保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。