王媛 李智慧
(睢縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,河南 商丘 476900)
首先,保障施工人員的生命安全。施工中加強(qiáng)安全監(jiān)督有助于打造優(yōu)質(zhì)安全產(chǎn)品,為人們筑牢生命財(cái)產(chǎn)安全防線提供保障。建筑工人不光要從事危險(xiǎn)指數(shù)高的工作還有環(huán)境因素,這兩種因素的危險(xiǎn)指數(shù)的疊加無(wú)疑進(jìn)一步增加施工人員的安全威脅。其次,降低或避免意外事故的發(fā)生,保障工程順利進(jìn)行。安全監(jiān)督能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,有助于樹(shù)立企業(yè)形象,保證建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量。如果不重視安全監(jiān)督管理,事故一旦發(fā)生就意味著企業(yè)要拿出大量的人力、物力、財(cái)力來(lái)解決這些問(wèn)題。時(shí)間的拖拉會(huì)進(jìn)一步引發(fā)各種糾紛問(wèn)題,給企業(yè)帶來(lái)更多的難題。注重安全性管理的建筑企業(yè)會(huì)贏得社會(huì)的一致好評(píng),促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展,建立其良好的企業(yè)形象,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。最后,推動(dòng)現(xiàn)代建筑行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。確保質(zhì)量安全監(jiān)督的落實(shí)到位是優(yōu)化工程管理體系、建立健全管理制度的基本要求,也是推動(dòng)現(xiàn)代化建筑企業(yè)不斷拿完善自身、實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本策略。
目前,許多企業(yè)還沿用傳統(tǒng)的安全監(jiān)督制度模式,無(wú)疑達(dá)不到新的工程建設(shè)的實(shí)際需求。市場(chǎng)機(jī)制、誠(chéng)信體系之間存在矛盾,質(zhì)量管理制度不完善。具體弊端表現(xiàn):一是,政企尚未分離體制建設(shè)沒(méi)有科學(xué)的戰(zhàn)略統(tǒng)籌,監(jiān)督過(guò)程相對(duì)封閉。二是,未形成專業(yè)的細(xì)化的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督及應(yīng)對(duì)機(jī)制,無(wú)法就各種質(zhì)量及安全風(fēng)險(xiǎn)作出預(yù)警和防患。三是,施工現(xiàn)場(chǎng)存在材料亂擺放、技術(shù)管理不合理等問(wèn)題。政府在其中扮演著關(guān)鍵性地位的角色,現(xiàn)在政府監(jiān)督作用尚未得到充分的體現(xiàn),這表現(xiàn)在政府的制度條例針對(duì)瞬息萬(wàn)變的建筑市場(chǎng),以及工程項(xiàng)目具有一定的滯后性,且政府在后期的督促制度落實(shí)上力度不夠,導(dǎo)致許多施工單位鉆空子使制度流為一紙空文。
由于建筑工程是一項(xiàng)具有高度復(fù)雜性的工作,在整個(gè)過(guò)程中涉及資金、人員、材料、設(shè)備、技術(shù)等多方面因素,為保證質(zhì)量安全監(jiān)督相關(guān)任務(wù)得到落實(shí),就必須安排專業(yè)的、具有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力的管理人員負(fù)責(zé)相關(guān)工作。但現(xiàn)在許多建設(shè)單位在組建其內(nèi)部的質(zhì)量安全監(jiān)督部門時(shí),都是抓一些非專業(yè)員工進(jìn)行臨時(shí)拼湊,他們未曾受到與安全監(jiān)督相關(guān)的特定知識(shí)的培訓(xùn),且許多員工根本沒(méi)有足夠的安全、自我防護(hù)意識(shí),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的基本防護(hù)措施了解不足,導(dǎo)致他們對(duì)安全隱患敏感度不足。
設(shè)計(jì)單位對(duì)施工安全問(wèn)題預(yù)計(jì)不足,施工現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)的條例等不夠熟悉,造成監(jiān)理人員對(duì)于施工操作管理沒(méi)落實(shí)到位,現(xiàn)場(chǎng)存在許多事故隱患。例如腳手架沒(méi)有規(guī)范搭設(shè),現(xiàn)場(chǎng)的立網(wǎng)、平網(wǎng)的材料質(zhì)量不合格、外用電梯和塔吊使用不夠規(guī)范、臨時(shí)用電、模板施工不符合標(biāo)準(zhǔn)等等,給后續(xù)施工留下來(lái)安全隱患。建筑工程會(huì)應(yīng)用到大量且多類型的施工設(shè)備,如果施工設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題將會(huì)中斷施工,造成工程時(shí)間的延長(zhǎng),嚴(yán)重的還會(huì)造成人員的傷亡。企業(yè)在監(jiān)督管理部門除了對(duì)人員進(jìn)行監(jiān)督管理外,設(shè)備也要進(jìn)行定期維護(hù)和維修,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)查找,有針對(duì)性的進(jìn)行維護(hù)并詳細(xì)記錄問(wèn)題的原因,保證施工的順利進(jìn)行。
建設(shè)單位應(yīng)重視建立和完善相關(guān)的安全監(jiān)督管理機(jī)制和安全保障體系,政府部門應(yīng)定期對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,及時(shí)指出施工現(xiàn)場(chǎng)存在的有關(guān)安全問(wèn)題。施工單位的主管部門要及時(shí)考核施工完成量并出具相關(guān)的考核報(bào)告,同時(shí)約談項(xiàng)目施工的主要負(fù)責(zé)人,詢問(wèn)是否遇到施工困難,要及時(shí)進(jìn)行援助形成良好的循環(huán)模式。合理引入信息技術(shù),借助大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù),推行電子監(jiān)督模式。例如,監(jiān)督部門可引進(jìn)智能化遠(yuǎn)程調(diào)控與遠(yuǎn)程檢察技術(shù),對(duì)工程施工全過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)的遠(yuǎn)程監(jiān)控,借助大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù),對(duì)施工中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)化分析與計(jì)算,從而為發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。
加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù),按照動(dòng)態(tài)的科學(xué)的管理要求,要做到勤走、勤查、勤講,把項(xiàng)目全局和具體事項(xiàng)相結(jié)合起來(lái),做到防患于未然。用電安全必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得以任何理由強(qiáng)迫電工違章作業(yè),對(duì)于臨時(shí)用電、大型設(shè)備吊裝、高支模、懸挑腳手架、深基坑等危險(xiǎn)性較大的作業(yè),一定要有專項(xiàng)的安全技術(shù)方案。在施工過(guò)程中或每周例行檢查中,如果存在安全隱患必須采取安全可靠的防護(hù)措施,方可繼續(xù)施工。對(duì)隱蔽工程以及輔助工程引起重視,施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)個(gè)別違章現(xiàn)象責(zé)令立即改正,對(duì)不服從管理的人員或違章者進(jìn)行中等教育或清理施工現(xiàn)場(chǎng)。提高建筑管理人員與施工人員的安全施工責(zé)任意識(shí),依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定出安全責(zé)任制度,完善施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任制度并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上。
可以從培養(yǎng)專業(yè)人才,實(shí)現(xiàn)對(duì)口監(jiān)督這一方式進(jìn)行。比如:聯(lián)合當(dāng)?shù)馗呗毣蛘弑究圃盒#邮艽髮W(xué)本科以及其他學(xué)位專業(yè)人才的統(tǒng)一實(shí)習(xí)與培訓(xùn),通過(guò)積極開(kāi)展校企合作等方式,為本專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐提供機(jī)會(huì),并從專業(yè)角度為專業(yè)教育提供建議。與此同時(shí),對(duì)于企業(yè)內(nèi)的員工,應(yīng)該定期開(kāi)展考核,以此來(lái)保證工作人員自身的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力,可以更好地滿足建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作的實(shí)際需求。