邢馨方
四川音樂學(xué)院,四川 成都 610500
對于高校而言,學(xué)生工作是其相對重要的工作內(nèi)容之一,與此同時,把精細(xì)化管理這一理念應(yīng)用在對學(xué)生管理方面的工作中,不僅可以達(dá)到教人育人這一目標(biāo),還能深化學(xué)校管理工作,讓高校教育取得良好效果,進(jìn)而提高學(xué)生各方面素質(zhì)。
高校在實施精細(xì)化管理時,首先要對該理念有充分了解,掌握其相關(guān)原則,這樣才能有效體現(xiàn)精細(xì)化管理內(nèi)在價值,使其效用得到展現(xiàn)。首先,端正態(tài)度。對于高校管理人員來說,學(xué)生管理工作存在很強(qiáng)的復(fù)雜性,并且工作內(nèi)容瑣碎,需要管理人員周密考慮,不放過任何一項管理內(nèi)容,對工作進(jìn)行嚴(yán)格排查[1],這樣才能做好學(xué)生管理工作,讓學(xué)生專心學(xué)習(xí)。所以,教師要先端正好自身工作態(tài)度,對學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé),承擔(dān)起教師的職責(zé),從而滿足精細(xì)化管理需求。其次,提高責(zé)任意識。無論是教職工還是學(xué)生,都是高校的一份子,應(yīng)該肩負(fù)起保護(hù)校園的職責(zé),這就需要教師喚起責(zé)任意識,把學(xué)生工作視為最重要的工作內(nèi)容,這樣既可以對管理工作崗位認(rèn)真負(fù)責(zé),也能強(qiáng)化工作內(nèi)容,使其從思想方面得到轉(zhuǎn)變,從而真正做到精與細(xì)[2]。最后,做到以人為本。在目前高校教育工作中,教育理念發(fā)生明顯改變,學(xué)生地位更為突出,因此,在學(xué)生工作中也要堅持以人為本,尊重每名學(xué)生,讓其在受到關(guān)愛的基礎(chǔ)上,使其可以尊敬師長,這樣既可以減輕教師管理工作量,也能讓學(xué)生為學(xué)校利益著想,樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)。
從現(xiàn)有的學(xué)生管理工作情況來看,學(xué)校在對其進(jìn)行管理時,一些制度還不夠真正的完善,使得學(xué)生學(xué)習(xí)以及頂崗實習(xí)整體效果受到影響,具體體現(xiàn)為:首先,缺乏法律保障?,F(xiàn)在高校學(xué)生在最后一學(xué)期時,學(xué)校都會安排其參加頂崗實習(xí),一方面頂崗實習(xí)可以對其在校學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢驗,另一方面能夠讓其有效鍛煉,積累實踐經(jīng)驗,為日后進(jìn)入崗位做出準(zhǔn)備。因此,要想使頂崗實習(xí)管理得以有效進(jìn)行,需要有相關(guān)法律以及制度進(jìn)行規(guī)定,由于頂崗實習(xí)涉及企業(yè)、學(xué)校以及學(xué)生三個方面的主體,如果學(xué)生在頂崗實習(xí)時出現(xiàn)問題,不僅會使學(xué)校形象受到影響,還會追究企業(yè)相關(guān)責(zé)任。所以,在管理時,必須有完善的法律作為支撐,對各方面內(nèi)容全面的規(guī)范,這樣既可以確保學(xué)生合法權(quán)益,還能推動頂崗實習(xí)正常進(jìn)行。但在實際情況中,企業(yè)和學(xué)校都忽視管理制度,沒有明確頂崗實習(xí)期間的法律規(guī)定,使得一些學(xué)生沒有按照要求來操作,在危害學(xué)生安全的同時,也使高校在發(fā)展期間受到一定阻礙。其次,缺乏組織保障。在頂崗實習(xí)管理期間,需要學(xué)校與企業(yè)保持一定聯(lián)系,這就需要有相關(guān)組織作為保障[3]。但很多學(xué)?;蛘咂髽I(yè)都沒有構(gòu)建協(xié)商平臺,更沒有統(tǒng)一的組織進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,造成學(xué)生管理工作質(zhì)量明顯降低。
有的教師在開展學(xué)生工作時,在理念方面較為落后,使得學(xué)生工作遭遇很大影響,具體來說:首先,課程設(shè)置不夠合理。在課堂教學(xué)時,一些教師沒有做好課程規(guī)劃以及安排工作,使得課程結(jié)構(gòu)缺乏合理,不僅出現(xiàn)課程重復(fù)現(xiàn)象,而且在專業(yè)課程教學(xué)方面缺乏有效性,不能及時的滿足企業(yè)需求,導(dǎo)致學(xué)生就業(yè)較為困難。社會無時無刻的不在變化,高校在教學(xué)時,也需要教師更新教學(xué)內(nèi)容,對前沿知識進(jìn)行補(bǔ)充,這樣才能讓學(xué)生對本專業(yè)最新動態(tài)有所掌握,提高專業(yè)知識實效性。但有的教師僅僅停留于課本上,沒有把教學(xué)與市場最新發(fā)展相結(jié)合,導(dǎo)致學(xué)生與社會、企業(yè)脫軌[4]。其次,辦學(xué)模式缺乏創(chuàng)新。有的高校把過多的資金以及注意力放在擴(kuò)大學(xué)校規(guī)模方面,沒有對辦學(xué)模式進(jìn)行考慮,由于每個專業(yè)內(nèi)容不同,使其特點有所差異,如果學(xué)校采取統(tǒng)一規(guī)劃,不僅會使行業(yè)缺乏特色,還會抑制學(xué)生創(chuàng)新意識的產(chǎn)生。另外,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面也相對落后,缺乏實訓(xùn)基地以及相關(guān)設(shè)施,導(dǎo)致教師不能帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行實踐教學(xué)。
要想使高校學(xué)生各項工作得以有序進(jìn)行,需要滲入精細(xì)化管理這一理念,讓教師對工作展現(xiàn)出認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度,這樣既可以強(qiáng)化學(xué)生管理工作,對學(xué)生有效引導(dǎo)、科學(xué)管理,還能避免學(xué)生產(chǎn)生逆反心理,提高工作質(zhì)量[5]。首先,高校領(lǐng)導(dǎo)層要以身作則,對精細(xì)化管理給予正確認(rèn)識,了解對于學(xué)生工作的優(yōu)勢,這樣才能傳播給教師,讓教師在平時的學(xué)生工作中有效滲透,進(jìn)而在校內(nèi)產(chǎn)生精細(xì)化管理的良好風(fēng)氣,增強(qiáng)學(xué)生認(rèn)可度。其次,在日常教育活動中,教師要對該理念進(jìn)行恰當(dāng)應(yīng)用,例如,教師組織學(xué)生一起開展精細(xì)化管理交流活動,讓學(xué)生從交流活動中增強(qiáng)對精細(xì)化了解程度,進(jìn)一步認(rèn)識管理理念,這樣既可以保證精細(xì)化管理順利實施,還能對高校進(jìn)行有效推動,打造良好的校園文化,提升高校整體形象。
高校要根據(jù)學(xué)生工作內(nèi)容建立管理制度,讓教師明確整體規(guī)劃,這樣才能對學(xué)生工作深入研究,制定工作目標(biāo),對各階段任務(wù)有著清晰認(rèn)識,達(dá)到精細(xì)化管理目的。首先,校黨委要與教師進(jìn)行集體協(xié)商,對工作內(nèi)容進(jìn)行劃分,從而把工作任務(wù)細(xì)化為多個小目標(biāo),這樣既可以對教師主動性進(jìn)行調(diào)動,使其積極參與,還能把與學(xué)生相關(guān)的各項內(nèi)容納入到學(xué)生工作總?cè)蝿?wù)中,防止遺漏某項內(nèi)容,影響學(xué)生未來發(fā)展。其次,教師要重視新生入學(xué)教育,明確教育導(dǎo)向,從而向?qū)W生講解相關(guān)內(nèi)容,這樣既可以對其行為進(jìn)行規(guī)范,也能確保以學(xué)生利益為先,達(dá)到為學(xué)生服務(wù)這一目的。
學(xué)生工作也需要有專業(yè)化管理隊伍作為保障,因此,構(gòu)建管理隊伍顯得尤為重要,首先,要強(qiáng)化校內(nèi)培訓(xùn)。學(xué)校管理者要組織對教職工培訓(xùn),讓其接受再教育,其中要尤為重視一些骨干教師,在促使其管理能力提升的過程中,進(jìn)一步加強(qiáng)技能培訓(xùn),使其從培訓(xùn)中積累實踐經(jīng)驗,從而更好的對學(xué)生進(jìn)行精細(xì)化管理。其次,注重人才引進(jìn)。在做好校內(nèi)培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,要大力引進(jìn)優(yōu)秀人才,從企業(yè)中聘請一些資歷較深的員工到學(xué)校進(jìn)行任教[6],向?qū)W生講解實訓(xùn)內(nèi)容,這樣既可以把企業(yè)需求滲透給學(xué)生,讓其明確學(xué)習(xí)方向,也能減少日后對頂崗實習(xí)的不適應(yīng),從而盡快融入到工作中。最后,注重內(nèi)外交流。學(xué)校要積極構(gòu)建交流平臺,讓學(xué)生通過平臺能夠獲取就業(yè)信息,對職業(yè)技能有所了解,這樣既可以幫助其掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài),更好的針對性學(xué)習(xí),也能強(qiáng)化學(xué)生與外界交流,讓教學(xué)與實踐生產(chǎn)進(jìn)行完美融合,為學(xué)生工作開辟新局面,從而打造出較為優(yōu)秀的精細(xì)化管理隊伍。
在當(dāng)前的高校教育環(huán)境下,精細(xì)化管理具有時代意義,不僅非常契合現(xiàn)代教育理念,讓教師樹立管理目標(biāo),還能幫助學(xué)生在學(xué)習(xí)或者頂崗實習(xí)中取得一定收獲,讓學(xué)生工作煥發(fā)活力,推動高校能夠長遠(yuǎn)發(fā)展。