土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施分析

楊天嬌

（深州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，河北 衡水 053800）

一、土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性

土木工程項(xiàng)目對(duì)城市建設(shè)與社會(huì)發(fā)展都有著重要作用。由于其項(xiàng)目本身涉及的建設(shè)程序、環(huán)節(jié)眾多，具有極高管理難度，一旦其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將影響到整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，進(jìn)而影響到工程項(xiàng)目功能的發(fā)揮。此外，土木工程項(xiàng)目質(zhì)量還關(guān)系到人們的生命安全，施工中的質(zhì)量隱患有可能造成安全生產(chǎn)事故，威脅施工人員生命，而項(xiàng)目建成并投入使用后其質(zhì)量問題也將會(huì)給身處其中的人員帶來生命安全隱患。土木工程項(xiàng)目質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的基本要求，與之相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量管理工作的重要性也就不言而喻。

二、土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中的常見問題

（一）施工質(zhì)量管理過程中存在安全問題

土木工程項(xiàng)目在施工的過程中，涉及很多安全問題，如場(chǎng)地的行為、工作人員的安全以及安全技術(shù)等方面的問題，而在對(duì)這些問題進(jìn)行管理的時(shí)候，需要引起足夠的重視。但是在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，很多管理人員將管理的重點(diǎn)放在了工程的質(zhì)量和成本，并不重視安全問題的管理。具體來說，土木工程施工過程中并沒有安排專門的人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理工作，在施工人員操作設(shè)備的時(shí)候也沒有做好安全設(shè)施，在高空施工作業(yè)的過程中，安全配套設(shè)施并不完善。在這樣的情況下，很容易在實(shí)際施工過程中出現(xiàn)安全問題。與此同時(shí)，土木工程的各項(xiàng)目都具有不同的特點(diǎn)，管理人員在制定安全技術(shù)措施的時(shí)候，并沒有結(jié)合工程和崗位的實(shí)際情況來采取不同的措施。

（二）土木工程的施工質(zhì)量有待提高

土木工程施工質(zhì)量會(huì)對(duì)建筑物的正常使用造成直接的影響。我國(guó)的土木工程施工質(zhì)量雖然近年來已經(jīng)得到了較大程度的提升，但還是經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)無法達(dá)到使用要求的情況。如果施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的話，會(huì)對(duì)人們的生命和財(cái)產(chǎn)造成威脅。通常來說，土木工程在施工過程中所出現(xiàn)的問題：

1.磚砌體縱橫強(qiáng)與砌筑之間不同步；

2.鋼筋在成型捆扎的時(shí)候沒有使用合理的方法

3.鋼筋本身的長(zhǎng)度不符合實(shí)際要求；

4.砌筑砂漿的配合設(shè)計(jì)并不合理。這些問題雖然都是細(xì)節(jié)化的問題，但是會(huì)對(duì)土木工程的施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。

（三）監(jiān)理體系不健全

在部分土木工程施工單位中有一些監(jiān)督管理人員個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)并不高，他們?nèi)狈?shí)際的工程管理經(jīng)驗(yàn)，無法在各個(gè)施工環(huán)節(jié)中發(fā)揮作用。而實(shí)際上，對(duì)于土木工程的施工來說，需要做好對(duì)每個(gè)步驟的嚴(yán)格監(jiān)管。這包括施工之前的準(zhǔn)備工作、施工過程以及施工之后的竣工驗(yàn)收工作，只有控制好每一個(gè)細(xì)節(jié)才能確保工程的整體質(zhì)量。目前，我國(guó)很多土木工程項(xiàng)目在施工的過程中都沒有建立起完整的監(jiān)理體系，工程監(jiān)理的范圍有限，通常只是在施工階段進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)于其他環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理，這會(huì)導(dǎo)致施工項(xiàng)目和施工單位受到比較嚴(yán)重的影響與損失。

三、加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目中質(zhì)量管理的有效措施

（一）對(duì)土木工程進(jìn)行全程質(zhì)量監(jiān)督管理

為了提高土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作水平，就必須先建立規(guī)范的質(zhì)量管理的工作制度與機(jī)制。通過完善質(zhì)量管理機(jī)制，才能使土木工程施工項(xiàng)目的最終質(zhì)量得到保障。除了質(zhì)量管理制度，還需要在實(shí)際施工中將質(zhì)量管理制度落實(shí)到位，確保施工設(shè)計(jì)、施工、竣工等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理監(jiān)督到位，避免出現(xiàn)一切與管理機(jī)制不相符的情況發(fā)生。另外，還需要建設(shè)管理人員隊(duì)伍，提高質(zhì)量管理人員的專業(yè)水平和技術(shù)水準(zhǔn)，通過加強(qiáng)質(zhì)量管理人員的監(jiān)管工作力度，來確保管理人員的工作效率與質(zhì)量。在土木工程施工前要根據(jù)不同的地質(zhì)和地貌情況來選擇不同的質(zhì)量管理措施。

（二）提高施工質(zhì)量管理水平

首先，應(yīng)當(dāng)將質(zhì)量管理工作落實(shí)到土木工程施工中的各個(gè)工作環(huán)節(jié)與步驟中，確保質(zhì)量管理與土木工程施工的有效結(jié)合。其次，可以根據(jù)土木工程的具體施工情況、施工地質(zhì)、特性等多種因素來選擇合適的質(zhì)量管理措施，以此來使土木工程施工質(zhì)量能夠得到有效保障。最后，需要對(duì)土木工程的施工材料和設(shè)備進(jìn)行全方位的管理。要是想保證土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量不受影響，就必須對(duì)施工中的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格地控制與管理。

（三）提高施工人員綜合素質(zhì)

施工人員作為土木工程施工項(xiàng)目中的主要組成部分，他們?cè)谑┕ぶ邪l(fā)揮著重要的作用。因此，土木工程企業(yè)必需重視施工人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)狀況。針對(duì)不同崗位的施工人員，開展針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容不能過于籠統(tǒng)，以免施工人員混淆施工工作細(xì)節(jié)。在施工人員中有部分人員因?yàn)閷W(xué)歷較低，綜合學(xué)習(xí)能力較差，針對(duì)這類人員，土木工程企業(yè)要有耐心，并且給予施工人員信心與鼓勵(lì)，使施工人員與企業(yè)共同進(jìn)步、共同發(fā)展。在對(duì)施工人員展開培訓(xùn)的過程中要將培訓(xùn)內(nèi)容與信息化技術(shù)和數(shù)字化技術(shù)相結(jié)合，可以通過網(wǎng)絡(luò)或視頻課堂的方式來展開培訓(xùn)，讓施工人員在保證他們正常工作的同時(shí)來利用碎片時(shí)間進(jìn)行高質(zhì)量的學(xué)習(xí)，這樣才能有效提高施工人員的職業(yè)素養(yǎng)。

四、結(jié)語

土木工程項(xiàng)目與其他建筑工程項(xiàng)目不同，無論是施工技術(shù)還是影響力上都比一般的建筑工程更為復(fù)雜，因此土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作難度也更大。土木施工工程的工作環(huán)節(jié)較多，且步驟極其復(fù)雜，需要在每個(gè)環(huán)節(jié)都將質(zhì)量管理工作落實(shí)到位，只有這樣才能確保土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理得到保障。