以企業(yè)文化管理促進(jìn)思想政治工作有效性提升

原貝貝

霍州煤電集團(tuán)李雅莊煤礦宣傳部，山西 霍州 031400

一、企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作理論研究

（一）企業(yè)文化理論

企業(yè)文化最早出現(xiàn)于上世紀(jì)的80 年代，企業(yè)文化的發(fā)展特點(diǎn)都具有以下特征，首先企業(yè)文化具有獨(dú)特性，現(xiàn)階段在社會(huì)主義核心價(jià)值觀的引領(lǐng)下企業(yè)文化注重以人為本的核心發(fā)展理念，但是不同的企業(yè)其企業(yè)文化在發(fā)展的過(guò)程中又具有各自鮮明的特點(diǎn)。其次，企業(yè)文化的發(fā)展相對(duì)穩(wěn)定，企業(yè)文化在發(fā)展的過(guò)程中都是經(jīng)過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的有效引導(dǎo)和積極推進(jìn)，同時(shí)也是通過(guò)歷代企業(yè)發(fā)展過(guò)程中模范人物的，影響使企業(yè)文化能夠長(zhǎng)期引領(lǐng)企業(yè)向著目標(biāo)方向前進(jìn)，因此當(dāng)一個(gè)企業(yè)的文化一旦形成之后便很難因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)的更換或者是企業(yè)制度的變化而發(fā)生變化，同時(shí)企業(yè)文化的穩(wěn)定性特質(zhì)也促進(jìn)了企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)固的發(fā)展，保障了企業(yè)的發(fā)展方向長(zhǎng)期不變。第三，企業(yè)文化的發(fā)展具有細(xì)節(jié)性特點(diǎn)，任何一個(gè)企業(yè)的文化組成都是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中一個(gè)個(gè)不起眼的細(xì)節(jié)共同組成的，這些細(xì)節(jié)沒(méi)有轟轟烈烈的表現(xiàn)力，但是卻是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中興衰成敗的一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)表現(xiàn)構(gòu)成了企業(yè)文化。最后，企業(yè)文化具有一定的人文性特質(zhì)，尤其是進(jìn)入21 世紀(jì)以后以人為本的發(fā)展理念使得企業(yè)文化在發(fā)展的過(guò)程中更注重尊重人的權(quán)利和品格，更注重企業(yè)員工的精神和物質(zhì)需求，而企業(yè)在發(fā)展時(shí)也正是因?yàn)槠髽I(yè)文化的人文性特質(zhì)維持了企業(yè)的團(tuán)結(jié)，為企業(yè)的發(fā)展和前進(jìn)提供了源源不斷的精神和力量。

（二）企業(yè)思想政治工作

現(xiàn)階段企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的理想信念主要以實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)為遠(yuǎn)大目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)指導(dǎo)企業(yè)和員工在發(fā)展與成長(zhǎng)時(shí)能夠把握正確的方向，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，使企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)以中國(guó)夢(mèng)為遠(yuǎn)大目標(biāo)培養(yǎng)員工的愛(ài)國(guó)主義，可以使員工在愛(ài)國(guó)主義教育的熏陶下，積極努力的前進(jìn)從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中為建設(shè)富強(qiáng)民主文明的國(guó)家而作出貢獻(xiàn)。

（三）企業(yè)文化管理促進(jìn)思想政治教育工作有效開(kāi)展

通過(guò)對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行管理可以針對(duì)企業(yè)員工的思想和行為進(jìn)行有效的引導(dǎo)，從而發(fā)揮出相應(yīng)的激勵(lì)作用以促進(jìn)員工積極向上努力奮斗，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍。而思想政治教育則可以依托企業(yè)文化營(yíng)造出的氛圍以黨和國(guó)家的方針政策為指導(dǎo)引導(dǎo)員工，從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)從而積極的為企業(yè)奮斗。企業(yè)思想政治教育工作注重培養(yǎng)企業(yè)員工的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，其宏觀作用更顯著。而企業(yè)文化則結(jié)合企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)結(jié)合員工的生活和工作進(jìn)行不斷的修正，存優(yōu)去劣，將企業(yè)發(fā)展和企業(yè)的價(jià)值進(jìn)行有效的結(jié)合，為豐富企業(yè)的思想政治奠定基礎(chǔ)，同時(shí)也為企業(yè)的思想政治教育提供指導(dǎo)路徑。因此企業(yè)文化管理對(duì)于思想政治教育工作的開(kāi)展提供了載體和途徑，使得思想政治教育工作得到了有效的開(kāi)展。

二、企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀

（一）當(dāng)今企業(yè)思想政治工作的目標(biāo)

人類(lèi)生物生于宇宙之中又需要滿足萬(wàn)物運(yùn)動(dòng)的規(guī)律，在進(jìn)行企業(yè)思想政治教育工作的過(guò)程中在培養(yǎng)企業(yè)的員工價(jià)值應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)的員工價(jià)值隨著時(shí)間的變動(dòng)而前進(jìn)。通過(guò)思想政治工作還可以幫助部分員工在難以理解國(guó)家和企業(yè)政策發(fā)展的情況下，通過(guò)引導(dǎo)幫助員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀，從而充分適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。因此綜合分析現(xiàn)階段企業(yè)思想政治工作的建設(shè)目標(biāo)首先應(yīng)基于社會(huì)主義發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求，引導(dǎo)員工和企業(yè)承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，從而幫助員工樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀念，創(chuàng)建對(duì)國(guó)家對(duì)企業(yè)對(duì)社會(huì)發(fā)展有力的人生價(jià)值。只有這樣的企業(yè)思想政治工作目標(biāo)才能在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中立足，才能與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)一致，從而共同創(chuàng)建更高的企業(yè)價(jià)值。

（二）企業(yè)思想政治工作所面臨的問(wèn)題

企業(yè)思想政治工作面臨的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，首先開(kāi)展企業(yè)思想政治工作的員工無(wú)法準(zhǔn)確的定位企業(yè)的思想政治工作目標(biāo)和實(shí)質(zhì)，在對(duì)企業(yè)思想政治工作認(rèn)識(shí)不清的情況下開(kāi)展企業(yè)思想政治工作必然取得有效的成果。他們?cè)陂_(kāi)展企業(yè)思想政治工作的過(guò)程中引導(dǎo)企業(yè)員工針對(duì)企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行死記硬背，沒(méi)有有效指導(dǎo)企業(yè)員工進(jìn)行思想交流，而且相應(yīng)的思想政治教育工作浮于表面，沒(méi)有進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的學(xué)習(xí)。其次，企業(yè)思想政治工作在開(kāi)展的過(guò)程中目標(biāo)不明確。在缺乏目標(biāo)指導(dǎo)情況下的企業(yè)思想政治工作效率極低，工作開(kāi)展缺乏章程，嚴(yán)重影響了企業(yè)思想政治工作的開(kāi)展效果。最后，很多企業(yè)思想政治工作者在開(kāi)展工作的過(guò)程中不注重學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，墨守成規(guī)所用方法較為老套死板，導(dǎo)致企業(yè)思想政治工作的開(kāi)展取得不到顯著的成效。很多企業(yè)思想政治工作者只是做表面功夫，這種死板的思想政治教育方法顯然無(wú)法與企業(yè)員工建立真正的交流和聯(lián)系，導(dǎo)致員工的思想政治情緒無(wú)法被調(diào)動(dòng)。

三、應(yīng)用企業(yè)文化管理提升企業(yè)思想政治工作效果的策略

（一）通過(guò)企業(yè)文化進(jìn)行企業(yè)思想政治工作的定位重塑

在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中通過(guò)有效的企業(yè)文化管理，可以有效地維持企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的穩(wěn)定性，并通過(guò)企業(yè)文化的指導(dǎo)使企業(yè)沿著正確的方向有效的發(fā)展和進(jìn)步。在傳統(tǒng)的企業(yè)思政工作開(kāi)展過(guò)程中，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人通過(guò)簡(jiǎn)單的宣傳、專(zhuān)題講座以及走訪慰問(wèn)的方式完成思政工作的開(kāi)展，這種思政工作開(kāi)展的過(guò)程中其形式優(yōu)于內(nèi)涵，即使相應(yīng)的思政工作開(kāi)展得“如火如荼”，但是在員工的心中很難體會(huì)到思政工作的核心理念和精神，只能取得短暫的效果，想要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響作用，就必須融入思政工作的核心以及靈魂，而企業(yè)文化的有效管理，使其進(jìn)一步為企業(yè)思政工作的開(kāi)展在文化內(nèi)涵和企業(yè)精神方面豐富的內(nèi)容，因此基于企業(yè)文化的有效管理然后開(kāi)展思政工作，會(huì)使企業(yè)的思政工作沿著正確的方向前進(jìn)，同時(shí)在開(kāi)展的過(guò)程中在員工心中注入企業(yè)靈魂，然后結(jié)合豐富的形式會(huì)使思政工作開(kāi)展的擲地有聲，取得應(yīng)有的效果。

（二）借助于企業(yè)文化管理凸顯出企業(yè)思想政治工作的地位

員工在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中不難看出企業(yè)思政工作的開(kāi)展更具有理論性，而企業(yè)文化的發(fā)展更能夠在企業(yè)員工的心中留下深刻的印象，而如果我們借助于企業(yè)的文化管理，融入企業(yè)思想政治工作，可以使企業(yè)的思政工作具有更堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，從而有效地凸顯出企業(yè)思政工作的地位，提高企業(yè)思政工作的開(kāi)展效果。例如我們?cè)陂_(kāi)展企業(yè)文化管理工作時(shí)，充分地結(jié)合企業(yè)思政工作目標(biāo)，融入企業(yè)文化管理，從而借助于企業(yè)文化的宣傳實(shí)施，使企業(yè)思政工作得到同步的開(kāi)展，這樣既可以使員工充分的了解和學(xué)習(xí)企業(yè)文化，同時(shí)又在學(xué)習(xí)企業(yè)文化的過(guò)程中同步進(jìn)行了企業(yè)的思想政治教育，達(dá)到了事半功倍的效果。或者我們?cè)跔I(yíng)造企業(yè)文化時(shí)，直接與企業(yè)思政工作的目標(biāo)為企業(yè)文化的發(fā)展方向，使企業(yè)文化管理更好的服務(wù)于企業(yè)的思政工作，二者共同作用共同進(jìn)步，有效地提高企業(yè)員工的思想政治水平。

（三）豐富企業(yè)文化管理形式提高企業(yè)思政工作的開(kāi)展效果

以企業(yè)文化管理指導(dǎo)企業(yè)思政工作的開(kāi)展，因此我們可以充分地豐富企業(yè)文化管理形式，進(jìn)一步拓展企業(yè)思政工作的內(nèi)容，以有效地提高企業(yè)思政工作的開(kāi)展效果。首先對(duì)于企業(yè)文化管理不能抱著陳舊的思想一成不變，應(yīng)針對(duì)企業(yè)文化管理進(jìn)行管理形式的創(chuàng)新，從而使企業(yè)文化能夠充分適應(yīng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，引領(lǐng)企業(yè)文化滿足新時(shí)代企業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的需求，充分發(fā)揮出企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的價(jià)值，以促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展和進(jìn)步。因此企業(yè)文化的管理應(yīng)順時(shí)而變，在管理內(nèi)容方面和管理形式方面進(jìn)行拓展和創(chuàng)新。

四、結(jié)語(yǔ)

一個(gè)企業(yè)未來(lái)走向何方必定受制于企業(yè)文化，而企業(yè)能否走的更遠(yuǎn)、更平穩(wěn)就是企業(yè)思想政治工作的問(wèn)題。企業(yè)想要完成自身的價(jià)值追求，其文化管理必不可少，利用企業(yè)文化管理幫助企業(yè)思想政治工作的完成已經(jīng)成為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。