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      地空導彈武器系統(tǒng)加改裝模式創(chuàng)新及實踐

      2020-12-07 18:25:43童偉丁丹丹
      魅力中國 2020年47期

      童偉 丁丹丹

      (1.航天江南集團有限公司,貴州 貴陽 550009;2.貴州航天計量測試技術研究所,貴州 貴陽

      550009)

      一、引言

      地空導彈武器系統(tǒng)(以下簡稱武器系統(tǒng))加改裝是為了滿足新的作戰(zhàn)任務,根據(jù)裝備用戶需求及意見,在保持原有型號武器系統(tǒng)綜合指標不變的基礎上,通過充分挖掘原有型號武器系統(tǒng)的潛力,對武器系統(tǒng)中部分硬件和軟件進行升級或擴展,從而對武器系統(tǒng)中作戰(zhàn)裝備、保障裝備作戰(zhàn)能力進行改進提升的措施。

      二、地空導彈武器系統(tǒng)加改裝現(xiàn)狀分析

      (一)國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀

      根據(jù)武器系統(tǒng)研制總要求和GJB 3872-1999《裝備綜合保障通用要求》,產(chǎn)品交付用戶后,達到使用期限時,可對裝備進行升級改進、延壽或報廢處理,其中升級改進的主要方式為返廠加改裝。

      目前,裝備開展返廠加改裝的流程大致為:一是用戶先將裝備返回工業(yè)部門或裝備主管部門指定的修理廠(以下統(tǒng)稱“總承修單位”);二是由總承修單位組織,按照經(jīng)評審的改制方案和工藝文件要求,完成裝備改制工作;三是在裝備改制過程中,主管總承修單位的軍事代表室開展改制裝備質(zhì)量監(jiān)督和驗收工作;四是由裝備用戶前往總承修單位開展已改制裝備交接驗收。

      (二)返廠加改裝模式分析

      返廠加改裝模式能充分利用總承修單位車間資源,可將裝備改制過程中出現(xiàn)的問題快速處理,且工作環(huán)境良好,降低了質(zhì)量風險。但是,返廠加改裝方式也存在三方面問題:一是待升級改進裝備需進行長途運輸,增加了裝備在運輸途中出現(xiàn)故障的風險;二是返廠升級改制方式工作周期長,會一定程度影響用戶正常訓練和國土防空戰(zhàn)備值班,導致用戶滿意度降低;三是由于用戶不參與裝備返廠改制工作,改制完成后,易出現(xiàn)用戶不熟悉改制裝備理論知識和操作要領,導致操作不熟練或誤操作的現(xiàn)象,嚴重影響新改裝裝備的效能發(fā)揮。

      基于返廠加改裝升級改進現(xiàn)狀,結(jié)合近年來裝備用戶日常訓練需求,本文提出了現(xiàn)場加改裝模式,其主要思路為總承修單位前往裝備用戶駐地,對現(xiàn)有在役裝備進行改制升級工作,以期望能夠縮短武器系統(tǒng)改制周期,增強用戶在改制過程中的參與度,使用戶在較短時間內(nèi)能夠掌握改制裝備的理論和操作要領,促進改制裝備快速形成戰(zhàn)斗力,提升用戶滿意度。

      三、地空導彈武器系統(tǒng)現(xiàn)場加改裝模式探討

      (一)現(xiàn)場加改裝模式

      武器系統(tǒng)現(xiàn)場加改裝模式在符合武器系統(tǒng)研制總要求的前提下,以裝備改制升級內(nèi)容為基礎,充分利用用戶駐地及周邊資源,由總承修單位牽頭制定合理的用戶駐地現(xiàn)場加改裝實施方案和工藝文件,并按照裝備主管部門要求組織人員前往用戶駐地對現(xiàn)役裝備進行改制升級的工作。

      (二)現(xiàn)場加改裝模式可行性分析

      武器系統(tǒng)現(xiàn)場加改裝模式不產(chǎn)生改制裝備路途往返運輸時間,降低了裝備運輸成本和運輸途中出現(xiàn)故障的風險,也可使改制裝備最大時限的擔負戰(zhàn)備值班;二是現(xiàn)場加改裝能夠讓裝備用戶全程參與改制工作,使用戶更加熟悉裝備的改制升級內(nèi)容和流程,提升了裝備用戶的自主保障和維護保養(yǎng)能力,可使裝備性能更加完好,效能進一步發(fā)揮;三是現(xiàn)場加改裝能夠讓總承修單位更好地服務于裝備用戶,結(jié)合技術人員在裝備改制期間開展的理論講解和實操授課,能夠讓用戶對改制裝備的理論和操作更加熟練,促進裝備迅速形成戰(zhàn)斗力;上述分析表明,在用戶駐地現(xiàn)場開展武器加改裝工作合理且可行,具有實踐推廣意義。

      (三)現(xiàn)場加改裝模式工作流程

      現(xiàn)場加改裝工作流程可分為任務下達和部署、任務實施、任務總結(jié)、資料歸檔四個部分,各階段工作如下:

      1.任務下達和部署階段

      在裝備主管部門下達裝備改制升級任務后,總承修單位按裝備加改裝技術指標和性能要求,結(jié)合與裝備用戶溝通情況,開展裝備現(xiàn)場加改裝工作策劃,成立現(xiàn)場加改裝工作組織機構(gòu)和技術服務隊,完成加改裝工作方案、日常管理制度、應急處置預案等制定。然后,總承修單位將現(xiàn)場加改裝任務分配至裝備相關責任單位,組織各單位開展人員、設備、器材等準備?,F(xiàn)場加改裝技術服務隊出發(fā)前,總承修單位組織召開動員部署會,明確現(xiàn)場加改裝工作計劃,質(zhì)量管理要求,安全保密管理要求等。

      2.任務實施階段

      現(xiàn)場加改裝技術服務隊到達用戶駐地后,與裝備用戶進行任務對接和協(xié)調(diào),完成待改制裝備狀態(tài)檢查和確認。然后,與裝備用戶簽訂裝備交接證書,臨時接收待改制裝備,并負責裝備在現(xiàn)場加改裝過程中出現(xiàn)的故障和質(zhì)量問題的解決處理。

      現(xiàn)場加改裝技術服務隊按照加改裝工作方案開展改制工作,在改制升級工作過程中,同步對裝備用戶開展理論和操作培訓,以確保改制工作完成后,裝備用戶“能用、會用、用好”新裝備,促進用戶戰(zhàn)斗力快速生成。軍代表全程參與現(xiàn)場加改裝工作,對相關單位裝備改制工作進行技術監(jiān)督和軍檢驗收?,F(xiàn)場加改裝技術服務隊完成裝備改制且軍檢合格后,總承修單位與用戶開展現(xiàn)場加改裝裝備交接驗收工作,將已完成改裝裝備交付給裝備用戶。

      3.任務總結(jié)階段

      裝備現(xiàn)場加改裝任務完成后,總承修單位組織現(xiàn)場加改裝技術服務隊返廠,并召開該型號現(xiàn)場加改裝工作總結(jié)會,對該裝備現(xiàn)場加改裝工作進行全面梳理,提煉經(jīng)驗,查找問題,討論改進措施,并舉一反三,逐步完善現(xiàn)場加改裝工作流程,確保后續(xù)用戶的現(xiàn)場加改裝工作更好更快實施。裝備現(xiàn)場加改裝工作總結(jié)完成后,由總承修單位將總結(jié)報告書面上報裝備主管部門,并協(xié)調(diào)后續(xù)工作安排。

      4.資料歸檔階段

      裝備現(xiàn)場加改裝過程中涉及到的各級交接證書、現(xiàn)場技術培訓記錄表、日例會記錄等資料應按相關要求進行歸檔,以保證加改裝經(jīng)費順利結(jié)算和后續(xù)查閱使用。

      四、武器系統(tǒng)現(xiàn)場加改裝模式應用實踐

      根據(jù)裝備主管部門工作安排,上述現(xiàn)場加改裝模式在某型現(xiàn)役裝備升級改進中得以應用實踐。在該型裝備現(xiàn)場加改裝期間,加改裝技術服務隊按照經(jīng)評審的改制方案和工藝文件開展改制升級工作,改裝過程控制有序,裝備質(zhì)量受控,改裝結(jié)果滿足使用要求。本次現(xiàn)場加改裝周期比傳統(tǒng)返廠加改裝工作大約縮短了30%,裝備改制效率得到較大提升?,F(xiàn)場加改裝期間同步開展的理論和實操培訓,增強了用戶在加改裝工作中的參與度,提升了用戶對裝備的理解認識和裝備操作熟練度,使裝備改裝工作達到事半功倍的效果,大大提升了用戶滿意度。上述典型裝備現(xiàn)場加改裝工作實踐表明,現(xiàn)場加改裝模式能夠在用戶駐地正常實施且效果良好,具有普遍推廣意義。

      五、總結(jié)

      本文基于傳統(tǒng)武器系統(tǒng)返廠加改裝模式存在的問題,創(chuàng)新性地提出一種武器系統(tǒng)現(xiàn)場加改裝模式,對其可行性進行分析,從該創(chuàng)新模式的工作內(nèi)容、工作流程、遵循原則等內(nèi)容開展研究,并成功將其應用于某型號武器系統(tǒng)的加改裝任務中,取得良好成效,在縮短改裝周期的同時也進一步提高了裝備用戶滿意度。

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