水利工程建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)管理問(wèn)題探討

宮立強(qiáng)

（山東省調(diào)水工程運(yùn)行維護(hù)中心，山東 濟(jì)南 250100）

引言

在時(shí)代不斷發(fā)展的背景下，基礎(chǔ)水利工程建設(shè)工作已經(jīng)達(dá)到了頂峰狀態(tài)。但是，在實(shí)際建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，由于施工管理問(wèn)題及周邊環(huán)境因素因素等問(wèn)題導(dǎo)致施工人員的安全受到嚴(yán)重的威脅。因此，在水利工程建設(shè)工作過(guò)程當(dāng)中，通過(guò)對(duì)水利工程建設(shè)進(jìn)行有效的管理工作對(duì)該領(lǐng)域的發(fā)展及施工人員的安全起到至關(guān)重要的作用。

一、水利工程建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)管理問(wèn)題

（一）安全管理投入不足

在當(dāng)前水流工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中存在著很多方面的漏洞及問(wèn)題，嚴(yán)重危害施工人員的安全、施工的質(zhì)量及效率、水利工程后期的發(fā)展。其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一方面：在水利工程建設(shè)施工過(guò)程當(dāng)中，由于施工環(huán)境周邊等情況，從而導(dǎo)致在水利工程建設(shè)施工過(guò)程當(dāng)中，存在著大量的安全問(wèn)題及質(zhì)量問(wèn)題。嚴(yán)重威脅到施工人員的安全。第二方面：由于水利工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，會(huì)使用到大量的材料、資金、人員。如果以上幾個(gè)方面的因素不能夠達(dá)到嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)導(dǎo)致施工的進(jìn)度及質(zhì)量受到嚴(yán)重的威脅。其次就是，如果對(duì)施工資金沒(méi)有進(jìn)行合理有效的規(guī)劃工作，也會(huì)為后期水利工程的進(jìn)度及質(zhì)量造成一定的影響。第三方面：在水利工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，如果沒(méi)有擬定相關(guān)的人員及資金規(guī)章制度，就會(huì)導(dǎo)致管理工作的質(zhì)量無(wú)法達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)，還會(huì)導(dǎo)致后期各種管理問(wèn)題的發(fā)生。

（二）安全管理責(zé)任難以落實(shí)

針對(duì)當(dāng)前水利工程發(fā)展的現(xiàn)狀，在實(shí)際施工過(guò)程當(dāng)中，會(huì)存在著建設(shè)、建立、安全等方面的問(wèn)題。而以上問(wèn)題的發(fā)生會(huì)直接影響到后期水利工程建設(shè)工作及管理工作的質(zhì)量。同時(shí)，也嚴(yán)重影響到了水利工程后期的發(fā)展。因此，在當(dāng)前實(shí)際工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，需要對(duì)管理工作的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新擬定，并結(jié)合水利工程建設(shè)工作的實(shí)際情況，進(jìn)行最終的整合工作，從而保證水利工程建設(shè)工作能夠有效穩(wěn)定的進(jìn)行。

二、水利工程建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)管理措施

（一）加強(qiáng)對(duì)水利工程建設(shè)的監(jiān)督管理力度

相關(guān)的企業(yè)要想保證水利工程的實(shí)際進(jìn)度及效果，就需要對(duì)實(shí)際工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)管及把控，從而保證水利工程建設(shè)工作的質(zhì)量、效率、安全性。而針對(duì)水利工程來(lái)說(shuō)，相關(guān)的企業(yè)高層需要建立相關(guān)的監(jiān)管部門(mén)，給予相關(guān)監(jiān)管部門(mén)一定的實(shí)施管理權(quán)力。因此，相關(guān)管理人員在實(shí)際監(jiān)管過(guò)程當(dāng)中，需要按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及流程進(jìn)行合理有效的管理工作，并對(duì)施工過(guò)程當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面性的質(zhì)量檢測(cè)工作，從而保證檢測(cè)工作的合理性、安全性。如果在實(shí)際質(zhì)量檢測(cè)過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題或隱藏隱患，相關(guān)的管理人員就需要立即停止工程的進(jìn)度，安排相關(guān)的工作人員對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理工作，從而保證水利工程建設(shè)工作的質(zhì)量。最后，相關(guān)的高層工作人員還需要建立相關(guān)的管理部門(mén)，對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)安排相關(guān)的管理人員進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全的管理工作，從而提高管理工作的整體質(zhì)量，也為后期工程管理工作奠定強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

（二）準(zhǔn)確落實(shí)安全管理責(zé)任制度

針對(duì)當(dāng)前我國(guó)水利工程發(fā)展的現(xiàn)狀，應(yīng)在實(shí)際建設(shè)工作過(guò)程當(dāng)中，項(xiàng)目法人應(yīng)積極的使用項(xiàng)目管理制度，通過(guò)制度明確劃分各個(gè)部門(mén)的責(zé)任。具體情況如下：

1.針對(duì)項(xiàng)目法人來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目法人起到工程責(zé)任的承擔(dān)，而項(xiàng)目法人需要對(duì)水利工程的進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行全面性的管理、檢查、跟進(jìn)工作，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)配合，來(lái)實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度的落實(shí)。從而滿(mǎn)足后期工作的需求。

2.相關(guān)的項(xiàng)目法人在施工開(kāi)展前，需要任命相關(guān)人員為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并承擔(dān)工程期間整體的責(zé)任。并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行合理有效的分析工作，從而進(jìn)行最終管理制度的實(shí)施。

3.在水利工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)的負(fù)責(zé)人需要對(duì)各個(gè)部門(mén)的管理人員進(jìn)行責(zé)任制度的管理，并借助管理工作的現(xiàn)狀，對(duì)各項(xiàng)環(huán)節(jié)、質(zhì)量進(jìn)行全面性的檢查工作，從而保證水利工程建設(shè)的質(zhì)量及后期穩(wěn)定的發(fā)展。

（三）加大安全管理經(jīng)費(fèi)投入

管理工作無(wú)疑需要加強(qiáng)施工資金的使用，針對(duì)當(dāng)前我國(guó)水利工程的發(fā)展現(xiàn)狀，必須要加強(qiáng)水利工程整體的資金投入效果，只有這樣才能夠有效地提高施工的進(jìn)度及質(zhì)量，保證水利工程施工建設(shè)能夠得到穩(wěn)定的發(fā)展。具體如下：在水里工程施工過(guò)程當(dāng)中，需要購(gòu)買(mǎi)大量的安全防護(hù)用具以及對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育方面的培訓(xùn)工作。最后，相關(guān)管理人員需要預(yù)留一些資金，對(duì)施工突發(fā)情況進(jìn)行合理有效地預(yù)防，只有這樣才能夠有效的保證施工的整體進(jìn)度及質(zhì)量，避免各種安全問(wèn)題等影響到施工最終的效果及進(jìn)度。

結(jié)語(yǔ)

由此可見(jiàn)，安全管理是水利工程當(dāng)中的核心內(nèi)容，只有加強(qiáng)水利工程的安全管理，做好各方面問(wèn)題的解決，才能夠有效地提高施工整體的進(jìn)度、質(zhì)量，安全。也為后期施工的安全提供強(qiáng)有力的保障。