企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合對(duì)策

常鵬程

（中國(guó)電建市政建設(shè)集團(tuán)有限公司 天津市 300384）

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn)為我國(guó)的企業(yè)提供了良好的環(huán)境。在新形勢(shì)下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作面臨著更多的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，雖然大部分企業(yè)都能夠很好地處理危機(jī)，但是企業(yè)內(nèi)部依舊存在一些難度系數(shù)較高的問(wèn)題，例如，如何高效地開(kāi)展政工工作，使其與企業(yè)的管理工作共同發(fā)展。政工工作的重要性到目前為止有了明顯的提升，大部分企業(yè)都能夠不斷地創(chuàng)新與探索更加高效新穎的手段，但是現(xiàn)階段企業(yè)政工工作的開(kāi)展還是不夠完善，需要相關(guān)工作人員持續(xù)地改善與嘗試。

企業(yè)文化含義分析

企業(yè)文化內(nèi)涵指的便是企業(yè)生存和發(fā)展中逐步形成的信念、價(jià)值觀念以及行為規(guī)范，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化是企業(yè)的重要價(jià)值系統(tǒng)，能夠在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中將企業(yè)文化很好地體現(xiàn)出來(lái)。從廣義來(lái)講，企業(yè)文化指的是企業(yè)階段性歷史實(shí)踐過(guò)程中所取得的精神財(cái)富及物資財(cái)富的總和，從狹義來(lái)講，企業(yè)文化本身便是和社會(huì)意識(shí)形態(tài)適應(yīng)的一種制度和結(jié)構(gòu)。在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展中，企業(yè)文化能夠?qū)⑵髽I(yè)的意志和精神面貌很好地體現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)文化所體現(xiàn)出的也是內(nèi)部整合和外部適應(yīng)，若是企業(yè)文化比較合適，不但能夠推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展，還能夠幫助企業(yè)進(jìn)行問(wèn)題的解決。我國(guó)企業(yè)文化起步比較晚，最近十年企業(yè)文化才得到了一定的發(fā)展。但是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化本身便屬于企業(yè)上層建筑，能夠?qū)⑵髽I(yè)的靈魂體現(xiàn)出來(lái)，也是管理企業(yè)管理員工的一種重要方式，幫助員工更好地對(duì)自身行為進(jìn)行約束，從而推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。

企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合對(duì)策探討

探索優(yōu)化工作機(jī)制。為進(jìn)一步鞏固和拓展主題教育成果，健全問(wèn)題查改長(zhǎng)效機(jī)制，課題組在系統(tǒng)總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)化大討論經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，組織多輪研討，診斷問(wèn)題，探索優(yōu)化工作機(jī)制，重點(diǎn)解決關(guān)聯(lián)流程整合、全量工單監(jiān)管、重點(diǎn)工單解決成效提升等問(wèn)題，進(jìn)一步提升平臺(tái)運(yùn)營(yíng)效率和影響力，打造成為人民信賴的黨組常態(tài)化了解員工和客戶聲音的直通車。

融合的原則。（1）嚴(yán)格執(zhí)行融合方針。要求政工干部率先明確融合方針，不斷強(qiáng)化思想政治工作的重要性，并將其放在工作的首要位置，企業(yè)應(yīng)當(dāng)把握正確的時(shí)機(jī)，堅(jiān)定政治立場(chǎng)與發(fā)展方向，堅(jiān)持“以人為本”為精神指導(dǎo)，確保企業(yè)文化的形成朝著正確的方向發(fā)展。（2）遵循融合的指導(dǎo)原則。要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展為第一指導(dǎo)原則，保持政工工作的先進(jìn)性，將促進(jìn)二者協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展為第一要義，將解放企業(yè)生產(chǎn)力與提高經(jīng)濟(jì)效益為首要前提，不斷強(qiáng)化企業(yè)文化與政工工作對(duì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用。此外，還要嚴(yán)格遵循二者融合的具體要求與實(shí)際工作方法，立足于群眾，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的共同發(fā)展與進(jìn)步。

堅(jiān)持以人為本，進(jìn)行和諧企業(yè)文化建設(shè)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，特別是我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，我國(guó)企業(yè)想要更好的發(fā)展便必須和國(guó)際接軌，企業(yè)不但需要面對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，還必須面對(duì)國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。這種情況下，企業(yè)做好企業(yè)文化建設(shè)，將文化的作用發(fā)揮出來(lái)更加重要。企業(yè)文化構(gòu)建的時(shí)候，做到以人為本也是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。以往企業(yè)發(fā)展的時(shí)候，采取的管理方式往往是自上而下，等級(jí)森嚴(yán)的方式，這種管理模式的存在不但給信息更好的溝通造成了限制，員工也很難對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感。堅(jiān)持以人為本，能夠?qū)T工的作用更好地發(fā)揮出來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)者不再簡(jiǎn)單地發(fā)號(hào)施令，而是可以給員工一個(gè)好的溝通平臺(tái)，員工也更好地參與到企業(yè)決策中來(lái)。這樣能夠讓員工更加積極主動(dòng)的工作，增加員工歸屬感，企業(yè)文化建設(shè)也能夠更有效，文化的作用也能夠得到更好地發(fā)揮。

完善健全的工作機(jī)制。政工工作與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有著密切的聯(lián)系，企業(yè)若想確保經(jīng)營(yíng)管理工作高效有序地進(jìn)行，就必須制定一系列科學(xué)合理的規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制去支撐相關(guān)工作的開(kāi)展。相關(guān)人員在制定工作機(jī)制時(shí)不能脫離實(shí)際，太過(guò)理想化，要緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況和生產(chǎn)狀況，為使每一項(xiàng)工作的質(zhì)量都有一定的保障，還需要將每一項(xiàng)工作的準(zhǔn)則進(jìn)一步細(xì)化，最終達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量的目的。例如，黨費(fèi)收繳相關(guān)工作。

綜上所述，在我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)與文化相融合的時(shí)代背景下，要將企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)的政治工作相互融合，建立起一個(gè)相互依存、相互輔助的文化建設(shè)與管理體系。要合理利用企業(yè)自身的文化內(nèi)涵，并以企業(yè)文化為載體，推動(dòng)思想政治工作的有效進(jìn)行。通過(guò)對(duì)自身企業(yè)價(jià)值的應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化，不斷完善企業(yè)文化，并從中找到最合適發(fā)展的道路。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日益發(fā)展和完善，對(duì)企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作提出了新的要求，二者利用雙方獨(dú)特優(yōu)勢(shì)進(jìn)行充分融合，有利于推動(dòng)企業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收的目標(biāo)。