薛童仁
(江蘇東大建設集團有限公司,江蘇 南京 210000)
大部分的發(fā)達國家和地區(qū)在1900年都進入了老齡化社會,在2000年老齡化人口占比進入到一個相對穩(wěn)定的階段。同時西方政府正由權利政府向服務政府的轉型,公共服務權利逐漸下放,隨之興起的公共服務社會組織和企業(yè)與政府形成互動合作的新趨勢,政府購買公共服務得到了發(fā)展。隨著我國建設服務型政府進程的不斷深化,政府的角色正由“掌舵者”向“服務者”轉變,在各種社會事務的處理中更多扮演者中間者的角色,社會組織得以向社會公眾提供公共服務資源。目前我國的養(yǎng)老模式已然發(fā)生了轉變,傳統(tǒng)家庭式養(yǎng)老在家庭結構日趨小型化、核心化的形勢下顯得動力不足。居家養(yǎng)老是在我國政治、經濟、文化大環(huán)境下孕育的成果,是養(yǎng)老形勢嚴峻倒逼的結果,將會成為政府部門解決傳統(tǒng)養(yǎng)老模式弊端的新方式。
加大購買力度,建立目標群體甄別機制主要從是三個方面分析:首先,要充分了解老年人的服務需求,對購買的服務項目進行全面的需求評估,避免出現(xiàn)供需失衡的現(xiàn)象。要增加購買服務的種類和數(shù)量,例如增加護理保健和文娛活動等服務內容,使購買的服務更加切合老年人的實際需求。其次,在公共財政預算中,增加購買居家養(yǎng)老服務的專項資金,優(yōu)化財政資金的使用,充分發(fā)揮公共財政的基礎性作用。而且專項資金必須要做到??顚S?,購買公共服務的各項收支科目要嚴格審核,杜絕挪用資金的現(xiàn)象發(fā)生。最后,建立目標群體甄別機制。政府購買服務的目標群體,既要有普遍性也要有差別性,兩者應同時并存。一方面,不斷擴大居家養(yǎng)老服務的受益人群,逐步惠及老年人,提高購買服務的廣度,體現(xiàn)其普遍性;另一方面,高度關注孤寡、傷殘和高齡老人等最需要服務的群體,并根據(jù)其家庭狀況,給予不同程度的服務保障,體現(xiàn)其差別性。
社會組織是居家養(yǎng)老服務政策的具體落實者和執(zhí)行者。當務之急是建設一批規(guī)范的、具有發(fā)展?jié)摿Φ纳鐣M織,為老年人提供科學規(guī)范的養(yǎng)老服務。政府應當簡化社會組織的登記注冊程序,加大對相關重要指標的審核力度。在具體的操作過程中,政府要積極地對社會組織進行引導規(guī)范和
鼓勵監(jiān)督,而對社會組織的具體服務活動則不應進行過多的干預。資金是社會組織發(fā)展的經濟保障和前提條件,在西方發(fā)達國家社會組織的資金來源中,政府的財政投入一般占到一半以上,由此可見,政府對社會組織的支持力度是非常大的。因此,我國政府應該綜合運用多種手段,如經濟手段、法律手段和行政手段等,為社會組織提供資金補貼,并且制定相關的優(yōu)惠政策和激勵機制,以推動和促進社會組織的發(fā)展。有了政府的資金支持,社會組織的數(shù)量和規(guī)模將會逐漸增加和擴大,服務能力和服務質量也會逐漸增強和提高。人才是社會組織得以長足發(fā)展的重要保障,政府不僅要在硬件設施上給予社會組織幫扶,還要在專業(yè)人才供給上加大扶持力度??梢酝ㄟ^制定引進優(yōu)秀管理人才的優(yōu)惠政策,使其加入社會組織,為社會組織的發(fā)展注入新鮮血液和發(fā)展活力。
最大限度的發(fā)揮政府內部監(jiān)督和社會監(jiān)督有機結合的優(yōu)勢,實行內外聯(lián)動監(jiān)督評估機制,力求以一種合力監(jiān)督的形式將政府購買居家養(yǎng)老服務的監(jiān)管工作落到實處。引入第三方評估機構,第三方評估機構通常由專業(yè)素質較高的人才隊伍組成,具備良好的專業(yè)評估素質,掌握科學的評估技術,且獨立于政府機構,能夠較好的保證評估結果的客觀性和科學性,提高評估結果公信力和可信度。第三方評估機構通過大量數(shù)據(jù)的收集及對項目推進過程的實時監(jiān)控能夠真實反映出服務成效,從而保證居家養(yǎng)老服務質量,有效規(guī)避服務質量不達標的現(xiàn)象。
首先要將政府購買居家養(yǎng)老服務資金納入政府財政預算,形成專項資金。只有這樣才可以有效保障政府資金支出的高效性和穩(wěn)定性。其次,要形成穩(wěn)定的政府購買居家養(yǎng)老服務資金投入比例,突出各級政府在財權和事權上的匹配,即規(guī)定市、區(qū)縣和街道三級政府在不同的政府購買居家養(yǎng)老服務的項目中按照相應的投入比例來保障資金。最后,政府購買居家養(yǎng)老服務資金的增長比例應當與GDP或財政收支的增長比例相協(xié)調。這種做法可以確保每年的新增財力的一部分用于政府購買居家養(yǎng)老服務的事業(yè)上,保障政府購買居家養(yǎng)老服務的穩(wěn)定發(fā)展,也可以使得政府購買居家養(yǎng)老服務獲得更多的資金動力,更快更好地發(fā)展社會福利事業(yè)。
總而言之,我國正處于人口老齡化快速發(fā)展期,對我國社會養(yǎng)老服務體系提出更高的要求。老年人口的增多,老年人口比例的增大,帶來了養(yǎng)老金壓力、醫(yī)療費用支出增加、家庭照顧人員不足等問題,這些在挑戰(zhàn)著我國社會的財政以及衛(wèi)生等多項系統(tǒng),并要求我國現(xiàn)行的老年人相關的法律制度、政策體系為之做出相應的調整。我們仍需大力提升公共財政在居家養(yǎng)老服務發(fā)展中的作用,推進我國養(yǎng)老服務也的健康發(fā)展。