宋園晶 張悅 唐璀
(國網(wǎng)營口市熊岳供電公司,遼寧 營口 115009)
在電力事業(yè)發(fā)展的當前階段,電力營銷管理工作必須要側(cè)重于對線損率的降低,切實增強電力供應效率,確保管理工作的有效實施。因此,相關(guān)電力營銷管理人員要努力提升自身素質(zhì)水平,科學化的進行對電力設(shè)備的保養(yǎng)及維修,為線損率的降低做出最大努力,也為電力事業(yè)的未來發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
線損率可以直觀的反應出供電過程中的電能損耗,與電力企業(yè)的經(jīng)濟效益直接掛鉤。線損率過高表明電力企業(yè)的經(jīng)濟效益較差、輸電技術(shù)不完善。管理制度存在問題,企業(yè)短時間內(nèi)發(fā)展受限。線損管理可以提升電力企業(yè)的經(jīng)濟效益,為企業(yè)的發(fā)展提供了新的動力。同時線損管理也避免了資源浪費,為可持續(xù)發(fā)展事業(yè)做出貢獻。
近年來,隨著我國經(jīng)濟發(fā)展速度不斷提高,各行各業(yè)對電力資源的依賴性與要求越來越高,由此,國家對電力系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施的投資量始終處于上升態(tài)勢,這也是使得我國電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量得到了質(zhì)的飛躍,但是由于過去很長一段時間內(nèi)電力企業(yè)受計劃經(jīng)濟影響,對市場營銷關(guān)注程度不高,使得電力企業(yè)在新時期缺乏先進的營銷策略,對電力企業(yè)開拓市場造成一定阻礙。當前,電力企業(yè)亟須建立完善的市場營銷機制。另外,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)無法滿足村民用電需求、城市中偷電漏電情況比較突出等問題直接或間接地給電力企業(yè)及電力用戶帶來利益損失,電力企業(yè)急需加強用電管理規(guī)范化建設(shè)。除此以外,電網(wǎng)改造以及新電網(wǎng)工程建設(shè)問題也是影響電力企業(yè)開拓市場的重要因素,當前多數(shù)地區(qū)電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施老化問題比較突出,變壓器陳舊導致耗能量巨大,即不符合當前節(jié)能環(huán)保發(fā)展戰(zhàn)略,也會對電力企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生負面影響。
為提高線損管理水平,需確保電力測量設(shè)備的準確度,因此電力企業(yè)需及時更換測量精度較低的電表與測量設(shè)備,推廣使用防竊電自動抄表電表,有效控制計量損失。另外,為避免人為因素影響線損管理水平,需及時糾正智能電表誤差。隨著科技的迅速發(fā)展,計算機在各個行業(yè)得到了廣泛應用,因此我們需積極研發(fā)并使用可降低計量裝置導致的線損的軟件,從而提高線損管理工作效率及效果。同時,我們還需科學設(shè)計配電變壓器的無功補償,通過使用電容器,不斷提高變壓器功率,以免變壓器過度負荷出現(xiàn)線損問題。
在目前的市場發(fā)展背景下,根據(jù)電力市場的發(fā)展現(xiàn)狀,我國電力公司面臨著一個共同的挑戰(zhàn),即提高其服務(wù)的質(zhì)量和水平的同時更加努力地降低企業(yè)的生產(chǎn)成本以此來保持強大的市場競爭優(yōu)勢,并不斷擴大其業(yè)務(wù)影響。在電力公司壟斷局面打破,電力市場不斷擴大的情況下,電力企業(yè)應打破傳統(tǒng)的市場開拓思想限制,充分實現(xiàn)以用戶為中心的電力公司服務(wù)的目標,確保電力員工樹立正確的服務(wù)意識。為了從根本上提高電力公司的服務(wù)質(zhì)量,滿足電力客戶的多樣化需要,同時使電力公司的服務(wù)概念適應時代的變化,企業(yè)在擴大電力市場的過程中,應選擇適當?shù)耐茝V方法,將品牌意識融入推廣過程,有助于發(fā)現(xiàn)和激勵潛在電力用戶,并最終加強了電力公司的社會影響,使之能夠在其整個經(jīng)營過程中發(fā)揮作用。
為了保證電力計算的準確性,有關(guān)部門應當加強電力計量工作。企業(yè)在電力計量方面,大多是采用各個電力部門一同計量的方法,這種方法會造成勞動力浪費的情況,針對這種問題,企業(yè)可以設(shè)立專業(yè)的計量小組,讓這些計量小組的工作人員進行各部門各區(qū)域的計量工作。計量小組的工作人員還要具有很高的專業(yè)水平,在對電力進行計量工作的同時要對這些電路進行檢修與維護工作:對電力計量裝置進行管理與維修,對電能表進行日常維護,延長電路的使用壽命,保證電力的正常運行。計量人員在工作中還需要注意檢測電路是否出現(xiàn)防護裝置損壞,電路是否老化破損,當發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問題之后要及時上報維修部門進行處理。另一方面,部門的管理人員要根據(jù)設(shè)備的分布情況進行合理的工作分配,保證工作人員可以充分照顧到每一個工作的重點,避免出現(xiàn)疏漏,提高工作效率。
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的當今社會,我國能源問題面臨著巨大考驗,為了解決這一問題,節(jié)能就成了當下的首要任務(wù)。對于整個電力行業(yè)來講,節(jié)能是唯一有效的發(fā)展途徑,要想完成這一途徑,就要解決電力發(fā)展中最大的絆腳石—線損問題。電力行業(yè)需充分認識到線損的重要地位,實時監(jiān)控,降低電能損耗,找出相應的管理方案及解決措施,提高電力業(yè)的經(jīng)濟效益,為其可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。