張唯微
(重慶安全技術(shù)職業(yè)學(xué)院,重慶 404020)
在股份公司中,代理理論的提出是為了讓代理人實(shí)現(xiàn)個(gè)人的效益最大化,從而管理層能夠獲取最大利益。對(duì)于代理人而言,股東利益最大湖并不是他們的根本目標(biāo),除此之外,他們可能還希望自己能夠得到升職的機(jī)會(huì)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等。因此代理人的最終目的不能僅僅歸結(jié)于保障管理層利益,他們也有可能與股東利益相背離,因此代理理論的理論結(jié)構(gòu)是在代理人的角度提出的,其中成果函數(shù)和效益函數(shù)、委托人對(duì)目標(biāo)的約束都包含其中。在企業(yè)內(nèi)部分配任務(wù)時(shí),任務(wù)的調(diào)配和主體的選擇情況決定了員工的工作量。代理商的獎(jiǎng)勵(lì)狀況則用代理人的報(bào)仇函數(shù)值表示,代理工資的獲取依據(jù)合同。代理人的效用函數(shù)指的是代理服務(wù)功能,表明代理商的服務(wù)來(lái)自他所獲得的報(bào)酬,而努力是一種消極利益。經(jīng)理在執(zhí)行任務(wù)時(shí),是依據(jù)合同的內(nèi)容準(zhǔn)則,按照代理商的報(bào)酬獎(jiǎng)勵(lì)分成后剩下的金額。這就是委托人的效用函數(shù)。委托人的目標(biāo)是最終實(shí)現(xiàn)利益的最大化,約束條件則是兩個(gè)目標(biāo)角色。主代理理論基于不對(duì)稱信息博弈理論提出的。如上所述,該理論的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)管理者如何設(shè)計(jì)最優(yōu)合同,委托人理論在國(guó)有企業(yè)和行政管理中得到廣泛應(yīng)用。解決許多領(lǐng)域的各種問(wèn)題,例如大學(xué)。他運(yùn)用委托人理論尋找激勵(lì)因素,設(shè)計(jì)最優(yōu)激勵(lì)機(jī)制,在研究高校政府采購(gòu)招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)管理中具有理論上的作用。
企業(yè)資金財(cái)產(chǎn)需要流動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn),這就是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。
代理理論為了企業(yè)資金保持流動(dòng),企業(yè)需要進(jìn)行籌集資金、投資等的一列工作。在決策中代理理論極其重要。而公司籌集的資金能夠讓公司運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)有著重要作用,能夠讓公司價(jià)值利益最大化。企業(yè)的資本由兩個(gè)內(nèi)容組成,權(quán)益的資本和長(zhǎng)久的債務(wù),股份是根據(jù)稅后的利益控制分配,因此該理論認(rèn)為當(dāng)負(fù)債比率上升時(shí),企業(yè)也因此增值。在負(fù)債比率持續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí),企業(yè)面臨著破產(chǎn)的可能。籌集資金的過(guò)程有許多復(fù)雜的因素,企業(yè)資本與價(jià)值有著重要的聯(lián)系,但是卻沒(méi)有準(zhǔn)確的函數(shù)關(guān)系。資本結(jié)構(gòu)理論卻能夠梳理好企業(yè)價(jià)值與資本的關(guān)系,為企業(yè)決策提供參考。
企業(yè)中,代理理論能夠促進(jìn)許多重大決策的建立。如在股息決策時(shí),企業(yè)首先需要明確一個(gè)支付率,即以及多少利潤(rùn)作為利潤(rùn)保存在企業(yè)中,還有公司利潤(rùn)中的分配股息。通常,股利的決定會(huì)嚴(yán)重影響公司的股價(jià)。股息決定的理論基礎(chǔ)是股票代理的成本。股票經(jīng)紀(jì)人的成本是由于經(jīng)紀(jì)人與股東之間的利益沖突所致。對(duì)于大多數(shù)股份制公司而言,支付股息不一定就代表公司資金就已經(jīng)足夠,股息的支付仍需要繼續(xù)。姑息支付率有對(duì)應(yīng)的約束條件,第一個(gè)是外部融資的資金成本,第二個(gè)是公司管理處和股東利益。其中公司內(nèi)部產(chǎn)生的成本相應(yīng)較高,除以上兩個(gè)約束條件外,財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)也是需要注意的約束因素。
代理理論在財(cái)務(wù)計(jì)劃中也有應(yīng)用。財(cái)務(wù)計(jì)劃是指準(zhǔn)備和使用相關(guān)前期資金的方法和步驟。此過(guò)程分為利潤(rùn)計(jì)劃和預(yù)算。實(shí)際上,代理人的薪水通常取決于預(yù)算是否可以完成。代理理論提出了一個(gè)問(wèn)題,即根據(jù)預(yù)算完成情況,付款是否是“最佳個(gè)人”。根據(jù)代理理論,實(shí)施參與預(yù)算過(guò)程的系統(tǒng)是“最佳細(xì)節(jié)”的條件。這項(xiàng)工作通常與座席和經(jīng)理之間的信息交換有關(guān),這意味著座席和經(jīng)理需要進(jìn)行溝通。為了維護(hù)信息,座席必須以使經(jīng)理的期望回報(bào)最大化的方式參與。預(yù)算計(jì)劃。工作地點(diǎn)。管理人員不能直接監(jiān)視代理的工作,而只能依靠會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)來(lái)評(píng)估其績(jī)效。當(dāng)代理商考慮自己的利益時(shí),這可能導(dǎo)致“預(yù)算松動(dòng)”,這意味著預(yù)算編制的標(biāo)準(zhǔn),代理商可以毫不費(fèi)力地完成預(yù)算。減少管理者和不對(duì)稱代理之間的信息是避免“預(yù)算松弛”的有效方法。
除了財(cái)務(wù)計(jì)劃方面的準(zhǔn)備和重大決策的建立,代理理論也能夠起到財(cái)務(wù)控制的作用。在財(cái)務(wù)管理中,相應(yīng)數(shù)據(jù)的對(duì)比分析和評(píng)估必不可少。在對(duì)差異進(jìn)行分析時(shí),找到具體差異的原因有助于降低信息的成本。代理理論為管理者提供了應(yīng)對(duì)調(diào)查行為差異的機(jī)會(huì),但是如果績(jī)效評(píng)估僅基于代理的可控因素,則代理將沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。該決定不應(yīng)導(dǎo)致代理人。人類的利益正在最大化。
國(guó)有企業(yè)正在行使政府所有權(quán),盡管在新一輪的國(guó)有企業(yè)改革中,國(guó)資委增加了權(quán)力和權(quán)力下放,為國(guó)有企業(yè)改革注入了新的活力,但國(guó)有企業(yè)在體制機(jī)制上仍然存在問(wèn)題。解決。結(jié)合本輪國(guó)有企業(yè)改革和該機(jī)構(gòu)的理論發(fā)現(xiàn),建議在以下方面進(jìn)行改進(jìn)。
國(guó)家有關(guān)部門(mén)要充分利用國(guó)家投資和經(jīng)營(yíng)資本改革的優(yōu)勢(shì),以此為試點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)在人員,人才和利益方面的權(quán)力和權(quán)力下放,增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)自主決策和承擔(dān)盈虧的能力。同時(shí),政府公司必須解決企業(yè)內(nèi)部授予權(quán)利的問(wèn)題,優(yōu)化組織鏈,真正提高質(zhì)量和效率。
加快獎(jiǎng)勵(lì)制度改革,吸引優(yōu)秀人才,同時(shí)彰顯員工的積極性和創(chuàng)造力,促進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)和創(chuàng)新成果,解決國(guó)有企業(yè)的“創(chuàng)新難”。對(duì)于國(guó)有企業(yè)管理人員,需要完善專業(yè)管理體系,并賦予國(guó)有企業(yè)管理人員平行的自由度,以便管理人員可以在一定范圍內(nèi)自由地培養(yǎng)健全的人才。
在增加激勵(lì)措施的同時(shí),還必須監(jiān)測(cè)國(guó)有企業(yè)的活動(dòng),完善監(jiān)管和問(wèn)責(zé)法律法規(guī)以及問(wèn)責(zé)措施。政府公司還必須接受公司所有部門(mén)的監(jiān)督,并及時(shí)披露其財(cái)務(wù)報(bào)表和人員變動(dòng)。完善公共信息系統(tǒng)。