淺談園林施工管理難點(diǎn)

（河北 唐山 063500）

一、園林施工管理難點(diǎn)

（一）施工建設(shè)隊(duì)伍素質(zhì)不高

目前我國園林施工建設(shè)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)普遍較為單一，多數(shù)情況下，園林建設(shè)被當(dāng)成了一般的工程建設(shè)，雖然有土建方面的人才，但他們對于生物學(xué)和美學(xué)方面卻不甚了解有些項(xiàng)目在施工中雖然邀請了一些園林方面的專家加入，但是在統(tǒng)一協(xié)調(diào)方面的工作卻做得不夠充分，從而造成了在管理上缺乏全局意識，出現(xiàn)施工漏洞。

（二）材料質(zhì)量參差不齊

園林工程投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求。以苗木為例，由于現(xiàn)在的綠化公司自備的苗木很少，有的根本沒有苗圃，有的雖然有但根本無法滿足大規(guī)模工程的需要。因此大量的苗木都必須依靠外購，而苗木尤其大規(guī)格、大批量的苗木不可能從一家苗圃采購齊全，必須通過多種渠道進(jìn)苗，這樣進(jìn)的樹木就會在規(guī)格、質(zhì)量上差異很大。

（三）施工技術(shù)管理不嚴(yán)格

施工之前的準(zhǔn)備的不夠充分、工序安排不科學(xué)，不合理。施工單位缺乏對園林工程設(shè)計(jì)思想的深入了解，和設(shè)計(jì)師的溝通脫節(jié)，不能很好的表達(dá)設(shè)計(jì)者的創(chuàng)作意圖。施工單位也沒有根據(jù)施工情況編制詳實(shí)的栽植計(jì)劃，對人員、材料進(jìn)行合理組織調(diào)配，而后制定出相關(guān)的詳盡的技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。園林工程是一項(xiàng)綜合性工程，集綠化、土方、建筑小品、管網(wǎng)等于一體，如果各分類工程有一項(xiàng)安排不周就會導(dǎo)致整個(gè)工程流程。然而現(xiàn)在較多的建設(shè)單位急功近利，為了趕工期，采取綠化植物先種植，土建、管線等后施工，僅澆水一項(xiàng)就為施工管理增加了很大難度，不僅加大成本，而且不斷因?yàn)楣芫€埋設(shè)、土建施工開挖使綠化苗木不斷遭到破壞，影響綠化施工。還有一些各單位工程之間在施工中缺少溝通和交流，使園林建設(shè)工程中各個(gè)流程經(jīng)常沖突。

二、園林施工管理難點(diǎn)的應(yīng)對

（一）提高園林施工技術(shù)人員的整體素質(zhì)

針對園林施工技術(shù)人員在技術(shù)水平上存在的問題，可以通過以下措施加以解決。首先，在選擇技術(shù)工作人員時(shí)，必須了解技術(shù)人員的技術(shù)水平，選擇那些專業(yè)知識水平比較高，在美學(xué)審美上有一定知識基礎(chǔ)，施工經(jīng)驗(yàn)比較豐富的施術(shù)人員。其次，要注意對施工技術(shù)人員的培訓(xùn)，將園林工程與建筑工程、經(jīng)濟(jì)學(xué)、生態(tài)學(xué)和美學(xué)結(jié)合起來，有針對性的對員工進(jìn)行培訓(xùn)，還可以進(jìn)行員工技術(shù)交流會等活動，讓有不同技術(shù)優(yōu)勢的員工相互切磋、相互學(xué)習(xí)，來提高整個(gè)施工隊(duì)伍的技術(shù)水平。針對園林施工技術(shù)人員在職業(yè)素質(zhì)上存在的問題，一是可以對員工進(jìn)行道德素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)教育，二是可以制定合理的獎(jiǎng)懲制度，對于在工作中表現(xiàn)較好的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)、對不尊重制度要求的員工，按照其情節(jié)的嚴(yán)重情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽椭危源思?lì)和強(qiáng)制員工遵守制度要求，形成有秩序、有規(guī)范的施工團(tuán)體。

（二）嚴(yán)格控制園林工程材料的質(zhì)量

園林園林工程施工過程中的施工工藝和方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。

以苗木選擇為例，選苗應(yīng)選符合設(shè)計(jì)圖紙中的苗木品種樹形、規(guī)格外，要注意選擇長勢健旺，無病蟲害，無機(jī)械損傷，樹形端正，根須發(fā)達(dá)的苗木，對于大規(guī)格的喬、灌木、最好選擇經(jīng)過斷根移載的樹木，這樣苗木易成活。起苗時(shí)間最好和栽植時(shí)間能緊密配合，做到隨起隨栽，為了便于挖掘，起苗前1～3天可適當(dāng)多澆水，使泥土松軟，便于挖掘。土球可根據(jù)施工方便而挖成圓形、半球形，先以樹干為中心，5倍樹干胸徑為半徑畫出一個(gè)圓，于圓外用鏟繞樹起苗，垂直挖下至一定深度，切斷側(cè)根后，從一邊加深，找深層粗根，加以切斷，但應(yīng)注意保證土球完好，并用草繩打緊，不能松脫，底不漏土，苗木根系保護(hù)完好。苗木裝卸時(shí)應(yīng)小心輕放，不損傷苗木。小苗堆放不宜太厚，以防發(fā)熱傷苗，對大樹的運(yùn)輸，用采用吊裝，移植大樹在裝運(yùn)過程中，應(yīng)將樹冠捆攏，并應(yīng)固定樹干，防止損傷樹皮，不得損壞土球，操作中注意安全。大樹移植卸車時(shí)，應(yīng)將主要觀賞面安排適當(dāng)，土球應(yīng)直接另放種植穴內(nèi)，拆除包裝，分層填土夯實(shí)。應(yīng)盡量做到隨起隨運(yùn)、隨栽，以保證苗木的成活率，若因故不能當(dāng)天栽完，應(yīng)將苗木分散假植，假植前先開挖假植溝，深度以能埋住樹木根系為度，放入苗木后覆土，踩實(shí)，并應(yīng)澆水，遮蔭養(yǎng)護(hù)。

（三）做好施工技術(shù)管理

1.土方工程

土方工程根據(jù)其使用期限可分為永久性工程和臨時(shí)性工程兩組，但是不論是哪一種土方工程，都要求具有足夠的穩(wěn)定性和密實(shí)度，使工程質(zhì)量和藝術(shù)造型都符合原設(shè)計(jì)要求。同時(shí)施工中還要遵守有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和原設(shè)計(jì)的各項(xiàng)要求，以保證工程的穩(wěn)定和持久。

2.園林假山工程

運(yùn)輸石料過程中最易損壞石料的環(huán)節(jié)是裝貨時(shí)的吊裝過程和運(yùn)輸車到達(dá)目的地的卸裝過程。因?yàn)槭系难b卸通常是由小型起吊機(jī)機(jī)械操作，再加上沒有一些減震措施，極易損壞石料。所以在石料裝卸的過程中，我們要盡量放慢速度，多花費(fèi)一些人力、物力，盡量保護(hù)好石料。峰石的運(yùn)輸要更加注意不能受損。一般運(yùn)輸車中要放置虛土或黃沙，高度約20cm左右，然后將峰石仰臥在沙土上，以起到保護(hù)作用。

3.綠化工程

大樹移植前應(yīng)對移植的大樹生長情況、立地條件、周圍環(huán)境、交通狀況等進(jìn)行調(diào)查研究 制定移植的技術(shù)方案。大樹移植應(yīng)建立技術(shù)檔案，其內(nèi)容包括：實(shí)施方案、施工和竣工記錄、圖紙、照片或錄象資料、養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)措施和驗(yàn)收資料。