新形勢(shì)下企業(yè)黨務(wù)工作的現(xiàn)實(shí)意義及建議

鄔羽

（安徽省合肥市新安傳媒有限公司，安徽 合肥 230001）

一、新形勢(shì)下企業(yè)黨務(wù)工作的現(xiàn)實(shí)意義

（一）有利于促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是確保企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的必然要求。新形勢(shì)下，做好企業(yè)黨務(wù)工作，創(chuàng)新黨務(wù)工作的內(nèi)容和方式，能夠進(jìn)一步抓住基層黨務(wù)發(fā)展的“牛鼻子”。一方面，能夠更好地將黨中央方針政策、會(huì)議精神、會(huì)議要求融入到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保黨的建設(shè)的各項(xiàng)部署落到實(shí)處，破解企業(yè)管理中存在的難題，確保企業(yè)發(fā)展方向正確[1]。另一方面，企業(yè)黨組織是企業(yè)管理的核心。做好企業(yè)黨務(wù)工作，能夠?yàn)辄h組織建設(shè)工作提供有利條件，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的基本要求，進(jìn)而將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、思想優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

（二）有利于企業(yè)凝心聚力

人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源。為了更好地提升員工政治站位，鼓勵(lì)員工向黨組織靠攏，就必須要做好企業(yè)黨務(wù)工作。一方面，通過企業(yè)黨務(wù)工作，規(guī)范黨員言行，不僅能夠發(fā)揮黨員帶頭模范作用，而且能夠讓企業(yè)員工認(rèn)識(shí)到黨組織的生命力以及創(chuàng)造力，進(jìn)而不斷地凝聚員工力量，提升員工的歸屬感以及認(rèn)同感，讓員工真正投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中[2]。另一方面，優(yōu)化企業(yè)黨務(wù)工作，能夠反作用于精神文明建設(shè)、思想政治建設(shè)。尤其是開展一系列的思想政治教育活動(dòng)，能夠塑造良好的企業(yè)文化氛圍，避免員工精神缺鈣、思想滑坡，充分挖掘員工的潛力，使企業(yè)黨務(wù)工作之“根”越扎越深，“魂”越固越牢。

二、新形勢(shì)下企業(yè)黨務(wù)工作中常見的問題

（一）黨務(wù)工作機(jī)制不完善

實(shí)踐中，部分企業(yè)黨務(wù)工作難見成效且流于形式的主要原因在于黨務(wù)工作機(jī)制不完善。一是黨務(wù)工作責(zé)任機(jī)制不完善。一方面，大多數(shù)黨務(wù)工作人員主要是兼職身份，不僅要完成日常的業(yè)務(wù)工作，而且還需要開展黨務(wù)工作。同時(shí)，部分企業(yè)更加注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，導(dǎo)致兼職黨務(wù)工作人員在履職過程中缺乏責(zé)任意識(shí)[3]。另一方面，對(duì)于如何落實(shí)黨務(wù)工作責(zé)任，也沒有從制度層面予以規(guī)定，難以做到一崗雙責(zé)緊密融合，無法確保黨務(wù)工作的完成效率以及完成質(zhì)量。二是黨務(wù)工作績(jī)效考核機(jī)制不完善。部分企業(yè)對(duì)黨務(wù)工作的考核不重視，沒有細(xì)化相關(guān)的考核指標(biāo)，無法從根本上提升黨務(wù)工作實(shí)效。三是黨務(wù)工作激勵(lì)機(jī)制不完善，“上面千條線，下面一根針”。全面從嚴(yán)治黨背景下，企業(yè)黨務(wù)工作人員去所需要完成的事務(wù)性工作、黨建任務(wù)越來越多，工作壓力也隨之增加。然而，部分企業(yè)沒有從物質(zhì)、精神等方面對(duì)黨務(wù)工作人員進(jìn)行激勵(lì)，很難激發(fā)黨務(wù)工作人員干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情。

（二）黨務(wù)工作與中心工作的融合度低

一是思想文化建設(shè)滯后，黨員的思想政治認(rèn)識(shí)有待提升。部分企業(yè)黨務(wù)工作人員開展黨務(wù)工作過程中忽視思想政治教育，沒有將黨的方針、政策烙印、鐫刻進(jìn)企業(yè)文化內(nèi)核中。二是部分企業(yè)人為割裂了黨務(wù)工作與中心工作的關(guān)系，導(dǎo)致黨務(wù)工作與中心工作出現(xiàn)“兩張皮”等問題，不利于發(fā)揮出黨務(wù)工作應(yīng)有的作用[4]。典型表現(xiàn)在：黨員在企業(yè)內(nèi)部的先進(jìn)模范作用不強(qiáng)；企業(yè)內(nèi)部缺乏干事創(chuàng)業(yè)的氛圍；全體員工的思想未統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展中。

三、新形勢(shì)下企業(yè)黨務(wù)工作的建議

（一）頂層設(shè)計(jì)，完善黨務(wù)工作機(jī)制

為更好地激發(fā)黨務(wù)工作活力，確保黨務(wù)工作有章可循、有據(jù)可依，必須要在頂層架構(gòu)上完善黨務(wù)工作機(jī)制。要完善黨務(wù)工作責(zé)任機(jī)制，做到崗責(zé)清晰化。一方面，要將黨務(wù)工作職責(zé)置于與業(yè)務(wù)職責(zé)同等重要的位置，提升兼職黨務(wù)工作者的責(zé)任意識(shí)。另一方面，要細(xì)化崗位述職、任務(wù)跟蹤、工作報(bào)告等相關(guān)制度內(nèi)容，確保黨務(wù)工作者能夠及時(shí)了解和掌握相關(guān)情況，并對(duì)黨務(wù)工作者履職情況進(jìn)行評(píng)定，進(jìn)而保障黨務(wù)工作者在“抓生產(chǎn)”時(shí)不忘“抓黨務(wù)”，真正實(shí)現(xiàn)“兩手抓、兩手硬”的目標(biāo)。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)黨務(wù)工作與中心工作的融合

企業(yè)作為市場(chǎng)上的經(jīng)濟(jì)組織，有特定的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律。為了更好地在黨務(wù)工作與企業(yè)中心工作中找到共鳴點(diǎn)，就必須要推動(dòng)二者的融合。一是要加快思想文化建設(shè)。黨務(wù)工作人員要進(jìn)一步宣貫黨中央的方針政策和會(huì)議精神，并將其與企業(yè)中心工作、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來看待。

（三）培養(yǎng)人才，確保黨務(wù)工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

為了更好地培養(yǎng)出一批業(yè)務(wù)過硬、政治過硬的黨務(wù)工作隊(duì)伍，就必須要完善企業(yè)黨務(wù)工作人員培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)黨務(wù)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)化、科學(xué)化培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)從黨建知識(shí)、理論教學(xué)、活動(dòng)開展、思想政治教育、心理輔導(dǎo)等方面對(duì)黨務(wù)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，將“生產(chǎn)能手”培養(yǎng)成“黨務(wù)能手”。

四、結(jié)束語

總而言之，只有不斷強(qiáng)化企業(yè)黨務(wù)工作能力，筑牢黨組織工作堡壘，才能更好地打造企業(yè)黨務(wù)工作品牌，推動(dòng)黨務(wù)工作再上新臺(tái)階。尤其是隨著世情、國(guó)情不斷變化，企業(yè)黨務(wù)工作更是面臨著新的挑戰(zhàn)和要求。為此，一是要頂層設(shè)計(jì)，完善黨務(wù)工作機(jī)制；二是要夯實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)黨務(wù)工作與中心工作的融合；三是要培養(yǎng)人才，確保黨務(wù)工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。相信在黨務(wù)工作人員的切實(shí)努力下，企業(yè)黨務(wù)工作會(huì)朝著科學(xué)化、現(xiàn)代化以及規(guī)范化的方向發(fā)展，全面從嚴(yán)治黨的相關(guān)要求也能夠進(jìn)一步得到落實(shí)。