黃文佳
(重慶巨能建設(shè)(集團(tuán))有限公司項(xiàng)目管理分公司,重慶 400000)
國(guó)有企業(yè)黨建工作中最重要的支撐力量就是黨組織。在很多因素影響的條件下,國(guó)有企業(yè)中黨建工作存在的問(wèn)題就會(huì)顯露出來(lái),包括黨建工作不受重視,工作人員工作渙散,制度落實(shí)不到位等等現(xiàn)象,所以要加快國(guó)有企業(yè)黨建工作的完善?,F(xiàn)階段,要明確黨建工作的方向,完善黨建工作,這也是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。做到黨建工作與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展相結(jié)合顯示出黨建工作的優(yōu)勢(shì)以及特點(diǎn),促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。
事物的發(fā)展通常都面臨一定的挑戰(zhàn),現(xiàn)今的環(huán)境中,國(guó)有企業(yè)的黨建工作同樣會(huì)有很多挑戰(zhàn),但是發(fā)展國(guó)有企業(yè)的黨建工作是在社會(huì)不斷發(fā)展過(guò)程中必然的趨勢(shì)。創(chuàng)新是一切事物發(fā)展的動(dòng)力,國(guó)有企業(yè)黨建的發(fā)展也離不開(kāi)創(chuàng)新,將黨建人員的責(zé)任落實(shí)好,并且發(fā)揮好黨建工作的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)全球化給經(jīng)濟(jì)在世界范圍的發(fā)展提供動(dòng)力,為國(guó)有企業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇。經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展同樣會(huì)給國(guó)有企業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn),思想的沖擊會(huì)直接影響國(guó)有企業(yè)黨建工作的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展是具有促進(jìn)作用還是阻礙作用這主要取決于企業(yè)的思想。結(jié)合政治背景考慮,我國(guó)要加快國(guó)有企業(yè)的轉(zhuǎn)型,要提升國(guó)家企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。要遵循黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作。在很多新穎的思想沖擊下,國(guó)有企業(yè)要做到改變傳統(tǒng)的管理方式,創(chuàng)建新的管理途徑,改變思想,把握好發(fā)展的機(jī)遇,穩(wěn)定市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。
在社會(huì)生產(chǎn)力提高的同時(shí)技術(shù)也在創(chuàng)新改革,信息化的發(fā)展促進(jìn)了技術(shù)全球化發(fā)展。在技術(shù)和信息化不斷發(fā)展的過(guò)程中黨建人員的知識(shí)儲(chǔ)備以及管理工作都要不斷發(fā)展,保證黨建工作在國(guó)有企業(yè)的地位。國(guó)有企業(yè)要認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),并將互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)運(yùn)用到黨建工作中,提升企業(yè)員工的凝聚力,提升國(guó)有企業(yè)員工的自我意識(shí),促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展,為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展增加動(dòng)力。
基層黨建工作要做好工作理念的創(chuàng)新,基層黨建工作為領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍提升奠定基礎(chǔ),只有國(guó)有企業(yè)中的員工和領(lǐng)導(dǎo)思想足夠先進(jìn)才能實(shí)現(xiàn)黨建工作的創(chuàng)新,基層黨建工作的創(chuàng)新是國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的動(dòng)力。所以,為了讓企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)以及員工更好的為企業(yè)發(fā)展努力,就要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)中人員的培訓(xùn)與提升,讓企業(yè)中基層黨建工作始終保有創(chuàng)新的思維,培養(yǎng)企業(yè)的基層黨建工作骨干,讓基層黨建工作在不斷學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。實(shí)施黨建工作要符合時(shí)代發(fā)展,以企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要為基礎(chǔ),解決企業(yè)面臨的問(wèn)題,提升企業(yè)在社會(huì)中的競(jìng)爭(zhēng)力。黨建部門(mén)的所有人員都應(yīng)該加強(qiáng)自身思維意識(shí)以及工作能力的提升,讓企業(yè)的員工和黨員通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)提升自己的能力。國(guó)有企業(yè)中的黨建工作人員要加強(qiáng)對(duì)工作內(nèi)容的學(xué)習(xí)和探索,這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)不斷發(fā)展的有效途徑。
黨建工作的開(kāi)展要積極應(yīng)用信息技術(shù)手段,打造互聯(lián)網(wǎng)+黨建的模式,這是實(shí)現(xiàn)黨建工作創(chuàng)新路徑的有效策略。通過(guò)創(chuàng)建的信息化平臺(tái),運(yùn)用工作人員感興趣的內(nèi)容將事實(shí)充滿趣味性的表示出來(lái),將培訓(xùn)與職工間的互動(dòng)相結(jié)合,線上教育線下交流相結(jié)合,提升黨建工作宣傳的力度。國(guó)有企業(yè)充分利用創(chuàng)建的信息化黨建平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息的公開(kāi)以及工作的透明,黨員以及職工能夠及時(shí)有效的了解黨組織的實(shí)際情況,黨組織還可以依靠大數(shù)據(jù)對(duì)掌握的資料進(jìn)行分析,為黨組織的領(lǐng)導(dǎo)提供管理決定的依據(jù),實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)內(nèi)的平等。
黨建文化管理并不是傳統(tǒng)意義上的文化建設(shè)工作,而是企業(yè)在治理時(shí)的理念。國(guó)有企業(yè)進(jìn)行管理時(shí),就要做到黨建、文化建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理相融合,實(shí)現(xiàn)三位一體的發(fā)展,讓三者之間實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)、相輔相成的管理模式,做好企業(yè)硬實(shí)力的提升以及軟實(shí)力的加強(qiáng),提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)管理機(jī)制等各個(gè)方面的發(fā)展,滿足現(xiàn)階段企業(yè)建設(shè)的需要,實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新。
首先要明確國(guó)有企業(yè)中各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系,明確企業(yè)中相關(guān)任務(wù)的責(zé)任制,明確黨建工作的重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)黨組織與國(guó)有企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)相聯(lián)系,在黨組織促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中找到黨建工作的起點(diǎn),做好黨建與企業(yè)管理的融合,推進(jìn)黨建工作的發(fā)展,保證黨組織在企業(yè)中的重要地位。完善企業(yè)內(nèi)的監(jiān)督機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的考核,關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)內(nèi)的口碑。
國(guó)有企業(yè)黨建工作實(shí)施時(shí),要利用多種方式讓黨建工作適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)中黨建工作的形式和理念,保證黨建的核心地位,完善黨建的工作機(jī)制,加強(qiáng)黨建工作的實(shí)施,做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建兩不誤,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。