政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)探討

艾寧寧

摘要：新時(shí)期，準(zhǔn)確把握政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系，把握政工管理工作的文化性、創(chuàng)新性、群眾性、政治性特點(diǎn)，堅(jiān)持將中國特色社會(huì)主義理論體系融入到企業(yè)文化建設(shè)中，能夠筑牢企業(yè)發(fā)展的“生命線”。鑒于過去一段時(shí)間內(nèi)部企業(yè)政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)實(shí)效不強(qiáng)的問題，本文重點(diǎn)分析了政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系，并結(jié)合相關(guān)理論提出自己的建議，旨在能夠進(jìn)一步把精神激勵(lì)與愿景引導(dǎo)、企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，助推企業(yè)朝著現(xiàn)代化、科學(xué)化的方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;政工管理;創(chuàng)新;對(duì)策;問題

中圖分類號(hào)：F270文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1003-2177（2020）12-0057-02

1政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系

1.1政工管理工作能夠助推企業(yè)文化創(chuàng)新

現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為政工管理屬于“柔性管理”的層面，強(qiáng)調(diào)通過對(duì)員工思想、心理進(jìn)行教育，使員工能夠更好地盡職盡責(zé)，規(guī)范員工言行。與此相比，企業(yè)文化建設(shè)則側(cè)重于環(huán)境對(duì)人的影響，即通過改變企業(yè)工作環(huán)境、工作氛圍來激勵(lì)員工，提升內(nèi)部凝聚力和創(chuàng)造力。做好企業(yè)政工管理工作，將馬克思主義理論、中國特色社會(huì)主義理論融入到企業(yè)文化建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，可以進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)文化創(chuàng)新的動(dòng)力，確保企業(yè)文化創(chuàng)新永葆生機(jī)活力。除此之外，做好企業(yè)政工管理工作，能夠?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)提供正確的政策方針，為企業(yè)文化創(chuàng)新指明方向。綜上，政工管理工作是企業(yè)文化創(chuàng)新的助推器，對(duì)企業(yè)文化創(chuàng)新具有促進(jìn)作用。

1.2政工管理工作能夠?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)提供指引

習(xí)近平總書記指出，“黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一”[1]。政工管理工作的核心與基礎(chǔ)是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，特別是強(qiáng)化黨的政治、思想領(lǐng)導(dǎo)。一方面，做好企業(yè)政工管理工作，能夠進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治核心、領(lǐng)導(dǎo)核心，使政工人員實(shí)現(xiàn)自身的使命、履行自身的職責(zé)。另一方面，政工管理工作是企業(yè)文化建設(shè)的生命線。長期以來，政工管理工作對(duì)于發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、弘揚(yáng)優(yōu)秀文化起著不可替代、不可或缺的作用。新形勢下，做好政工管理工作，能夠進(jìn)一步將社會(huì)主義核心價(jià)值觀與企業(yè)文化建設(shè)融合起來，強(qiáng)化員工的理想信念，營造健康向上的企業(yè)文化環(huán)境與文化氛圍。

2政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題

2.1思想政治教育內(nèi)容缺乏創(chuàng)新，無法為企業(yè)文化建設(shè)提供指引

當(dāng)下，部分思想政治教育內(nèi)容沒有做到因時(shí)而新、因時(shí)而進(jìn)、因時(shí)而化，無法充分融入到企業(yè)文化建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域[2]。（1）思想政治教育中缺乏形勢任務(wù)、心理健康、法紀(jì)方面的內(nèi)容，不利于增進(jìn)員工“四個(gè)自信”，難以為企業(yè)文化建設(shè)指明方向。（2）理想信念教育、黨的理論和路線方針政策教育滯后，尚未形成精品化的思想政治教育課程，忽視從行為文化塑造的角度對(duì)員工進(jìn)行引領(lǐng)，弱化了思想政治教育在企業(yè)文化建設(shè)中的影響力。

2.2政工宣傳工作滯后，不利于為企業(yè)文化建設(shè)提供動(dòng)力

部分企業(yè)政工宣傳工作方式單一、內(nèi)容陳舊，不利于營造健康向上的企業(yè)文化氛圍與企業(yè)文化環(huán)境，不利于進(jìn)一步補(bǔ)足精神之鈣[3]。（1）企業(yè)對(duì)政工活動(dòng)新聞富礦的挖掘度不夠，員工對(duì)于政工活動(dòng)缺乏必要了解，難以在企業(yè)內(nèi)部形成凝聚力。（2）忽視從微博、微信、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)等新媒體終端對(duì)政工工作的內(nèi)容、成效進(jìn)行宣傳，尚未打造全方位、立體式的宣傳平臺(tái)，不利于豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。（3）忽視從政工管理與企業(yè)文化創(chuàng)新的角度進(jìn)行宣傳。具體表現(xiàn)沒有始終圍繞管大局、把方向、保落實(shí)的基本要求，忽視對(duì)黨的十九大精神、新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、社會(huì)主義核心價(jià)值觀等新思想、新理論進(jìn)行廣泛宣傳。

2.3輿情管控意識(shí)不足，不利于企業(yè)文化建設(shè)工作長遠(yuǎn)發(fā)展

進(jìn)入新時(shí)期，國內(nèi)外環(huán)境深刻變化，各種社會(huì)思潮紛繁復(fù)雜，員工思想呈現(xiàn)出多樣性、選擇性、獨(dú)立性、多向性的特點(diǎn)，價(jià)值觀更是日趨差異化。然而，部分企業(yè)輿情管控意識(shí)不足，政工人員沒有始終保持清醒的頭腦，導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)的根基被侵蝕。（1）對(duì)謠言的管控不足，不僅影響企業(yè)員工對(duì)某一社會(huì)熱點(diǎn)事件、新聞事件的看法，而且容易損害企業(yè)形象，給企業(yè)帶來負(fù)面評(píng)價(jià)。（2）員工輿情教育不足，員工責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)輿情事件缺乏足夠的敏感度[4]。部分員工不僅相信謠言，甚至在網(wǎng)絡(luò)空間中參與謠言討論和散播謠言。（3）尚未立足于新媒體終端打造權(quán)威的輿情發(fā)布平臺(tái)，不利于難以傳遞正能量和奏響主旋律，影響企業(yè)文化建設(shè)的成效。

2.4榜樣評(píng)選與宣傳工作滯后，榜樣對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的影響力不足

實(shí)踐證明，優(yōu)秀員工的一言一行不僅會(huì)影響身邊的人，而且會(huì)影響企業(yè)文化建設(shè)?，F(xiàn)階段，部分企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中過于強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，忽視從企業(yè)文化建設(shè)的角度開展精神文明建設(shè)活動(dòng)，榜樣評(píng)選與宣傳工作滯后，難以凸顯榜樣的作用。（1）榜樣評(píng)選重心沒有下沉一線和貼近員工實(shí)際，沒有在基層重點(diǎn)開展評(píng)選活動(dòng)，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部缺乏向心力。（2）榜樣事跡宣傳滯后，員工向榜樣學(xué)習(xí)的意識(shí)不強(qiáng)，企業(yè)整體缺乏干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力以及爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭力。

3政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)策

3.1創(chuàng)新思想政治教育內(nèi)容，引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的方向

企業(yè)文化建設(shè)必須要緊貼當(dāng)前先進(jìn)文化、先進(jìn)思想，必須要緊跟時(shí)代潮流，凸顯社會(huì)主義核心價(jià)值觀、新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想等主流意識(shí)形態(tài)的內(nèi)容。為此，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新思想政治教育內(nèi)容，開展形勢任務(wù)教育、心理健康教育、法紀(jì)教育等不同的教育活動(dòng)，增進(jìn)員工“四個(gè)自信”，提升員工政治站位，切實(shí)引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的方向。做好理想信念教育以及黨的理論和路線方針政策教育，充分把握思想政治教育的政治性特點(diǎn)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，不斷為黨組織建設(shè)提供動(dòng)力。要通過不同的教育活動(dòng)來塑造企業(yè)行為文化，規(guī)范員工言行，真正提升員工綜合素質(zhì)。

3.2創(chuàng)新企業(yè)政工宣傳工作，進(jìn)一步為企業(yè)文化建設(shè)提供動(dòng)力

政工宣傳工作與企業(yè)文化建設(shè)具有緊密聯(lián)系，其工作成效事關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的成效。為了進(jìn)一步塑造企業(yè)文化品牌，展現(xiàn)企業(yè)及其員工的精氣神，傳遞正能量，必須要抓好政工宣傳工作。（1）要深度挖掘企業(yè)政工管理活動(dòng)中的新聞素材，強(qiáng)化員工與政工管理活動(dòng)的了解，在企業(yè)內(nèi)部形成向心力和凝聚力。（2）要?jiǎng)?chuàng)新政工宣傳形式，從微博、微信、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)等新媒體終端對(duì)政工工作的內(nèi)容、成效進(jìn)行宣傳。要通過圖片、文字、視頻等多種形式來宣傳先進(jìn)文化，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。（3）要把握政工宣傳的核心，明確宣傳重點(diǎn)。要重點(diǎn)對(duì)黨的十九大精神、新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、社會(huì)主義核心價(jià)值觀等新思想、新理論進(jìn)行廣泛宣傳，做到“哪里有宣傳，哪里就有新思想和新理論”。

3.3創(chuàng)新企業(yè)輿情管控工作，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)長遠(yuǎn)發(fā)展

（1）要做好輿情管控，不斷提升輿情管控的實(shí)效性、科學(xué)性和針對(duì)性，決不能被各種錯(cuò)誤思潮思想左右。要重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)謠言的管控，制定輿情應(yīng)急機(jī)制，增進(jìn)員工對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)事件、新聞事件的正確認(rèn)識(shí)，避免被負(fù)面輿論牽著鼻子走。（2）要增進(jìn)員工的責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，做好輿情教育工作，提升員工輿情敏感度。要落實(shí)輿情傳播責(zé)任，做好案例宣講工作，讓員工做到“不信謠、不傳謠”。（3）要打造新型輿情發(fā)布平臺(tái)，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)人民日?qǐng)?bào)、光明網(wǎng)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、新華社等APP或者微信公眾號(hào)發(fā)布文章，傳遞正能量和奏響主旋律。

3.4創(chuàng)新榜樣評(píng)選與宣傳工作，發(fā)揮榜樣對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的影響力

（1）要堅(jiān)持發(fā)展依靠員工，重點(diǎn)聚焦基層員工，大力開展基層優(yōu)秀榜樣評(píng)選工作。政工人員要深入調(diào)研，了解企業(yè)基層現(xiàn)狀，細(xì)化榜樣評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。榜樣評(píng)選不能單純強(qiáng)調(diào)員工所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益，也要注重對(duì)員工才干、道德、群眾關(guān)系、工作作風(fēng)進(jìn)行考察，讓榜樣評(píng)選真正接地氣。企業(yè)可以開展“先進(jìn)員工我們?cè)u(píng)”“我所認(rèn)知的先進(jìn)員工”“基層點(diǎn)點(diǎn)滴滴”等先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)，為先進(jìn)榜樣立榜。（2）要對(duì)榜樣事跡進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，拍攝相關(guān)的微電影和紀(jì)錄片，寫出榜樣日常生產(chǎn)生活中的不凡事，讓榜樣精神和引領(lǐng)典型帶動(dòng)凝聚正能量的理念外化于心、內(nèi)化于行，真正讓企業(yè)員工入腦入心，引起企業(yè)員工行為上、思想上的共鳴，營造干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的企業(yè)文化氛圍，真正實(shí)現(xiàn)政工管理與企業(yè)文化建設(shè)齊頭并進(jìn)。

4結(jié)語

新形勢下，企業(yè)政工管理工作與文化建設(shè)必須不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，不能走僵化的套路老路，二是應(yīng)當(dāng)分析新問題、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、適應(yīng)新形勢，在創(chuàng)新中發(fā)展。只有真正理解企業(yè)政工管理與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系，才能掌握政工管理工作的主動(dòng)權(quán)和話語權(quán)，才能真正把握時(shí)代脈搏和時(shí)空變化，營造風(fēng)清氣正的環(huán)境。具體而言：（1）要?jiǎng)?chuàng)新思想政治教育內(nèi)容，引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的方向。（2）要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)政工宣傳工作，進(jìn)一步為企業(yè)文化建設(shè)提供動(dòng)力。（3）要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)輿情管控工作，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)長遠(yuǎn)發(fā)展。（4）要?jiǎng)?chuàng)新榜樣評(píng)選與宣傳工作，發(fā)揮榜樣對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的影響力。

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（責(zé)編：陳靜姝）