思想力與傳播力的放大器
——媒體內容生產(chǎn)的智庫化轉型思考

文_任 琦

媒體智庫是近年來出現(xiàn)的新現(xiàn)象。所謂媒體智庫，是指由媒體機構主導發(fā)起，為政府、社會提供政策咨詢和知識服務的咨詢機構。

早在2015年初，中共中央辦公廳、國務院辦公廳發(fā)布的《關于加強中國特色新型智庫建設的意見》中就明確指出，支持中央重點新聞媒體先行開展高端智庫建設試點，同時鼓勵智庫運用大眾媒體等多種方式，傳播主流思想價值，集聚社會正能量。到了2018年3月，原國家新聞出版廣電總局印發(fā)《關于加快新聞出版行業(yè)智庫建設的指導意見》，鼓勵主流新聞出版單位充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，建設媒體型智庫。

國內媒體智庫的發(fā)展現(xiàn)狀

在意見的指導下，從中央到地方，媒體型智庫得到積極的探索和實踐。比如新華社智庫以國情與戰(zhàn)略研究中心、公共政策研究中心、經(jīng)濟研究中心等六大中心為載體，發(fā)揮一線調查研究所長，承擔了大量向中央報送信息和決策咨詢的任務。南方報業(yè)在短短幾年時間內打造了南方經(jīng)濟智庫、南方數(shù)字政府研究院、廣東鄉(xiāng)村振興服務中心、南方法治智庫等系列傳媒智庫矩陣，在內容生產(chǎn)和經(jīng)營模式上有了全新的發(fā)展思路和發(fā)展路徑。

截至2020年12月，僅中國智庫索引就收錄了媒體智庫14家。包括6家中央媒體智庫（人民網(wǎng)新媒體智庫、新華通訊社、瞭望智庫、光明智庫、光明日報文化產(chǎn)業(yè)研究中心、經(jīng)濟日報中國經(jīng)濟趨勢研究院），8家地方媒體智庫（南方輿情數(shù)據(jù)研究院、封面智庫、第一財經(jīng)研究院、紅網(wǎng)智庫、南風窗傳媒智庫、南京政務輿情研究院，盛京匯智庫、鳳凰國際智庫）。當然，隨著智庫的快速發(fā)展，還有長江智庫、新華傳媒智庫、重慶新媒體數(shù)字營銷中心和新媒體智庫、羊城晚報智慧信息研究中心、國研經(jīng)濟研究院東海分院、財新智庫等媒體智庫尚未收錄其中。

對浙江傳媒業(yè)來說，媒體智庫建設總體還處于探索階段。2017年，寧波日報報業(yè)集團旗下的《東南商報》轉型媒體+智庫建設。寧報集團與國研經(jīng)濟研究院聯(lián)合成立國研經(jīng)濟研究院東海分院，合資建立國研經(jīng)濟研究院（寧波）有限公司，注冊資金1000萬元，作為《東南商報》智庫平臺的運營方，以服務當?shù)攸h委政府決策，提供智力支撐為中心，探索一條地方媒體與國家高端智庫合作的道路。

與寧波日報的實體運營不同，浙江日報在2020年以新批復的“浙江日報長三角一體化調查與傳播中心“這一智庫為載體，結合浙江日報日常的內容生產(chǎn)，開啟了內容生產(chǎn)智庫化的路徑嘗試。

今年是“十三五”規(guī)劃收官之年,也是謀劃“十四五”規(guī)劃的關鍵之年。調查與傳播中心聯(lián)合浙江日報全媒體經(jīng)濟新聞部、浙江大學公共政策研究院共同推出“提問十四五”系列高端智庫沙龍，聚焦“十四五”期間浙江經(jīng)濟發(fā)展的核心議題和戰(zhàn)略重點，邀請全國及長三角地區(qū)著名的專家學者、相關政府官員、企業(yè)家等進行頭腦風暴，為省委省政府及全省各地制定“十四五”發(fā)展規(guī)劃提供決策參考。自2020年年7月以來，沙龍以每月舉行兩次的頻率，分別聚焦“重要窗口”新目標新定位、政府與市場關系、國際與國內雙循環(huán)、數(shù)字經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、金融與產(chǎn)業(yè)融合、灣區(qū)經(jīng)濟、長三角一體與浙江、大通道與交通圈建設、未來社區(qū)、“兩山”理論與美麗浙江建設等重大發(fā)展命題展開深入研討。研討的成果轉化為浙江日報的深度報道和公共政策研究中心的決策參考。到目前為止，這些報道和內參已得到了省委省政府領導的8次批示，為浙江十四五規(guī)劃匯集了智力資源。參與系列論壇報道的年輕記者也表示，與平時側重條線動態(tài)報道相比，這樣的系列論壇是一個很好的學習機會，不僅開闊了視野和思路，增加了對相關議題的理解，而且積累了專家資源，對自己平時的報道也有很大的幫助。

用智庫的方式進行內容生產(chǎn)，提問十四五高端智庫沙龍得到了各方好評，實現(xiàn)了多贏的效果。

內容生產(chǎn)智庫化的可行性與必要性

在傳媒實踐中，有不少人對媒體是否要做智庫、能否做好智庫還是心存疑惑的。事實上，媒體的社會屬性和公共屬性與智庫的社會功能具有內在的邏輯一致性。在東西方的傳播理論語境中，主流媒體都擔負著環(huán)境監(jiān)測、社會協(xié)調和文化傳承等重要的社會功能，天然地與智庫承擔的服務國家利益、公共利益，通過研究成果影響公共政策和社會輿論等目的有著內在的一致性。

另一方面，媒介深度融合也對媒體內容生產(chǎn)提出了新的要求。在移動傳播時代，互聯(lián)網(wǎng)平臺迅速在碎片化、輕閱讀、強互動的傳播領域占據(jù)優(yōu)勢，傳統(tǒng)媒體在融合發(fā)展中不僅要解決技術牽引問題，更要解決技術賦能傳播后帶來的新挑戰(zhàn)新問題。在人人都有麥克風的時代，簡單的信息傳播與服務因為渠道優(yōu)勢的喪失而不再具有競爭力，需要提升新聞產(chǎn)品的專業(yè)性、技術性，提高內容的含金量與獨家性，以創(chuàng)造更多的附加值。

媒體智庫作為媒體和智庫的結合體，用智庫化方式進行內容生產(chǎn)，其本質是從傳統(tǒng)新聞內容生產(chǎn)向以深度研究為重點的內容生產(chǎn)的轉變。從圍繞智庫課題和項目生產(chǎn)新聞產(chǎn)品、研究報告入手并延伸出研究圈群、舉辦會議和論壇等等。對于媒體而言，智庫化生產(chǎn)能夠激活其在內容生產(chǎn)方面的深厚積累，并且開發(fā)出新的內容產(chǎn)品，還能豐富自身的商業(yè)模式。

專業(yè)化和平臺化，關于智庫化生產(chǎn)的幾點思考

媒體智庫概念的提出，可以看作是傳統(tǒng)媒體內容生產(chǎn)的2.0升級版。智庫產(chǎn)品要求的專業(yè)性、思想力和前瞻性更高。因此，在生產(chǎn)過程中所需要的智力投入也更強。媒體在內容生產(chǎn)智庫化轉型過程中，既要堅持專業(yè)性，更要找準比較優(yōu)勢，發(fā)揮出媒體自身的優(yōu)勢和特點。

思考一：媒體智庫必須要充分發(fā)揮媒體的功能與特性。

與一般的高校及研究機構設立的智庫相比，媒體智庫的短板顯而易見，最核心的問題是研究力量薄弱，媒體的新聞采編擅長信息傳播與輿論引導，但缺乏長期系統(tǒng)的學理訓練。

這些劣勢在相當長的時間內會長期存在，需要媒體不斷努力，在用人、培訓等環(huán)節(jié)提升采編人員的素質。但是，媒體智庫也有自己的核心優(yōu)勢——貼近基層，貼近實踐，能掌握最新、最鮮活的動態(tài)，有很強的現(xiàn)實針對性。比如提問十四五智庫沙龍的主題設置就是三方經(jīng)過多次商議擬定的。高校智庫發(fā)揮研究能力強的優(yōu)勢，媒體充分發(fā)揮了新聞敏感性強、中心工作把握準確的特點，找準了新規(guī)劃中的重點、熱點問題，因此具有很強的現(xiàn)實針對性。南方都市報在全員智庫化生產(chǎn)轉型中，也是充分發(fā)揮媒體自身貼近現(xiàn)實、掌握一手動態(tài)的優(yōu)勢，再對這些信息進行數(shù)字化和智慧化的升級，獲得了較好的效果。

其次，媒體具有天然的社會聯(lián)結力，可以迅速有效地凝聚起政府、市場、社會等各個方面的資源，進行有效的議題設置。因此，媒體智庫在聚焦問題、傳播成果、推動輿論宣傳方面都具有相當?shù)谋容^優(yōu)勢。媒體這種平臺化的優(yōu)勢是一般智庫欠缺的。只要資源整合得當，媒體智庫就能發(fā)揮較強的生產(chǎn)力。

思考二：媒體智庫要嵌入到媒體內容生產(chǎn)的鏈條中去。

從國內媒體智庫的實踐看，各個媒體對媒體智庫的操作方法是有差異的。有的媒體是實體化運營，整合全集團的資源，對外進行課題承接，成果發(fā)布等；有的媒體主要做集聚工作，偏向思想理論成果的聚集與發(fā)布；也有的按照一般智庫的架構，開拓全新的業(yè)務領域，與媒體本身的聯(lián)結關系較弱。這些不同的做法也充分說明，媒體智庫仍處于一個充分探索的階段，各個媒體根據(jù)自己不同的資源稟賦和歷史傳統(tǒng)在做不同的嘗試。但是從筆者自身的實踐及對國內媒體智庫的案例研究來看，媒體智庫的可持續(xù)發(fā)展，離不開內容生產(chǎn)的主業(yè)。只有嵌入內容生產(chǎn)的鏈條，智庫與日常的內容生產(chǎn)才能互相借力，共同提升。

無論從現(xiàn)實投入，還是媒體智庫發(fā)展特色看，除了“外腦”支持，媒體智庫還應發(fā)揮自身的力量——長期從事垂直類領域宣傳報道的專家型采編隊伍的優(yōu)勢進行內容的一體化生產(chǎn)和整合營銷。套用媒體融合的說法，應當是“媒體智庫+”，而不是“+媒體智庫”。也就是說，媒體智庫與日常新聞生產(chǎn)要緊密結合，最終促進內容生產(chǎn)整體素質的提高。

智庫化生產(chǎn)不應排斥日常的新聞報道。日常的新聞報道實踐可以為智庫提供鮮活的研究素材，新鮮的研究視角，保持研究的敏銳度。

但同時，要實現(xiàn)智庫化生產(chǎn)，就必須提升現(xiàn)有采編隊伍的素質。媒體單位一直提倡專家型記者，但事實上真正能成為專家型記者的并不多。除了一些主客觀原因外，缺乏培養(yǎng)“專家”的土壤和承載的平臺是一個重要的原因。而智庫產(chǎn)品對知識性與思想性的要求都較之普通的大眾傳媒產(chǎn)品要高得多，智庫建設可以為專家型記者的養(yǎng)成，提供實踐的平臺和展示的舞臺。

媒體型智庫的生產(chǎn)只有嵌入到內容生產(chǎn)的鏈條中，才能放大思想力與傳播力疊加的優(yōu)勢，做出媒體智庫的特色。

思考三、媒體智庫是打造智慧媒體的重要內容之一。

傳播技術革新帶來的傳播生態(tài)的改變深入人心。在AI、5G、大數(shù)據(jù)等時代大背景下，建設智慧媒體，成為這個時代主流媒體的追求。智慧媒體不僅是指高科技在傳媒領域的運用，也包涵了媒體內在的軟實力。進入互聯(lián)網(wǎng)時代，媒體監(jiān)測環(huán)境、協(xié)調社會、傳承文化的基本功能并沒有改變，只是對媒體“及時、準確、迅速、全面”地實現(xiàn)這些社會功能的要求有了變化。媒體智庫建設，是提升媒體智慧軟實力的重要抓手，有助于媒體呼應時代的要求，真正實現(xiàn)智能傳播，智慧服務。