“仙鶴”逆勢騰飛的秘訣

8月12日，仙鶴股份披露了2020年半年度業(yè)績報(bào)告。半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，盡管受疫情等諸多不確定因素的影響，2020年上半年，仙鶴仍實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤2.82億元，同比增長116.00%，破了公司紀(jì)錄。在全球經(jīng)濟(jì)被新冠肺炎疫情陰霾籠罩下，仙鶴股份沖破烏云，實(shí)現(xiàn)逆勢而上、振翅騰飛的奧秘在哪里？

在特種紙行業(yè)拼搏了近20年，清晰的定位、科技的力量、黨建的引領(lǐng)與和諧的“家文化”讓這只“仙鶴”在波譎云詭的商海中扶搖直上、直沖九霄。

優(yōu)秀黨員“掛牌子”

仙鶴在特種紙行業(yè)創(chuàng)新強(qiáng)、發(fā)展快，這背后的內(nèi)生動(dòng)力是仙鶴在發(fā)展的道路上，始終突出黨建引領(lǐng)，將企業(yè)黨建貫穿在企業(yè)生產(chǎn)、管理和人才培養(yǎng)各環(huán)節(jié)，讓紅色基因覆蓋到企業(yè)的每一個(gè)“細(xì)胞”。

仙鶴黨委堅(jiān)持“雙向培養(yǎng)”理念——即將優(yōu)秀的員工培養(yǎng)成黨員，將優(yōu)秀的黨員推送為干部?！肮?56名黨員中，有高層領(lǐng)導(dǎo)6人，中層領(lǐng)導(dǎo)15人，生產(chǎn)技術(shù)或管理骨干37人，近50%是活躍在生產(chǎn)、銷售、研發(fā)崗位上的管理者?！毕生Q黨委委員葉青侃侃而談，“今年疫情期間，正是有這些黨員發(fā)揮先鋒模范作用，帶動(dòng)普通員工放棄春節(jié)休假，開足馬力生產(chǎn)用于醫(yī)護(hù)用品的特種紙，讓黨旗在車間一線高高飄揚(yáng)，確保了下游企業(yè)原材料供應(yīng)充足，為祖國戰(zhàn)勝疫情貢獻(xiàn)了仙鶴力量?！?/p>

仙鶴黨委推出的以優(yōu)秀黨員骨干名字命名的“工作室”“創(chuàng)新室”也是一大亮點(diǎn)，它亮出了黨員身份，樹起了黨員旗幟，鼓勵(lì)了更多黨員為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。如夏王黨支部創(chuàng)建的駱志榮工作室，就是黨支部書記、生產(chǎn)總監(jiān)掛帥，帶領(lǐng)年輕人專注于產(chǎn)品研發(fā)、工藝革新等工作，已取得省級新產(chǎn)品11個(gè)、實(shí)用型專利14項(xiàng)的好成績。

同時(shí)，仙鶴黨委與衢州學(xué)院黨委結(jié)成黨建聯(lián)盟，聯(lián)合辦學(xué)，開辦了“衢州仙鶴學(xué)院”，組辦三年一屆的“函授造紙學(xué)習(xí)”大專班，分批次組織技術(shù)骨干、管理層干部、優(yōu)秀員工參加“衢州仙鶴學(xué)院”函授班帶薪學(xué)習(xí)，目前已有兩屆畢業(yè)生，為仙鶴輸送了160余名專業(yè)人才。

專注于“一張紙”

都說“雞蛋不能放在同一個(gè)籃子里”，但仙鶴更相信“三十六行，行行出狀元”。仙鶴自公司成立以來，始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，專注于做好“一張紙”的工匠精神，以煙草行業(yè)、家居裝飾、食品與醫(yī)療包裝等特種紙產(chǎn)品的研發(fā)制造為核心，積極推動(dòng)新材料、新能源等多元化紙基產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以“浙江制造”為標(biāo)準(zhǔn)，邁向“中國制造”，全力打造特種紙第一品牌。

仙鶴股份七分廠智能化制造特種紙生產(chǎn)現(xiàn)場

仙鶴員工在自動(dòng)化連續(xù)作業(yè)過程中認(rèn)真審視觀察產(chǎn)品質(zhì)量

“我從十幾歲就學(xué)造紙，大半輩子都在和‘紙’打交道，可以說是緊緊咬住‘紙’不放了。”仙鶴董事長王敏良笑著說，“2005年，時(shí)任浙江省委書記習(xí)近平提出了‘綠水青山就是金山銀山’，環(huán)保觀念越來越深入人心，我們堅(jiān)信特種紙這種環(huán)境友好型天然高分子材料有廣闊的發(fā)展前景，更加堅(jiān)定了仙鶴只專注于研發(fā)生產(chǎn)特種紙這一使命，以實(shí)業(yè)報(bào)效祖國?！?/p>

正是仙鶴決策層鎖定目標(biāo)不放松的專一和執(zhí)著以及敏銳的商業(yè)嗅覺高屋建瓴地把準(zhǔn)了行業(yè)的脈搏，帶領(lǐng)著仙鶴全體員工在特種紙行業(yè)深耕近20年，“從早期的小步快跑，到后來的大步小跑，再到現(xiàn)在的大步大跑，實(shí)現(xiàn)了從行業(yè)跟隨者到開拓者再到引領(lǐng)者的華麗轉(zhuǎn)變?！蓖趺袅颊f。

“標(biāo)桿”背后的艱辛

如果說把準(zhǔn)方向和資本充足是企業(yè)成功的首要條件，那么科技創(chuàng)新則是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。仙鶴把利潤的70%用于發(fā)展，包括科研、投資。在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體二樓實(shí)驗(yàn)室里陳列了各式各樣的特種紙最新科研儀器，處處彰顯著仙鶴對科技研發(fā)的重視。值得稱道的是仙鶴的每一個(gè)試產(chǎn)、開機(jī)、研發(fā)等項(xiàng)目開工，董事長王敏良都要第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，親自指揮、親自動(dòng)手、全程參與開機(jī)和技術(shù)指導(dǎo)，不分晝夜，直到生產(chǎn)出合格產(chǎn)品為止。

仙鶴專注于特種紙的創(chuàng)新精進(jìn)與技術(shù)改良，產(chǎn)品大多為自主研發(fā)?！敖趪饪蛻魜碓L，對仙鶴改良工藝的許多產(chǎn)品給予了特別的關(guān)注，得益于我們雄厚的研發(fā)實(shí)力，客戶對我們有很好的信賴度?！必?fù)責(zé)生產(chǎn)管理的副總經(jīng)理戴賢中自豪地介紹，“目前公司已擁有17項(xiàng)發(fā)明專利、43項(xiàng)實(shí)用型專利，制定了2項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)、2項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和5項(xiàng)浙江制造標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

同時(shí)，仙鶴也深諳“他山之石，可以攻玉”的道理，不斷尋求國際合作。2004年，仙鶴與德國夏特裝飾紙股份公司合資成立浙江夏王紙業(yè)有限公司，引進(jìn)國際先進(jìn)設(shè)備和管理技術(shù)，專業(yè)生產(chǎn)和銷售高檔裝飾原紙，填補(bǔ)了國內(nèi)多項(xiàng)同類產(chǎn)品的空白，產(chǎn)品不僅暢銷國內(nèi)，還大量出口至美洲、大洋洲等地。2018年底，隨著夏王KDPM4投入生產(chǎn)，夏王已成為國際上裝飾原紙行業(yè)最大的生產(chǎn)基地，KINGDECOR夏王裝飾原紙成為了中國裝飾原紙行業(yè)的標(biāo)桿產(chǎn)品。

打造和諧“家文化”

“來了就是仙鶴人，齊心共筑仙鶴夢。我們首先在企業(yè)打造‘家文化’氛圍，給仙鶴的員工提供施展才華的舞臺(tái)，在每位員工實(shí)現(xiàn)人生夢想的過程中共同成就企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)是一個(gè)更大的家庭，‘家文化’一直推動(dòng)仙鶴和諧發(fā)展?！毕生Q黨委書記王敏嵐介紹。

為了發(fā)揚(yáng)“家文化”，仙鶴先后斥資修建了“仙鶴苑”“仙鶴茗苑”兩處職工生活高檔社區(qū)，共有公寓1700余套，建筑面積近7萬平方米，仙鶴員工都可以免費(fèi)拎包入住，房間內(nèi)管道燃?xì)狻?4小時(shí)熱水等設(shè)施一應(yīng)俱全。公司還配套建設(shè)了省級幼兒園，為員工子女提供優(yōu)越的教育環(huán)境。在社區(qū)內(nèi)設(shè)立了超市、茶吧、圖書室、健身房等配套休閑場所，使仙鶴成為員工溫馨和諧的第二家庭。

仙鶴的“家文化”也包含了回饋社會(huì)、報(bào)效祖國這個(gè)“大家庭”。王敏嵐動(dòng)情地說：“仙鶴人是最懂得感恩的，沒有黨的好政策，沒有社會(huì)各界的關(guān)心與支持，就沒有仙鶴的今天。一方面，我們要繼續(xù)努力創(chuàng)業(yè)，為國家多交稅收，為社會(huì)多解決就業(yè)；另一方面，我們要積極履行社會(huì)責(zé)任，報(bào)效養(yǎng)育我們的人民?！苯?年，仙鶴在公益慈善方面共計(jì)捐款近1000萬元。