東風(fēng)日產(chǎn)： 展現(xiàn)中國智慧 打造合資企業(yè)新標(biāo)桿

馬建設(shè)

金戈鐵馬聞?wù)鞴?，只爭朝夕啟新程?/p>

在競爭日趨激烈的新形勢下，東風(fēng)日產(chǎn)的黨建工作一直高效地進(jìn)行并引領(lǐng)著企業(yè)的全面發(fā)展。成立以來，東風(fēng)日產(chǎn)通過開展黨建品牌創(chuàng)建工作，打造發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的平臺，不斷把黨的先進(jìn)性成功轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的先進(jìn)行為。也正是由于這一系列務(wù)實(shí)的舉措，東風(fēng)日產(chǎn)通過黨建品牌建設(shè)深耕黨建工作質(zhì)量，持續(xù)提升了對生產(chǎn)經(jīng)營的促進(jìn)作用。

今年以來，東風(fēng)日產(chǎn)迅速進(jìn)入決勝新中期的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，成果斐然。無論整體銷量還是各車型在細(xì)分市場中的表現(xiàn)，均名列前茅。在合資企業(yè)發(fā)展多數(shù)式微的背景下，東風(fēng)日產(chǎn)脫穎而出，展現(xiàn)出強(qiáng)大的發(fā)展實(shí)力。根據(jù)日產(chǎn)中國11月5日公布的數(shù)據(jù)顯示，東風(fēng)日產(chǎn)10月銷量為11.6萬輛，同比增長7.4%，這也是該品牌連續(xù)第7個月實(shí)現(xiàn)銷量正增長。

造就這一切的，是每一個東風(fēng)日產(chǎn)人夜以繼日的付出和堅(jiān)守，是對黨委部署要求的全面落實(shí)，是面對疫情時攜手同心的堅(jiān)定。老子在道德經(jīng)中寫道：上士聞道，勤而行之;中士聞道，若存若亡;下士聞道，大笑之，不笑不足以為道。東風(fēng)日產(chǎn)今天的成果，是其多年來深耕黨建工作，并充分將精神注入到生產(chǎn)、銷售、服務(wù)乃至公益事業(yè)上，展現(xiàn)出一家大型車企的黨風(fēng)建設(shè)和企業(yè)擔(dān)當(dāng)。

這一切，也全面激發(fā)了員工使命感、凝聚了員工歸屬感、加強(qiáng)了員工責(zé)任感，賦予了員工榮譽(yù)感并實(shí)現(xiàn)了員工的成就感。當(dāng)一個員工能夠在一家企業(yè)將馬斯洛需求層次理論中的五層需求全部實(shí)現(xiàn)，無論員工還是企業(yè)，都將實(shí)現(xiàn)價值最大化。

黨建引領(lǐng) 擁抱客戶

如何在中外合資企業(yè)健全黨組織，并行之有效地開展工作，推動企業(yè)快速健康發(fā)展，是國內(nèi)合資企業(yè)黨建工作在新形勢下亟待破解的問題。盡管如此，仍有合資企業(yè)走在時代前列，勇于創(chuàng)新并以黑馬之姿走出創(chuàng)新之路——東風(fēng)日產(chǎn)黨委通過一系列創(chuàng)新實(shí)踐活動，開拓了一條合資企業(yè)的黨建新路。

“在合資企業(yè)推進(jìn)黨建工作，只有始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營展開黨建，并且在市場競爭中勝出，黨建工作才更能獲得外方和員工充分支持?！睎|風(fēng)汽車有限公司黨委書記、東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司黨委書記趙書良接受采訪時直言，東風(fēng)日產(chǎn)是中國第一家“黨建進(jìn)章程”的合資企業(yè)，也是中國第一家實(shí)行黨組織“兩公開、兩納入”的中外合資公司。

早在東風(fēng)日產(chǎn)2012年的高管論壇上，公司就提出新十年要聚焦客戶導(dǎo)向和品牌向上提升核心能力。而“顧客至上”則是東風(fēng)日產(chǎn)成立以來就寫入企業(yè)文化核心理念的準(zhǔn)則，踐行客戶文化，將客戶意識轉(zhuǎn)化為“擁抱客戶”的行動方案，推動客戶文化落地，這正是黨建與經(jīng)營融合助力新十年發(fā)展的最佳切入點(diǎn)。

八年深耕，在推進(jìn)客戶意識內(nèi)化于心，客戶行動外化于行的同時，活動體系也逐步固化于制，形成了“四大維度服務(wù)終端客戶、三大機(jī)制服務(wù)內(nèi)部客戶、兩個圍繞擁抱合作伙伴”的長效體系。公司客戶滿意度穩(wěn)中有升，促進(jìn)終端市場占有率不斷提升。

2020年，“擁抱客戶”被擺在了東風(fēng)日產(chǎn)企業(yè)文化2.0的核心位置。為了發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，東風(fēng)日產(chǎn)提出了貫徹全年的“六個有力”要求，充分發(fā)揮8個基層黨委、2個直屬黨總支、廣大黨員的作用，并通過企業(yè)文化2.0有力抓手，帶動黨工團(tuán)各組織，真正把文化理念落地、把各種課題落地?！坝绕溆闷髽I(yè)文化的力量，凝聚人心，形成一個聲音、一種力量?！?東風(fēng)汽車有限公司黨委書記、東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司黨委書記趙書良如是說。

因地制宜? 精準(zhǔn)扶貧

東風(fēng)日產(chǎn)的這種凝聚力，不僅滲透在企業(yè)內(nèi)部、合作伙伴以及客戶范圍內(nèi)，更體現(xiàn)在其面向的方方面面。

“推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)是央企必須要履行的社會責(zé)任。” 東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司總經(jīng)理助理、東風(fēng)汽車有限公司副總裁、東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司副總經(jīng)理陳昊表示，按照上級黨委和公司的要求，東風(fēng)日產(chǎn)堅(jiān)持深入推進(jìn)助攻馬山縣脫貧攻堅(jiān)工作，探索出了可造血、可復(fù)制、可持續(xù)的“1（項(xiàng)目扶貧）+3（消費(fèi)扶貧）+N（創(chuàng)新扶貧）”的全價值鏈精準(zhǔn)扶貧長效機(jī)制，累計(jì)已投入2200余萬元，并且?guī)訂T工、經(jīng)銷商、供應(yīng)商、客戶共同參與到扶貧工作中，高質(zhì)量做好了各項(xiàng)工作。

2013年，習(xí)近平總書記到湖南湘西考察時首次作出了“實(shí)事求是、因地制宜、分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)扶貧”的重要指示。扶貧工作由此開始更具針對性和參與性，東風(fēng)日產(chǎn)深刻踐行精準(zhǔn)扶貧方略，根據(jù)實(shí)際情況，切實(shí)做到了“授人以漁”。

“中國民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”廣西南寧市馬山縣，曾是廣西28個國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣之一、南寧市唯一的深度貧困縣，東風(fēng)日產(chǎn)結(jié)合自身需求與南寧市馬山當(dāng)?shù)刈匀粭l件惡劣，土地資源稀缺等實(shí)際情況，主動深入挖掘扶貧需求， 打造出4 個具有地域特色的農(nóng)特品牌，并采購當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品，進(jìn)而吸引貧困戶就業(yè)，帶動169戶653貧困人口脫貧致富，年人均收入增長2800元以上，全面實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽。

此外，東風(fēng)日產(chǎn)還通過黨建交流、保客公益自駕游、扶貧電商培訓(xùn)班、走進(jìn)馬山-東風(fēng)日產(chǎn)暖心之旅系列活動，全面帶動馬山縣黨群以及村民活力，擴(kuò)大馬山知名度同時加快推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)工作見實(shí)效。

而這背后，反映出的不僅是東風(fēng)日產(chǎn)精準(zhǔn)扶貧的貼心到位，更是“1+3+N”的創(chuàng)新扶貧思路。即便村民們離開了東風(fēng)日產(chǎn)的扶持，也不會再返貧。

“要將東風(fēng)日產(chǎn)扶貧的各項(xiàng)舉措，打造成為一個幫助馬山縣實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的開放平臺，吸引和動員更廣泛的社會力量參與其中貢獻(xiàn)愛心和力量?！?東風(fēng)汽車有限公司黨委書記、東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司黨委書記趙書良認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)價值最大化，正是東風(fēng)日產(chǎn)努力地方向所在。

自成立至今，東風(fēng)日產(chǎn)通過黨建品牌建設(shè)，深耕黨建工作質(zhì)量，在促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展的同時，也充分承擔(dān)起企業(yè)公民責(zé)任，為社會的和諧發(fā)展和全面進(jìn)步持續(xù)貢獻(xiàn)力量。