企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)管理的重要性分析

劉茜

【摘要】實(shí)際上，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)每時(shí)每刻都會(huì)與財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生密切的聯(lián)系，無論是公司的日常運(yùn)營(yíng)，還是市場(chǎng)中產(chǎn)品的供銷，都能看見財(cái)務(wù)管理的影子，并且還對(duì)這些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生著非常重要的影響。此文首先對(duì)財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)現(xiàn)代化管理制度的重要性進(jìn)行了分析，其次對(duì)其在企業(yè)發(fā)展中的重要性進(jìn)行闡述，最后得出了結(jié)論：財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的有效運(yùn)行有著關(guān)鍵的促進(jìn)效果。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;財(cái)務(wù);重要性分析

一、對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響情況

（一）經(jīng)濟(jì)是企業(yè)上層管理中重要的內(nèi)容之一，其所包含的內(nèi)容涉及到企業(yè)產(chǎn)品供銷的每個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于其現(xiàn)代化管理制度的建立來說，有著非常好的推進(jìn)作用。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容對(duì)于企業(yè)不斷提升經(jīng)濟(jì)效益也有著積極的影響，因?yàn)橥ㄟ^對(duì)企業(yè)收益的核算，能詳細(xì)了解到企業(yè)過往的經(jīng)營(yíng)狀況，然后在對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，就能發(fā)現(xiàn)企業(yè)過往在經(jīng)營(yíng)管理過程中所存在的一些問題，進(jìn)而對(duì)這些問題進(jìn)行解決，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞進(jìn)行修復(fù)，這樣在確保企業(yè)營(yíng)收能力不斷得到提升的同時(shí)，對(duì)于其經(jīng)濟(jì)制度同樣也是一種完善【1】。所以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作不僅能有效規(guī)范企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為，而且通過信息反饋，還能對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的制度不斷進(jìn)行完善。因此企業(yè)如果想要通過建立現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)制度來提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須充分重視經(jīng)濟(jì)管理工作的作用，并確保其高效運(yùn)行。

（二）事實(shí)上，企業(yè)的許多經(jīng)濟(jì)工作內(nèi)容都是基于對(duì)財(cái)務(wù)的預(yù)算來進(jìn)行展開的。如今隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)如果想擴(kuò)充自身的業(yè)務(wù)，就必須要有足夠的資金來源，而一般來源主要有兩種方式，一類是自身的盈余所得，另一類則是企業(yè)通過融資的方式所取得的。而實(shí)際上企業(yè)要想擴(kuò)充市場(chǎng)，加強(qiáng)產(chǎn)品的開發(fā)，更重要的是對(duì)外融資能力。而想要籌集足夠的資金，其經(jīng)濟(jì)狀況必須要健康，并且自身的籌資能力也要強(qiáng)。而目前大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，其籌資占據(jù)了很大一部分比重，而如何有效對(duì)籌集的資金進(jìn)行管理，控制其籌資的風(fēng)險(xiǎn)，并確保企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的正常，也是經(jīng)濟(jì)管理需要著重去解決的問題【2】。因此，加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作，能有效保證企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的健康，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)，是提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段之一。

（三）經(jīng)濟(jì)管理工作能通過對(duì)流動(dòng)資金的管理，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的經(jīng)營(yíng)成本。企業(yè)的流動(dòng)資金指的是存在于流動(dòng)資產(chǎn)中的資金，目前常見的流動(dòng)資產(chǎn)形式包括現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、以及存貨。由于其流動(dòng)性較強(qiáng)，而企業(yè)又是一直處于動(dòng)態(tài)的運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)過程中，因此流動(dòng)資產(chǎn)并沒有明確的終止日期，所以對(duì)于其資產(chǎn)報(bào)酬率很難進(jìn)行評(píng)價(jià)。而目前如果想要得到某一家企業(yè)的流動(dòng)資金投資評(píng)估結(jié)果，其主要的參考指標(biāo)是能否以最低的成本代價(jià)來滿足企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。因此如何對(duì)流動(dòng)資金進(jìn)行科學(xué)的管理與合理的使用也是降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的重要方式之一，所以經(jīng)濟(jì)管理工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升也有著很大的幫助。此外，如果企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中現(xiàn)金流出現(xiàn)了問題，對(duì)于一些中小企業(yè)來說短期內(nèi)籌集足夠的資金是比較困難的，而如果能從財(cái)務(wù)報(bào)表中傳遞出企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況向好的信息，那么就能有效贏得投資者的信任，資金籌集的難度也會(huì)大大降低，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展。

二、經(jīng)濟(jì)是企業(yè)保持快速發(fā)展的途徑

（1）如今隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，經(jīng)濟(jì)形式持續(xù)向好，許多企業(yè)都想借此時(shí)機(jī)取得較快的發(fā)展。而想要做到這一點(diǎn)，除了提升企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)能力外，能否對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本做到有效的控制也同樣非常關(guān)鍵。因此，經(jīng)濟(jì)管理工作對(duì)于其能否得到快速的發(fā)展也發(fā)揮著關(guān)鍵的影響。第一需要對(duì)成本以及預(yù)算展開全面的控制工作，在每一個(gè)環(huán)節(jié)每一個(gè)部門都必須確立明確的成本控制目標(biāo)，并把具體的控制責(zé)任落實(shí)到人身上。建立合理的考核與獎(jiǎng)懲制度，并確保嚴(yán)格執(zhí)行。第二，還要在可操作的范圍內(nèi)盡量降低原產(chǎn)品成本。對(duì)于采購(gòu)工作，避免單一渠道的采購(gòu)，嘗試通過擴(kuò)充渠道來降低成本。在采購(gòu)過程中還要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)信息的了解，爭(zhēng)取合理價(jià)格。在對(duì)供貨商進(jìn)行選擇時(shí)，還可以采用公開招標(biāo)的形式，提高供貨商品的透明度，規(guī)避一些市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，并達(dá)到降低進(jìn)貨成本的目的。此外在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)以及研究的過程中，需要投入的資金一般非常多，如果未來產(chǎn)品的收益沒能超過投資成本，那么就會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成很大的影響。而如果提前通過財(cái)務(wù)人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分析，就基本上能得出其成本與收益比。對(duì)于一些成本投入較大，回收效率較低或較慢的產(chǎn)品，通過財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督能有效減少一些不必要的成本損失，并最大化地提高其資金利用率，這對(duì)于企業(yè)維持經(jīng)濟(jì)效益，保持長(zhǎng)久的發(fā)展有著非常重要的意義。

（2）加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作，還能有效促進(jìn)其經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新，使其得到更快的發(fā)展。目前隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，時(shí)代的不斷發(fā)展與進(jìn)步，過去舊有的管理模式很難對(duì)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)效率產(chǎn)生積極的影響，還會(huì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力的降低，使得企業(yè)發(fā)展滯緩，這在一些中小企業(yè)當(dāng)中表現(xiàn)得尤為明顯。而這些企業(yè)如果想要提高自身的經(jīng)營(yíng)效率，就必須加強(qiáng)對(duì)資金的管理，重視財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新。根據(jù)時(shí)代與市場(chǎng)條件的變化，拋棄過去舊有的經(jīng)濟(jì)模式與理念。還要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的分析，通過經(jīng)濟(jì)工作規(guī)避一些市場(chǎng)中可能存在的一些風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)未來市場(chǎng)狀況進(jìn)行大致的預(yù)測(cè)，找到未來市場(chǎng)的紅利點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用，提高員工信息技術(shù)掌握能力，進(jìn)而服務(wù)于公司的發(fā)展，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率得到提高。此外，還要注重企業(yè)融資能力的發(fā)展，通過經(jīng)濟(jì)行為不斷優(yōu)化自身的資本結(jié)構(gòu)，進(jìn)而促進(jìn)其資本的擴(kuò)張，確保其正常的運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，企業(yè)的投資與融資能力，如今也是企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益的重要保障，

三、在經(jīng)濟(jì)中的重要性

（一）雖然我國(guó)的特色社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)會(huì)由國(guó)家來進(jìn)行調(diào)控，但大部分時(shí)候還是由市場(chǎng)中自身的規(guī)律與價(jià)格規(guī)律等來自行控制的。一方面市場(chǎng)的大趨勢(shì)可能會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成影響，這就需要企業(yè)自己及時(shí)地根據(jù)市場(chǎng)變動(dòng)情況來改變其未來的發(fā)展戰(zhàn)略，適應(yīng)其市場(chǎng)的趨勢(shì)，這樣才能確保自身的經(jīng)濟(jì)效益不會(huì)受到太大的影響。而另一方面，市場(chǎng)的狀況也與企業(yè)自身的發(fā)展有著很大的關(guān)系，因此做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作不僅能有效提升其經(jīng)營(yíng)能力，還能對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。因此除了國(guó)家的宏觀調(diào)控能確保市場(chǎng)有規(guī)律的運(yùn)轉(zhuǎn)外，企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)管理在促進(jìn)其經(jīng)營(yíng)效益提升的同時(shí)，也能維持市場(chǎng)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）從上文我們可以了解到，經(jīng)濟(jì)管理工作能有效規(guī)避公司運(yùn)營(yíng)過程中的一些風(fēng)險(xiǎn)，這就使得在其發(fā)展過程中有較強(qiáng)的穩(wěn)定性。而同時(shí)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展一定程度上也能保持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，所以其財(cái)務(wù)管理能力的提升對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定也有著促進(jìn)作用。而想要提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，就需要從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行著手：首先需要對(duì)國(guó)家所頒布的一些稅收優(yōu)惠政策做到充分的了解，這樣才能借助這些政策來降低實(shí)際的納稅金額，同時(shí)還可以通過增加負(fù)債的形式降低企業(yè)的成本，這樣能有效提高自己的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。其次，企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人還要充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，無論是新業(yè)務(wù)的開發(fā)還是未來公司的戰(zhàn)略決策，實(shí)際上都與財(cái)務(wù)管理有著很大的關(guān)系，因此在提高經(jīng)濟(jì)管理水平的同時(shí)，還要將其重要性擺在優(yōu)先位置。最后，想要提升其經(jīng)濟(jì)管理能力，就必須充分結(jié)合國(guó)家的宏觀調(diào)控政策，對(duì)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，然后再來調(diào)整自己的投資策略，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到提高的同時(shí)，自身的管理水平也得到了增強(qiáng)。

（三）一般只有當(dāng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況良好的時(shí)候才會(huì)考慮服務(wù)于社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此加強(qiáng)其經(jīng)濟(jì)管理工作，對(duì)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有著促進(jìn)作用。由于企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)是盈利，因此想要得到持續(xù)的發(fā)展就要注重其財(cái)務(wù)管理能力的增強(qiáng)，只有以最小的成本代價(jià)來獲得收益才能使企業(yè)健康地運(yùn)營(yíng)下去。因此財(cái)務(wù)管理能力的提升在確保其經(jīng)營(yíng)狀況良好的同時(shí)，對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有著積極的作用。如果某一行業(yè)大多數(shù)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況不佳，很可能會(huì)對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)造成一系列的連鎖反應(yīng)。因此重視財(cái)務(wù)管理工作，不僅對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)非常關(guān)鍵，對(duì)于保證我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展也起著很重要的作用。

（四）企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有助于國(guó)家對(duì)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控，進(jìn)而對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)也會(huì)產(chǎn)生積極的影響。如今隨著信息化時(shí)代的到來，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息在逐漸多樣化的同時(shí)，也有利于政府全面了解其目前的發(fā)展?fàn)顩r與穩(wěn)定情況，進(jìn)而根據(jù)這些信息，在宏觀調(diào)控時(shí)對(duì)市場(chǎng)調(diào)整的合理性就會(huì)增強(qiáng)，就能促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。此外，財(cái)務(wù)管理的信息與相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)于政府部門的稅收工作也有著積極的影響，這些信息可以為其稅收提供準(zhǔn)確的參考，使國(guó)家的稅收保持穩(wěn)定。而通過這些稅收，還能重新投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)中來，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，財(cái)務(wù)管理工作在方便國(guó)家稅收的同時(shí)，對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)也有著一定的作用。

三、結(jié)語

綜上所述，財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著非常重要的作用，不僅能有效規(guī)范企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為，而且還能促進(jìn)企業(yè)管理的不斷完善、提高企業(yè)的融資能力、優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、降低企業(yè)的生產(chǎn)成本、并規(guī)避運(yùn)營(yíng)過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)等。相信隨著未來財(cái)務(wù)管理理念的逐漸更新與發(fā)展，其對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理還能發(fā)揮更多的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]溫茂菊. 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的問題及對(duì)策[J]. 文摘版：經(jīng)濟(jì)管理， 2016， 000（001）：P.146-146.

[2]丁曼莉. 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性探索[J]. 商展經(jīng)濟(jì)， 2020， No.15（07）：78-81.