項(xiàng)目管理在城市污水處理廠建設(shè)中的應(yīng)用探究

周濤

摘 要 文章基于對(duì)項(xiàng)目管理模式分類的介紹，分析在城市污水處理廠建設(shè)中不同項(xiàng)目管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)，并對(duì)項(xiàng)目管理在城市污水處理廠建設(shè)中的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行研究，以供參考。

關(guān)鍵詞 項(xiàng)目管理;城市污水處理廠;建設(shè)

引言

在目前的城市污水處理廠建設(shè)中表現(xiàn)出建設(shè)和管理工作效率差和工程建設(shè)質(zhì)量低等問(wèn)題，造成了資金浪費(fèi)問(wèn)題。因此，文章提出了在此建設(shè)過(guò)程中做好項(xiàng)目管理管理工作的策略，合理應(yīng)用項(xiàng)目管理模式，加強(qiáng)信息化管理，提升污水處理廠建設(shè)與管理工作的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

1項(xiàng)目管理模式分類

一是DBB模式即設(shè)計(jì)、采購(gòu)和建造模式，也就是前期項(xiàng)目建設(shè)模式，是比較傳統(tǒng)的項(xiàng)目組織實(shí)施模式，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)完成之后先進(jìn)行施工招標(biāo)，之后再進(jìn)行統(tǒng)一施工建設(shè)。二是EPC模式即設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工總承包模式，在此種建設(shè)管理模式下，由總承包單位負(fù)責(zé)處理廠的設(shè)計(jì)到竣工的全過(guò)程，在此種管理模式下有利于在污水廠建設(shè)管理中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決，提升污水廠建設(shè)施工與管理工作效率，同時(shí)也有利于保障工程建設(shè)質(zhì)量。三是PMC模式即工程項(xiàng)目管理承包模式，也就是業(yè)主委托具有相關(guān)資質(zhì)的工程項(xiàng)目管理企業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行合同約定要求來(lái)代替業(yè)主開(kāi)展工程項(xiàng)目建設(shè)和管理全過(guò)程的管理與服務(wù)工作，而具體的建設(shè)與管理權(quán)限、內(nèi)容和服務(wù)方式在合同中有著明確的規(guī)定[1]。

2城市污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目管理模式比較分析

一是針對(duì)DBB模式來(lái)說(shuō)，建設(shè)方的主要職責(zé)是選擇設(shè)計(jì)方和施工方，并協(xié)調(diào)二者之間的關(guān)系。施工方的主要職責(zé)就是嚴(yán)格按照?qǐng)D紙開(kāi)展施工以及工程驗(yàn)收和移交工作。設(shè)計(jì)方則主要負(fù)責(zé)在建設(shè)方的委托下開(kāi)展施工圖紙的設(shè)計(jì)工作。在此種管理模式下具有清晰的施工程序，建設(shè)方可以對(duì)項(xiàng)目施工流程進(jìn)行精確控制。但是在此管理模式下也具有比較復(fù)雜的工作界面，增加了協(xié)調(diào)工作量和難度，需要建設(shè)方有著較高的協(xié)調(diào)管理能力來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的有效控制。

二是針對(duì)EPC模式來(lái)說(shuō)，建設(shè)方主要負(fù)責(zé)對(duì)總承包商的選擇，并協(xié)調(diào)與運(yùn)行方之間的關(guān)系。而總承包方的主要職責(zé)則包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、建造以及工程驗(yàn)收和交接等。設(shè)計(jì)工作也由承包方開(kāi)展。在此種模式下需要總承包商與一部分運(yùn)行單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證總承包商的自主權(quán)，便于項(xiàng)目建設(shè)與管理工作的順利開(kāi)展。

三是針對(duì)PMC模式來(lái)說(shuō)，建設(shè)方主要負(fù)責(zé)委托項(xiàng)目管理公司根據(jù)合同內(nèi)容實(shí)施建設(shè)管理工作。施工方主要負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙要求開(kāi)展施工以及工程驗(yàn)收和移交等工作。總承包方則負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、建造和工程驗(yàn)收、交接等工作。設(shè)計(jì)方則主要在建設(shè)方的委托下開(kāi)展初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)以及做好與施工方的配合工作。在此種管理模式下，可以有效減少建設(shè)方、施工方以及設(shè)計(jì)方的工作界面，同時(shí)也由于協(xié)調(diào)工作從外部轉(zhuǎn)向內(nèi)部而減少了建設(shè)方的工作量[2]。

3城市污水處理廠項(xiàng)目管理模式的應(yīng)用

3.1做好污水處理工藝匹配性的預(yù)控

目前污水處理廠中比較常用的工藝就是活性污泥法，此方法又分為傳統(tǒng)污泥法、氧化溝法和SBR工藝等，用以滿足不同處理水質(zhì)要求。通常傳統(tǒng)污泥法比較適合在大規(guī)模污水處理廠中應(yīng)用，表現(xiàn)出水質(zhì)處理效果好和能耗低等優(yōu)點(diǎn)。而其他兩種方法則比較適合在中等規(guī)模污水處理廠中應(yīng)用，尤其是在小于10×104m3/d規(guī)模的污水處理廠中，表現(xiàn)出良好的污水處理效果和較低的成本。

3.2 合理確定污水處理廠的項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

污水處理廠的項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模主要受到日污水處理量指標(biāo)的制約，而此指標(biāo)則與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和人口數(shù)量密切相關(guān)。但是如果僅僅考慮工業(yè)發(fā)展和人口數(shù)量進(jìn)行排水量計(jì)算，會(huì)造成污水水質(zhì)處理結(jié)果不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。還會(huì)存在其他不確定因素影響生活污水量，造成設(shè)計(jì)和實(shí)際污水量存在較大差異的問(wèn)題，造成污水廠日常運(yùn)營(yíng)中無(wú)法滿負(fù)荷運(yùn)載的問(wèn)題。

3.3 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)建設(shè)的嚴(yán)格控制

此類項(xiàng)目建設(shè)工藝復(fù)雜且涉及的建設(shè)單位較多，需要制定嚴(yán)格的基建程序，需要嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)并保證建設(shè)工期，在保證完成項(xiàng)目預(yù)算和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)之后開(kāi)展招標(biāo)工作，避免設(shè)計(jì)中出現(xiàn)遺漏問(wèn)題而導(dǎo)致工期延長(zhǎng)和投資增加，而且也避免項(xiàng)目預(yù)算不夠完善的問(wèn)題。

3.4 加強(qiáng)項(xiàng)目管理預(yù)算工作

在工程項(xiàng)目決策階段，施工單位需要通過(guò)認(rèn)真調(diào)研和周密考慮老保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)的全面性，為了避免項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)超估算、概算和預(yù)算的問(wèn)題，需要在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查并保證項(xiàng)目建設(shè)資金供應(yīng)充足。

3.5 加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施階段管理工作

在保證項(xiàng)目建設(shè)資金充足的前提下，針對(duì)具有較大規(guī)模的污水處理廠項(xiàng)目，需要管理人員經(jīng)過(guò)反復(fù)研究之后開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)，同時(shí)還要采取旁站監(jiān)理的方式來(lái)保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

3.6 強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)單位參與建設(shè)過(guò)程及設(shè)備安裝管控

在項(xiàng)目擴(kuò)建和提標(biāo)過(guò)程中，要充分和運(yùn)營(yíng)單位合作，利用運(yùn)營(yíng)單位在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)驗(yàn)的積累，進(jìn)行合理化的調(diào)整及優(yōu)化建設(shè)程序及設(shè)備安裝等工作，更好地服務(wù)于運(yùn)營(yíng)工作;運(yùn)營(yíng)單位也要利用有利條件，主動(dòng)參與項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程管理，對(duì)土建、水下設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備安裝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)要安排專人現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接，及時(shí)根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)提出合理化建議，特別是水下設(shè)備基礎(chǔ)及安裝，一定要在設(shè)計(jì)規(guī)范上進(jìn)行強(qiáng)化，確保在投入運(yùn)營(yíng)后設(shè)備能夠按照現(xiàn)有工況良好運(yùn)營(yíng)，超過(guò)設(shè)計(jì)預(yù)期效果，減少后續(xù)運(yùn)營(yíng)因基礎(chǔ)松動(dòng)、耦合裝置松動(dòng)等而使設(shè)備發(fā)生異常抖動(dòng)，增加維修頻率及嚴(yán)重影響設(shè)備使用壽命。

4結(jié)束語(yǔ)

在目前我國(guó)的城市污水處理廠建設(shè)中存在不同的項(xiàng)目管理模式，需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行多種設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)和綜合對(duì)比，之后進(jìn)行科學(xué)選擇。在此污水廠的建設(shè)過(guò)程中，建立信息化的模式、系統(tǒng)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作可以重點(diǎn)考察污水廠規(guī)模以及處理工藝等，有利于項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉玉飛.項(xiàng)目管理在城市污水處理廠建設(shè)工程中的應(yīng)用[J].城市建筑，2019，16（14）：187-188.

[2] 陳勁堅(jiān).城市污水處理廠建設(shè)中項(xiàng)目管理模式應(yīng)用分析[J].四川建材，2019（8）：195-196.