黃曉明
調(diào)整研究是摸清情況、科學決策、有效指導的前提,是機關干部的基本功。但是目前仍有部分機關干部在調(diào)研過程中存在很多誤區(qū),不僅造成了工作指導的錯誤,加重了基層單位的工作負擔,而且損害了機關干部的形象。為此,機關干部必須苦練調(diào)查研究的基本功,有效解決認識偏頗、方法不當和能力不足等問題,切實提高調(diào)查研究工作的質(zhì)量水平。
一是準備不足。有的機關干部搞起調(diào)研來,事先無準備,目的不清楚,對象不明確,搞不清為什么調(diào)研、調(diào)研什么人、怎么調(diào)研,下到基層像無頭蒼蠅,到處“亂跑”,“老虎吃天,無處下爪”。
二是被牽著走。有的機關干部搞調(diào)研走馬觀花,下去后被“牽著鼻子走”,翻閱的是“補充完善”的材料,聽到的是“反復斟酌”的介紹,看到的是“精心布置”的場景,見到的是“嚴格挑選”的官兵,被牽著鼻子走,掌握不了真實情況。
三是預設結(jié)論。有的機關干部思維慣性較強,片面地認為“先進單位永遠先進,落后單位永遠落后”,調(diào)研之前預設結(jié)論,看哪個單位符合預設結(jié)論就往哪兒走,面對真實情況,合結(jié)論的就點頭認可,不合結(jié)論的就選擇性失明。
四是熱衷場面。有的機關干部熱衷于“大場面”“陪同照應”“拍照合影”“新聞報道”,把“陣式”搞起來,把“場面”撐起來,把“架式”擺起來,至于調(diào)研到了什么情況,能不能解決問題并不重要。
五是應付差事。有的機關干部把調(diào)查研究當成了觀光旅游,不梳理問題、不分析問題、不解決問題、不論證結(jié)果、不撰寫報告,不能從尋常中看出不尋常、發(fā)現(xiàn)別人發(fā)現(xiàn)不了的問題,跑了一圈,看了一路,毫無收獲。
六是怠于動腦。有的機關干部缺乏思考,調(diào)研結(jié)束后撰寫調(diào)研報告,不善于開動腦筋,稿子寫得很長,句子理得很順,但僅僅是素材堆砌,沒有分析、歸納、總結(jié),讓人看得云里霧里、不明所以。
七是規(guī)避矛盾。有的機關干部原則性戰(zhàn)斗性不強,看到問題不深挖原因,查到矛盾回避繞道走,不研究對策,不解決問題,調(diào)研結(jié)束后,只報喜不報憂,只反映成績不反映問題,上交一篇報告便杳無音信。
八是畫蛇添足。有的機關干部片面理解調(diào)研就是到實地檢查,就是坐車下基層,而對電話了解、網(wǎng)上調(diào)查等手段不屑一顧,一些本來依靠電話抽查、網(wǎng)上調(diào)查就能解決的問題,偏要到實地面對面了解,既浪費時間又浪費精力。
九是方法老套。有的機關干部調(diào)研方法不夠靈活,習慣于參觀、座談、聽匯報,喜歡作定性分析,不擅長用數(shù)據(jù)說話,對運用互聯(lián)網(wǎng)、軟件、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息分析技術不感冒,調(diào)研得出結(jié)果不會整理分析,欠缺科學性。
一是問題意識。調(diào)查研究一定要有明確的目的,沒有明確的目的,就是無的放矢。調(diào)查研究之前,要針對具體的目的,事先做好充分的準備工作,制定詳細的方案和計劃,從而科學有序、有條不紊地實施和開展,以求達到事半功倍的效果。在調(diào)查研究過程中要堅持問題導向,緊抓關鍵問題,解決現(xiàn)實問題,絕不能為了調(diào)查而調(diào)查,漫無目的地東看一下、西問一下,調(diào)查了半天,什么問題也沒有解決。
二是服務意識。每名機關干部都要增強服務意識,牢固樹立“基層第一,士兵至上”和“服務隊”的思想,想基層之所想,急官兵之所急,經(jīng)常深入基層、身入官兵,多一些“脫鞋下田”式調(diào)研、“傳經(jīng)送寶”式指導、“雪中送炭”式服務,少一點“總體印象”“概略瞄準”“抽象指導”,克服“拍腦門決策”“辦公室文學”“靠一張嘴指導”,把精力放在基層,把勁使在基層,把權還給基層,把工作的成效體現(xiàn)在基層建設上。
三是創(chuàng)新意識。習主席指出,調(diào)查研究的方法也要與時俱進。首先,我們要把過去長期在調(diào)查研究實踐中積累的“老辦法”運用好,如實地參觀、座談交流、蹲連住班、聽取匯報、會議調(diào)查、解剖麻雀等。同時,要緊跟時代步伐,適應發(fā)展變化,努力學習和掌握現(xiàn)代科技的調(diào)查研究方法,如抽樣調(diào)查、統(tǒng)計調(diào)查、問卷調(diào)查、專家調(diào)查、網(wǎng)絡調(diào)查等,并做到能夠靈活運用。最后,也要針對當今社會信息網(wǎng)絡化的特點,不斷創(chuàng)新和發(fā)展現(xiàn)有的調(diào)查研究方法,將現(xiàn)代信息技術引入調(diào)查研究領域,通過有效利用“互聯(lián)網(wǎng)+”“大數(shù)據(jù)分析”“軟件分析”等技術,進一步拓寬、豐富和創(chuàng)新發(fā)展調(diào)查研究的渠道、手段和方式,不斷提高調(diào)查研究的準確性、科學性和有效性。
一是要“跑”起來。搞調(diào)查研究,一定要用好“跑”字訣,全面地掌握情況,盡可能更多地涉及到調(diào)研的對象,獲取更多的樣本。做到既調(diào)查機關又調(diào)查基層,既調(diào)查干部又調(diào)查戰(zhàn)士,既調(diào)查正規(guī)連隊又要調(diào)查“小、散、遠、直、弱”單位,既要到先進單位總結(jié)經(jīng)驗,又要到困難較多、情況復雜、矛盾尖銳的地方去研究問題。防止參觀的都是別人刻意“安排”的、看到的都是別人故意“表演”的、聽到的都是別人事先“背熟”的,讓“浮云”遮蔽了自己的眼睛。
二是要“深”下去。要帶著責任、感情、思考,放下架子,撲下身子,深入連隊、班、排,同官兵交流,傾聽他們的呼聲,體查他們的情緒,了解他們的困難,真正搞懂官兵最需要什么、最痛恨什么、最反感什么,認真收集資料,嚴格審核資料,細心整理資料,不馬虎、不疏忽、不敷衍,不搞“合理想象”,不放過任何一個疑點,準確地掌握第一手資料,有的放矢地開展工作。
三是要“研”到位。調(diào)查研究“調(diào)”的再多、“查”的再多,如果不分析、不綜合、不研究,就難以抓住事物的主要矛盾和本質(zhì)特征,認不清“廬山真面目”。我們只有把零碎的材料經(jīng)過去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的思考、分析、綜合,加以系統(tǒng)化、條理化,透過現(xiàn)象看本質(zhì),找出它的內(nèi)在規(guī)律,由感性認識上升到理性認識,才能全面地掌握真實情況。