鄭樹(shù)青
摘要:黨建政工工作在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中起著舉足輕重的作用,它直接決定著企業(yè)能否健康、持續(xù)地發(fā)展。雖然很多企業(yè)已經(jīng)對(duì)黨建政工工作非常重視,但是受諸多因素制約,多數(shù)企業(yè)的黨建政工工作的開(kāi)展表現(xiàn)出較多的問(wèn)題,影響到企業(yè)黨建政工工作的效能。本文主要對(duì)加強(qiáng)企業(yè)黨建政工工作的創(chuàng)新思路進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:黨建政工工作;創(chuàng)新思路;實(shí)施路徑
引言
企業(yè)黨建政工工作對(duì)于深入建設(shè)工作機(jī)制、提高工作人員積極性、維持企業(yè)正常運(yùn)行等都具有關(guān)鍵作用,相關(guān)黨建工作人員應(yīng)該主動(dòng)學(xué)習(xí)黨建知識(shí),結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況與未來(lái)趨勢(shì),不斷更新黨建政工工作理念,促進(jìn)黨的偉大思想與電力企業(yè)發(fā)展理念的融合,從而增強(qiáng)企業(yè)自身實(shí)力,為企業(yè)的快速發(fā)展注入活力。
1企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的重要性
企業(yè)的政工工作是企業(yè)開(kāi)展一切思想政治工作的基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)的發(fā)展和政工職能發(fā)揮都具有重要的促進(jìn)作用。在新時(shí)代發(fā)展的背景之下,只有企業(yè)的政工職能得到有效的發(fā)揮,才能夠讓企業(yè)獲得更好的發(fā)展前景,在社會(huì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中始終處于優(yōu)勢(shì)。首先,政工工作中的思想政治工作是企業(yè)開(kāi)展一切工作的前提。政工工作中最主要的就是提升員工的思想政治意識(shí),激發(fā)員工的工作熱情,與此同時(shí),政工工作能夠保證企業(yè)的思想政治工作始終與黨中央保持高度一致,讓企業(yè)更好地高質(zhì)量發(fā)展。政工工作要想在企業(yè)有效的發(fā)揮作用,就要建設(shè)高素質(zhì)的政工工作隊(duì)伍,只有工作人員的素質(zhì)高才能夠確保工作的有效落實(shí)。其次,政工工作在企業(yè)中的重要性,就是可以增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì),讓企業(yè)穩(wěn)步的向前發(fā)展。政工工作是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的重要思想保證,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及發(fā)展都有重要的指導(dǎo)作用。同時(shí),政工工作還有利于員工與企業(yè)之間矛盾的緩解,政工工作可以調(diào)整員工的工作態(tài)度以及工作熱情,有利于構(gòu)建企業(yè)和諧的工作環(huán)境,這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。
2企業(yè)開(kāi)展黨建政工工作存在問(wèn)題
2.1管理制度存在缺陷
管理制度是確保企業(yè)黨建政工工作順利開(kāi)展的重要基礎(chǔ),一旦管理制度存在缺陷,必將對(duì)企業(yè)黨建政工工作產(chǎn)生較大的影響。當(dāng)前管理制度缺陷主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一,對(duì)黨建政工工作職責(zé)缺乏明確,為降低企業(yè)人力資源成本,許多黨建政工工作人員身兼數(shù)職,使得其對(duì)黨建政工工作的關(guān)注度不足;第二,缺乏明確的評(píng)價(jià)指標(biāo),難以對(duì)黨建政工工作開(kāi)展的有效性做出評(píng)價(jià),直接影響到政工人員賞罰制度建設(shè),使得其中一些優(yōu)秀政工人員不能得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì),與一些無(wú)作為政工人員無(wú)明顯差異,影響到優(yōu)秀政工人員的工作積極性,使得企業(yè)黨建政工工作整體變得懈怠。
2.2黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)滯后
在我國(guó)很多的企業(yè)中,并沒(méi)有設(shè)立黨務(wù)干部工作的激勵(lì)機(jī)制或者仍沿用一些較為落后的工作方式,這使得黨務(wù)工作部門存在很多富余人員或者是兼職從事黨務(wù)工作的人員。在這樣的情況下,有很多黨務(wù)工作人員對(duì)于工作也不夠熟練,同時(shí)還面臨著待遇較差、未來(lái)發(fā)展方向迷茫的情況,最終造成很多年輕的同志不愿意從事黨務(wù)工作。還有一些企業(yè)為了保證經(jīng)濟(jì)效益,在進(jìn)行裁員的過(guò)程中為保留業(yè)務(wù)骨干而對(duì)業(yè)務(wù)邊緣的黨務(wù)人員進(jìn)行精簡(jiǎn),這也使得黨務(wù)干部隊(duì)伍的建設(shè)一直處于落后的狀態(tài),對(duì)提升企業(yè)黨建政工工作質(zhì)量是非常不利的。
2.3工作人員缺乏積極性
大多數(shù)企業(yè)的員工收到傳統(tǒng)工作機(jī)制的影響,對(duì)于黨建政工工作的了解較少,不能準(zhǔn)確認(rèn)知工作實(shí)效問(wèn)題。另外,企業(yè)黨建政工工作的開(kāi)展僅停留在紀(jì)律規(guī)范、處分條例等表層內(nèi)容,未深入研究?jī)?nèi)核內(nèi)容,政工人員的傳統(tǒng)管理思想不利于滿足企業(yè)自身快速發(fā)展的基本要求,影響員工工作態(tài)度的同時(shí)也影響黨建工作發(fā)揮實(shí)際價(jià)值。企業(yè)工作人員缺乏工作積極性,也反作用于黨建工作的開(kāi)展,相關(guān)管理制度存在滯后性。企業(yè)工作人員的工作積極性對(duì)于企業(yè)的發(fā)展十分重要,是值得重視的問(wèn)題。
3企業(yè)黨建政工工作創(chuàng)新思路分析
3.1堅(jiān)持“人本管理”理念
社會(huì)發(fā)展的同時(shí),加快了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的步伐,隨之而來(lái)的還包括“人本管理”理念?!叭吮竟芾怼笔切聲r(shí)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)著重突出的管理方式,同時(shí)它也是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,為使之深入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,企業(yè)應(yīng)注意在黨建政工工作中融入該理念。特別是在企業(yè)制度不斷健全過(guò)程中,體現(xiàn)出“人本管理”獨(dú)有的意義。企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程離不開(kāi)與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展與適應(yīng)意識(shí),在不斷學(xué)習(xí)與不斷進(jìn)步過(guò)程中,順應(yīng)社會(huì)“人本管理”理念的發(fā)展潮流,并將其拓展到黨建政工工作中去,注重人本管理全新理念的樹(shù)立,切實(shí)結(jié)合企業(yè)自身運(yùn)行情況、發(fā)展情況、革新情況,將企業(yè)開(kāi)展黨建政工工作思路的核心,置于“人本”相關(guān)的管理中去,包括企業(yè)人力資源的管理、企業(yè)相關(guān)制度的完善等,將質(zhì)量—企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、品牌—企業(yè)的市場(chǎng)知名度、效益—企業(yè)的發(fā)展命脈,與企業(yè)黨建政工工作高度契合,展開(kāi)有序的黨建政工工作。
3.2完善黨建工作制度,加大指導(dǎo)力度
黨建政工工作展開(kāi)的根本是建立健全相關(guān)工作制度,對(duì)企業(yè)的黨建工作發(fā)展具有指導(dǎo)作用。企業(yè)要重點(diǎn)關(guān)注黨建工作制度的建立以及黨組織的建立,通過(guò)集合優(yōu)秀黨員優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系。這種工作制度的建立健全可分為以下幾個(gè)方面。首先,企業(yè)的公司章程設(shè)置時(shí)要重點(diǎn)關(guān)注黨組織機(jī)構(gòu)的地位,注意將黨建政工工作真正落實(shí)到企業(yè)章程中去,公司制度設(shè)立時(shí)要重點(diǎn)突出黨建工作的重要性,為后續(xù)工作的開(kāi)展提供便利條件。其次,在建設(shè)管理過(guò)程中,要關(guān)注權(quán)利與責(zé)任體系的建設(shè),以此督促企業(yè)管理者以及相關(guān)工作人員更好的履行職責(zé),增近黨組織集主管人員之間的關(guān)系。最后,企業(yè)黨建政工工作的體系的建設(shè),要注意與企業(yè)日常生產(chǎn)工作的開(kāi)展相結(jié)合,保障其與企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)工作互相不沖突,通過(guò)設(shè)置專業(yè)的黨建工作管理人員,提高相關(guān)薪酬與福利等,刺激黨建政工工作人員的工作積極性,為企業(yè)的發(fā)展作出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)。
3.3有效提升企業(yè)黨建政工工作力度
在當(dāng)前的企業(yè)黨建政工工作中積極推廣科學(xué)的考核評(píng)定機(jī)制,只有建設(shè)完善的履責(zé)明責(zé)和考核責(zé)任機(jī)制,才能積極有效地改善以往企業(yè)較低的黨建政工履職質(zhì)量問(wèn)題。只有建立科學(xué)完善的企業(yè)黨組織述職評(píng)議機(jī)制,才能不斷強(qiáng)化黨組織對(duì)企業(yè)黨建政工工作的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用,在黨建工作目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)有效結(jié)合以后,在逐漸完善考核機(jī)制的基礎(chǔ)上,通過(guò)CS、KPI量化分析模式的應(yīng)用,最終促進(jìn)企業(yè)黨建工作管理強(qiáng)度的全面提升。
3.4注意提升黨建政工人員綜合素質(zhì)
黨建政工人員作為黨建政工工作開(kāi)展的主要參與者,其綜合素質(zhì)高低對(duì)黨建政工工作開(kāi)展有著較大的影響。因此當(dāng)前企業(yè)在改善黨建政工工作有效性的過(guò)程中,應(yīng)注意提升黨建政工人員的綜合素質(zhì)。首先,應(yīng)積極吸納具有豐富黨建政工工作經(jīng)驗(yàn)的人員加入;其次,應(yīng)注意加強(qiáng)對(duì)黨建政工工作人員的再培訓(xùn)、再教育工作,使黨建政工工作工作人員能夠具有較為先進(jìn)的教育理念,能夠熟練應(yīng)用各種信息技術(shù),促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的完成與實(shí)現(xiàn)。
結(jié)束語(yǔ)
正如上文所述,企業(yè)要正視自身存在的種種問(wèn)題,重點(diǎn)關(guān)注黨建政工工作,通過(guò)不斷完善黨建政工工作機(jī)制、改善工作環(huán)境、建設(shè)管理機(jī)制等方式,規(guī)范企業(yè)運(yùn)行過(guò)程,調(diào)動(dòng)相關(guān)工作人員的工作積極性,為企業(yè)的良性發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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