變電運維誤操作事故預(yù)控措施

賈利軍

摘要：變電站的運行維護(hù)工作對于維持變電站安全穩(wěn)定運行有著重要作用。但是在實際操作過程中經(jīng)常發(fā)生人員誤操作事件，從而引發(fā)各種涉及生命財產(chǎn)安全事故的發(fā)生?；诖耍疚膶ψ冸娺\維誤操作發(fā)生的原因進(jìn)行了分析，并提出一系列相應(yīng)的預(yù)控措施，希望可以對變電運維的工作人員提供有效建議。

關(guān)鍵詞：變電運維;運行維護(hù);誤操作事故

引言：目前，在整個電力系統(tǒng)中，變電運維工作十分重要，每一座城市有很多個變電站，幫助把高壓電轉(zhuǎn)化為可以正常使用的低壓電。但在對變電站運維工作的過程中，無論是外來因素還是人為因素的影響，運維誤操作事故的發(fā)生影響是非常嚴(yán)重的，如何有效的解決運維誤操作事故，是電力企業(yè)需要解決的首要問題。

1.變電運維誤操作發(fā)生的原因

1.1設(shè)備原因

在電力系統(tǒng)中，對變電站的運行維護(hù)十分重要，電氣企業(yè)要非常重視對變電站運行維護(hù)的工作。在運行維護(hù)的過程中，會有很多外在因素的影響，在這些眾多因素中，變電站設(shè)備的問題比較突出。目前，對于變電站來說，一個設(shè)備的好壞程度與變電站運行維護(hù)工作的效率、質(zhì)量有著關(guān)系密切。我國電網(wǎng)分布廣泛，變電站數(shù)量多，并不能保證每個變電站中的設(shè)備不存在設(shè)計缺陷，因此，彌補(bǔ)設(shè)備上的不足是比較困難的，需要工作人員根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的計劃，加強(qiáng)對設(shè)備的運行維護(hù)，減少誤操作事件發(fā)生幾率[1]。

1.2管理原因

現(xiàn)階段，根據(jù)實際調(diào)研數(shù)據(jù)可知，管理因素也是導(dǎo)致當(dāng)前變電站運維誤操作事故發(fā)生的主要原因之一。由于過去電力行業(yè)的發(fā)展相對落后，對變電站的管理方面并沒有相對規(guī)范的管理制度，從而導(dǎo)致因管理制度粗放，在處理問題上不夠嚴(yán)謹(jǐn)。長此以往，工作人員也會因管理力度不夠在思想上形成松懈，就會提高變電站運行維護(hù)工作誤操作幾率。除此之外，管理力度不嚴(yán)謹(jǐn)還體現(xiàn)在用人方面，由于變電站運維隊伍迅速擴(kuò)大，技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)也是參差不齊，部分相對偏遠(yuǎn)地區(qū)還存在著技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)不高的情況?？偟膩碚f，缺乏管理對變電站運維工作影響十分嚴(yán)重，應(yīng)該根據(jù)實際情況對變電站進(jìn)行嚴(yán)格的管理。

1.3人為原因

運維工作人員在變電站運行維護(hù)的工作中有著非常重要的作用，但同時也是容易造成誤操作事故的根本原因之一。隨著電力系統(tǒng)的不斷完善，變電站的數(shù)量也在逐漸增加，對技術(shù)人員的素質(zhì)要求也越來越嚴(yán)格。現(xiàn)階段，部分變電站運維工作人員并沒有正確的思想意識，做事風(fēng)格極具個性化，以個人利益為主，最后導(dǎo)致變電站出現(xiàn)運維誤操作問題之后，會選擇逃避的方式，給變電站造成極為嚴(yán)重的后果[2]。此外，變電運維工作復(fù)雜繁瑣，給技術(shù)人員帶來比較大的壓力，使得在運維工作期間容易讓技術(shù)人員身心疲憊，進(jìn)而提升了誤操作事故發(fā)生的概率。如果想要降低對變電運維誤操作事故的發(fā)生，必要加強(qiáng)對人為原因的監(jiān)管。

2.針對變電運維誤操作事故的預(yù)控措施

2.1加強(qiáng)對變電設(shè)備的維護(hù)和管理

運維人員需要定時定期對變電站里各項設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢查，并加強(qiáng)對變電站電氣設(shè)備的運行質(zhì)量進(jìn)行檢查和管理。由于變電站里面的電氣設(shè)備種類繁多，可對各類電氣設(shè)備填寫名稱、添加編號、操作規(guī)范和注意事項，同時需要字跡清晰醒目，這樣可以讓運維人員對電氣設(shè)備有更加深刻的了解。運維人員必須保證變電站內(nèi)所有電氣設(shè)備的防誤閉鎖裝置功能沒有問題，可以使用，并在電氣設(shè)備在運行工作中的開關(guān)操作按鈕安裝保護(hù)罩，對于需要現(xiàn)場就地操作的按鈕，在斷路設(shè)備上添加鎖頭進(jìn)行防護(hù)。對于老舊的電氣設(shè)備，要及時更換，防止老舊的電氣設(shè)備突發(fā)意外事故，造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失;管理部門設(shè)立相應(yīng)的管理制度，減少設(shè)備維修的養(yǎng)護(hù)周期，并重視現(xiàn)代化電氣技術(shù)的應(yīng)用，簡化對電氣設(shè)備故障排除工作流程，進(jìn)一步提升對設(shè)備的管理水平。

2.2建立完善的變電站運維管理制度

完善的運維管理制度可以保證運維工作人員工作的規(guī)范性，從而提升變電運維工作有條不紊的進(jìn)行。在變電運維管理的過程中，相關(guān)工作人員必須要按照一定的流程進(jìn)行運維管理工作，并注重對巡視工作的質(zhì)量。例如，第一，可建立運維崗位專職制度，對變電站運維設(shè)立專職專業(yè)技術(shù)人員管理，可保障變電運維管理工作有效進(jìn)行，同時加強(qiáng)對變電站的巡視質(zhì)量，根據(jù)變電站的實際情況對變電站巡視人員實行值班輪換，嚴(yán)格禁止變電站運維人員因連續(xù)值班工作情況導(dǎo)致個人精神不佳，使得運維誤操作情況的發(fā)生，這樣可以讓變電站運行維護(hù)的工作有了保障性;第二，建立崗位責(zé)任制度，對變電站的工作人員崗位進(jìn)行合理分配，比如說運維管理人員、巡視人員等。利用不同崗位的工作職責(zé)針對變電站出現(xiàn)運維問題和事故都有專人專項處理，又可直接對專門負(fù)責(zé)這一崗位工作人員進(jìn)行追責(zé)，做到明確分工，權(quán)責(zé)清晰。同時設(shè)立激勵機(jī)制，把運維責(zé)任準(zhǔn)確落實，通過績效考核，可以清楚的了解每位運維人員在工作哪些方面還沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)實際情況，制定針對性培訓(xùn)計劃，使運維工作更加細(xì)致，從而降低運維誤操作事故現(xiàn)象的發(fā)生。

2.3提升變電運維人員的綜合素質(zhì)

變電運行維護(hù)工作是確保電力系統(tǒng)可以正常運行的前提條件，提高變電運維工作人員的綜合素質(zhì)水平，就是保障變電設(shè)備的穩(wěn)定安全運行。例如，對變電運行維護(hù)工作人員進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)，不僅可以提高變電站工作效率，也有利于保證變電站的安全生產(chǎn)，減少變電站誤操作事故發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對變電運維人員工作水平的培訓(xùn)也是運行維護(hù)工作的關(guān)鍵。運維人員的個人行為素養(yǎng)對運維工作的進(jìn)行具有一定影響，所以在變電運維的工作過程中，相應(yīng)管理部門應(yīng)針對所以技術(shù)人員實行分批培訓(xùn)工作，并用規(guī)章制度對運維人員的行為進(jìn)行規(guī)范，避免誤操作事故的發(fā)生，在保證變電運維工作安全進(jìn)行的基礎(chǔ)上，還要保障運維人員的自身安全，減少由于工作壓力過大影響工作人員身心健康的問題。對變電站運維工作管理好壞的程度會直接影響電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定，運維人員需要充分發(fā)揮崗位職責(zé)，樹立正確的思想意識，使得電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行也得到了保障。在進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)時，推選工作經(jīng)驗豐富、技術(shù)實力強(qiáng)的工作人員來進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)，并結(jié)合實際案例，讓每位工作人員都可以具備扎實的基本功和理論基礎(chǔ)。通過對工作人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，引導(dǎo)運維工作人員學(xué)會總結(jié)經(jīng)驗以及吸取教訓(xùn)，從而加強(qiáng)個人素質(zhì)。

2.4深化對變電運維操作前的預(yù)防工作

對變電站維護(hù)工作采用事先預(yù)防措施，可以有效的避免運維誤操作情況的發(fā)生?；诖?，第一，要從變電站基礎(chǔ)設(shè)施入手，針對相對劣質(zhì)廉價的設(shè)備零部件，應(yīng)仔細(xì)挑選甄別，嚴(yán)格檢查，杜絕黑心產(chǎn)品流入到變電站的正常設(shè)備采購中去。變電站設(shè)備安全是變電運維工作的關(guān)鍵，如若從采購基礎(chǔ)設(shè)備這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，挑選了質(zhì)量差、性能差的設(shè)備，后期對運維工作的努力都會白白浪費。所以，負(fù)責(zé)采購的工作人員要高度重視;第二，時刻關(guān)注身邊運維人員的狀態(tài)，避免因個人問題影響運維工作，嚴(yán)格按照工作流程來行事，若出現(xiàn)反常的情況，要及時記錄并向上級報告，規(guī)避產(chǎn)生不必要的麻煩，保證運維工作正常運行;第三，高度重視倒閘操作前的模擬演示操作，一旦出現(xiàn)意外情況，一定要及時處理并去認(rèn)真調(diào)查問題發(fā)生的原因，并將情況上報給上級領(lǐng)導(dǎo)，共同尋求解決方案，切忌不可我行我素，憑借個人的單方面認(rèn)知繼續(xù)操作;第四，養(yǎng)成良好的填寫運維操作記錄的習(xí)慣，通過運維操作記錄可以反映出很多問題，并根據(jù)運維操作記錄，將可能會出現(xiàn)的問題最大程度上扼殺在搖籃里，減少運維工作人員的工作壓力和工作量。

結(jié)束語：綜上所述，在運維工作中任何一個小小的問題都可能會造成巨大事故的發(fā)生，所以運維人員要注意各種引起誤操作事故的危險因素。通過完善運維管理制度、提高工作人員素質(zhì)、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)管理以及運維工作前的預(yù)防工作等方面預(yù)控措施的應(yīng)用，從而減少誤操作事故的發(fā)生，保證變電站安全穩(wěn)定運行。

參考文獻(xiàn)：

[1]李菊香.淺談變電運維誤操作事故預(yù)控措施[J].智能城市，2020，6（01）：83-84.

[2]艾艷榮.變電運維誤操作事故的防控措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2019（35）：106-107.