如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平

張曉虎

（山西德宇工程管理咨詢有限公司，山西 晉城 048000）

我國的各個行業(yè)也在隨著國家發(fā)展的步伐共同進(jìn)步，建筑工程行業(yè)也不甘落后，近年來在不斷地進(jìn)行擴(kuò)張發(fā)展。建筑行業(yè)是我國的國民經(jīng)濟(jì)之中的一大重要部分。由于其獨特的地位以及本身所具有的重要性，建筑行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r受到國家以及社會各層面人士的廣泛關(guān)注。但是在當(dāng)成的建筑行業(yè)發(fā)展過程之中，面臨著各種各樣的發(fā)展問題。尤其是在建筑工程施工技術(shù)管理方面，所面臨的各種問題亟待解決。

1 建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀分析

在建筑工程之中，施工人員所具備的施工技術(shù)會對建筑最后的質(zhì)量造成直接的影響。如果建筑企業(yè)擁有水平較高的施工技術(shù)以及施工人員，同時也具有高端的施工設(shè)備，那么就能夠在施工的過程之中提高建筑施工的效率從而增加企業(yè)的整體收益。目前我國的工程建造行業(yè)與以往相比有了較大的進(jìn)步，建造技術(shù)有了顯著的提升，跟上了國際水平。在建筑工程施工之中，混凝土的技術(shù)也是非常重要的，占據(jù)較高的地位。為了滿足當(dāng)代建筑的各種需求，在混凝土技術(shù)方面，不僅僅是要讓混凝土具有較高的強(qiáng)度，同時也需要混凝土能夠經(jīng)久耐用。在混凝土使用的過程之中，也有了各種各樣的模樣，不再是單純的平鋪在地面上或者進(jìn)行填充，如今有了各種各樣的混凝土模板。

在進(jìn)行建筑工程施工的過程之中，也必然離不開管理的環(huán)節(jié)。進(jìn)行建筑工程施工所涉及到的范圍以及內(nèi)容是非常廣并且復(fù)雜的，就比如說會進(jìn)行建筑工程施工技術(shù)方面的管理。目前，大多數(shù)建筑工程施工技術(shù)在管理方面存在著一定的問題。首先就是在建筑企業(yè)之中，管理層對于建筑團(tuán)隊的構(gòu)建以及管理意識較差，沒有意識到工程管理的重要性。其次就是在建筑工程管理方面所擁有的管理人才較少，大多數(shù)管理人員在施工技術(shù)或者工程管理方面存在著一定的缺陷，工程管理的經(jīng)驗相對缺乏。企業(yè)對于管理人才的培養(yǎng)重視力度不夠，沒有形成較好的激勵機(jī)制或者教育培訓(xùn)制度。

2 提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的相關(guān)策略與建議

2.1 改善工程管理人員的工作條件，提高管理人員的整體素質(zhì)

在大多數(shù)工程建造過程之中，需要使用到非常多的人力。需要大量的人來對各種建筑進(jìn)行修建，所以建造者的工作狀態(tài)，對于建筑的整體質(zhì)量以及工程開展的整體效率來說，是有著直接的影響力的。為了改善工作人員的工作狀態(tài)，激發(fā)工作人員的工作積極性，增加工作人員的工作滿意度。企業(yè)內(nèi)部的管理人員就可以將工作人員的工作條件以及生活環(huán)境在一定程度上進(jìn)行改善，比如說可以將工作人員吃飯以及住宿方面的條件在一定程度上進(jìn)行改變，提高工作人員的生活品質(zhì)。同時，在施工人員的生活以及情感方面及時地進(jìn)行關(guān)注，幫助解決施工人員的各種問題。在日常的生活之中，給予施工人員充分的人文關(guān)懷。

管理人員也可以在員工有所進(jìn)步，或者取得某種成就的時候，給予員工一定程度上的獎勵或者補(bǔ)助，讓員工獲得滿足感。同時也增加員工在工作之中的榮譽感，激勵他們更加負(fù)責(zé)任的進(jìn)行工作的開展。對于管理層來說，需要定期對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)以及教育，讓管理人員學(xué)習(xí)更多的管理方面的知識，以及工程施工方面的專業(yè)知識。只有讓管理者提升了自身的專業(yè)技術(shù)水平，以及管理能力之后，才能夠?qū)φ麄€施工團(tuán)隊進(jìn)行更好的管理以及長遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃。提高管理人員的整體素質(zhì)，才能夠進(jìn)一步地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展以及建筑工程施工技術(shù)的提高。

2.2 做好基礎(chǔ)的工程開展準(zhǔn)備工作，保障建筑工程的順利開展

在建筑工程行業(yè)之中，每一個企業(yè)都會對各種各樣的建筑進(jìn)行修建，在不同的十期之內(nèi)會有不同的工程項目需要進(jìn)行開展。在工程開始之前，企業(yè)的管理者就需要進(jìn)行宏觀上的規(guī)劃，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。首先要對施工現(xiàn)場進(jìn)行充分的調(diào)查，了解到各方面的相關(guān)信息，然后將建筑的圖紙進(jìn)行審查。在施工的現(xiàn)場方面，也需要規(guī)劃好管理的方式以及監(jiān)督工作的開展。

在進(jìn)行規(guī)劃的時候，要從頭到尾的整套規(guī)劃完成，從工程的開展規(guī)劃到最后的工程竣工以及后期的驗收環(huán)節(jié)。只有做好了充分的準(zhǔn)備，才能夠減少各種問題的產(chǎn)生，同時也能夠提高工程開展的效率。比如說，在審核圖紙之前，首先要了解相關(guān)的政策以及制度，這樣才能夠減少或者避免在實際的工程操作之中所產(chǎn)生的各種問題或者糾紛。圖紙審核的時候也需要與設(shè)計院進(jìn)行良好的溝通交流，細(xì)致而充分的了解各方面的相關(guān)信息，掌握設(shè)計之中的思路，同時與設(shè)計院方面意見統(tǒng)一，這樣不僅能夠提高工程開展的效率，同時也能夠減少各種不必要的麻煩。

3 結(jié)語

總的來說，為了提高工程建造的效率以及建筑的質(zhì)量，就需要有優(yōu)秀的建筑人員以及高超的建筑技術(shù)來作為強(qiáng)有力的支撐。同時，必不可少的是需要提高建筑工程施工技術(shù)的管理水平，這樣才能夠擁有優(yōu)秀而負(fù)責(zé)的建筑企業(yè)以及建筑人員。在未來的建筑施工企業(yè)發(fā)展過程中，提高建筑工程施工技術(shù)管理水平是非常有必要的，能夠為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來不可估量的作用。