讓黨建與發(fā)展有機融合

李玉秋

大連長海振祿水產有限公司從實際出發(fā)，探索黨建工作與企業(yè)發(fā)展有機融合的特色黨建之路，使黨建工作成為企業(yè)核心競爭力的組成部分，成為企業(yè)科學發(fā)展的關鍵因素，從而增強了企業(yè)黨建的活力，取得了實效。

與企業(yè)管理有機融合，增強競爭力。把黨建工作與企業(yè)管理擺在同等重要的位置，總經理魏振祿兼任黨支部書記，一手抓企業(yè)發(fā)展，一手抓黨組織建設，公司6名黨員進入企業(yè)管理層，既是黨組織成員也是企業(yè)管理人員。2015年，公司實現產值7000多萬元，上繳稅費100多萬元。企業(yè)嘗到了“黨建甜頭”，相繼組建了企業(yè)工會、團支部、婦聯等群團組織，圍繞公司增效、員工增收、創(chuàng)建文明企業(yè)，廣泛開展各項活動，擴大了黨團組織在企業(yè)員工中的覆蓋面和影響力，使黨組織建設與企業(yè)經營管理工作同步發(fā)展，增強了企業(yè)的競爭力。

與企業(yè)人才隊伍建設有機融合，增強創(chuàng)造力。公司把提高廣大員工技術水平和文化素質作為新時期企業(yè)黨建工作的迫切任務，為員工創(chuàng)造學習新知識、掌握新技能的機會，引導員工勇敢面對新技術的挑戰(zhàn)，努力鉆研崗位技術，提高自身的技術素養(yǎng)，努力使自己成為“一門精、多門懂”的技術型工人。同時，以黨支部為陣地，加強普通員工思想教育和生產技能培訓，通過與域外海洋科技院所進行技術合作，外聘專業(yè)技術人員，選派優(yōu)秀員工到大專院校委托培訓，重點加強對企業(yè)技術人才和管理人才的培養(yǎng)。公司通過與青島農業(yè)大學合作，對常規(guī)蝦夷扇貝、櫛孔貝進行了改良，引進了日本原種蝦夷貝、加拿大深水扇貝，繁育取得成功。企業(yè)生產的苗種以抗病能力強、成活率高、生長周期短、成貝銷售市場價格高等特點受到客戶青睞。

與企業(yè)生產經營有機融合，增強凝聚力。公司黨支部把生產經營作為黨組織活動的著力點，開展多種形式的勞動競賽、科技創(chuàng)新、技術比武等活動。以黨員為骨干，深入開展了黨員示范崗、黨員責任區(qū)、崗位大練兵等活動，充分發(fā)揮黨員“傳幫帶”作用，圍繞“企業(yè)增效、員工增收”主題，通過開展“一個黨員、一面旗幟”活動，使黨員在自己的崗位上能夠以身作則，發(fā)揮先鋒模范作用。在加班加點趕任務的時候，黨員主動帶頭；在生產加工旺季的時候，黨員站在第一線；在最苦最累的崗位上，黨員身先士卒。在黨員的帶動下，全體職工都主動把企業(yè)發(fā)展和自身利益緊緊地聯系在一起，把企業(yè)當成自己的家，心往一塊想，勁往一起使，公司的經濟效益大幅提升，公司的規(guī)模逐步擴大。公司黨支部積極與駐地西邦村黨總支結成“共建”對子，共謀發(fā)展出路，共贏合作經濟，共辦社會事業(yè)，共建基礎設施，共樹文明新風，共育新型漁民，共扶弱勢群體，共促黨建工作。

與企業(yè)文化有機融合，增強生命力。公司黨支部堅持把黨建工作理念融入企業(yè)文化建設全過程，把關愛員工落實到具體措施上，在保證員工工資、提高福利待遇、改善吃住條件、全額交納保險的基礎上，每逢重要節(jié)日和紀念日，黨支部都組織員工開展形式多樣的聯誼活動，評選表彰先進員工。為進一步豐富員工的文化生活，公司建立了標準化圖書閱覽室、職工網吧，鼓勵員工學習科學文化知識，強化提高員工素質，培育團隊精神。在公司內還推廣分類管理、評星定級等做法，完善積分管理、設崗定責、承諾踐諾制度，黨員職工致富思源、回饋社會、感恩奉獻，積極參與駐地送溫暖獻愛心活動。黨支部書記魏振祿個人為海島學校捐款80萬元建立了電腦室，捐款100萬元在長海縣慈善總會建立“振祿”慈善基金，用于海島困難學生和重大疾病患者救助。大連長海振祿水產有限公司黨支部被授予“大連市先進基層黨組織”“非公有制企業(yè)黨建示范點”等稱號，黨支部書記魏振祿榮獲“大連市優(yōu)秀共產黨員”“共產黨員科學耕海帶頭人”等稱號。

（作者單位：長海縣委組織部）