如何加強(qiáng)建筑工程技術(shù)

徐琳

山東國舜建設(shè)集團(tuán)有限公司 山東濟(jì)南 250000

1 加強(qiáng)技術(shù)管理的意義

（1）技術(shù)管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問題。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量、技術(shù)管理水平支撐和實施[1]。

（2）建筑施工具有其特殊性。眾所周知，建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工、各項技術(shù)綜合應(yīng)、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過程中都需要我們加強(qiáng)技術(shù)管理，進(jìn)而去保證我們施工正常有序地進(jìn)行，以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。

（3）隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備不斷地出現(xiàn)，同時承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高，技術(shù)裝備再先進(jìn)，技術(shù)管理要求更高，這也就使得施工技術(shù)管理顯得更加重要。

2 技術(shù)管理工作的任務(wù)與作用分析

（1）技術(shù)管理工作的主要任務(wù)，是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，去促進(jìn)技術(shù)工作的開展，在施工中嚴(yán)格按照國家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)與決定，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序保證整個生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達(dá)到高質(zhì)量全面地完成施工任務(wù)的目的。從而使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量與進(jìn)度、生產(chǎn)與技術(shù)達(dá)到辨證的統(tǒng)一。

（2）技術(shù)管理在整個建筑施工管理工作中的作用，主要有以下幾個方面：①保證施工中能按科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求，確保正常施工程序進(jìn)行。②通過技術(shù)管理，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平，從而能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。③能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力，在保證工程質(zhì)量的前提下，努力降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭能力。

3 現(xiàn)階段我國建筑工程技術(shù)管理存在的問題

3.1 建筑工程技術(shù)管理人員的不重視

在我國現(xiàn)階段的建筑工程行業(yè)中，其技術(shù)的管理人員對技術(shù)和質(zhì)量工作的不重視是導(dǎo)致不合格工程出現(xiàn)的主要原因。人為的影響因素是較為主觀的，也是可以避免的因素，因此，我們要客服這些原因，為我國的建筑行業(yè)的發(fā)展提供一份力量。在我國的許多建筑工程中，其技術(shù)的管理人員對技術(shù)、質(zhì)量的不重視情況頻繁發(fā)生，他們沒有認(rèn)真的落實該工程的技術(shù)設(shè)計方案，沒有對安全技術(shù)方案進(jìn)行分析，為整個工程施工埋下了隱患，有的還沒有按照規(guī)章制度進(jìn)行登記和管理，這無疑是對建筑工程本身的不重視。

3.2 建筑工程技術(shù)管理人員的水平偏低

在我國現(xiàn)階段的建筑工程技術(shù)管理工作中，其管理人員水平較低也是影響管理工作進(jìn)行的一個因素。隨著近些年建筑工程建設(shè)項目的驟增，也催生了許多建筑公司，這些建筑公司在工程技術(shù)管理人員的招聘上也是門檻較低，由于企業(yè)存在的本身就是較為倉促，致使了工程的管理人員在理論知識水平的方面比較不足，再加之，他們?nèi)狈芾矸矫娴慕?jīng)驗，導(dǎo)致了整個工程的質(zhì)量和技術(shù)水平都不高的現(xiàn)狀，這也是我國建筑工程技術(shù)管理水平整體偏低的主要原因。

3.3 建筑工程技術(shù)資料管理不到位

建筑工程是一項持續(xù)的工作，在施工期間會產(chǎn)生各種資料和記錄，這些資料不僅是工程進(jìn)展的記錄，也是施工中非常重要的憑據(jù)，對后期的工程開展具有借鑒和指導(dǎo)作用，但是，很多施工單位根本不重視資料的保存，經(jīng)常出現(xiàn)無法對比數(shù)據(jù)、進(jìn)行分析的事件[2]。

4 加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理的措施

（1）工程竣工。技術(shù)檔案及竣工圖的編制建筑工程竣工技術(shù)檔案應(yīng)達(dá)到所列項目齊全，試驗數(shù)量符合要求，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容填寫齊全，書寫清楚，裝訂程序合理、整齊?？⒐D是對工程進(jìn)行交工驗收、維護(hù)、改建、擴(kuò)建的依據(jù)，所以編制時應(yīng)做到及時、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、科學(xué)、完整。

（2）認(rèn)真貫徹各項技術(shù)管理制度貫徹好各項技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證。

（3）更新我國建筑工程技術(shù)管理的理念。在對我國建筑工程技術(shù)管理的理念上必須要有所轉(zhuǎn)變，更新其建筑管理理念是十分必要的。在我國的市場經(jīng)濟(jì)下，只有不斷的完善技術(shù)和管理方面的水平，才能在我國的競爭中取得不敗之地，而對于建筑施工的企業(yè)來說，工程質(zhì)量的管理就是他們的核心內(nèi)容，因此，要求建筑施工企業(yè)對技術(shù)管理的理念不斷的更新。要對建筑施工的企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的、合理的規(guī)劃，才能對該企業(yè)進(jìn)行有效的管理。作為企業(yè)的技術(shù)管理人員，要定期的到先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)，再回到自己的企業(yè)中進(jìn)行有效的培訓(xùn)工作。

（4）加強(qiáng)工程技術(shù)資料管理。工程內(nèi)業(yè)資料管理也是施工技術(shù)管理中的一部分，它屬于科學(xué)技術(shù)檔案的范疇，具有一定的保存價值，是企業(yè)全部檔案的組成部分。但是基建技術(shù)檔案要經(jīng)歷審查、施工、竣工等長達(dá)數(shù)月乃至數(shù)年的時間，為此，我們要采取有效的管理方法，大力宣傳內(nèi)業(yè)資料的重要性，加強(qiáng)檢查、督促與指導(dǎo)，提高內(nèi)業(yè)技術(shù)資料管理水平。檢查中堅持檢查督促與指導(dǎo)相結(jié)合，并采取獎優(yōu)懲劣的措施，只有經(jīng)技術(shù)部門核查認(rèn)為內(nèi)業(yè)資料齊全或基本齊全后，生產(chǎn)部門才給予辦理竣工驗收手續(xù)，從而達(dá)到保證工程技術(shù)資料的完整性、正確性和及時性，使工程內(nèi)業(yè)資料的收集整理實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化[3]。

5 結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對建筑的質(zhì)量有了更高的要求，因此，建筑工程的技術(shù)管理也越來越受到關(guān)注。建筑工程技術(shù)管理水平的高低影響著建筑企業(yè)在市場中的競爭力和企業(yè)的經(jīng)營效益，技術(shù)管理工作的成效決定著企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)生存的問題。所以，如何加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理已成為值得人們探討的課題。