謝川
廣東省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司 廣東廣州 510000
在物質(zhì)文明高度發(fā)達的今天,人們對建筑的質(zhì)量提出了越來越高的要求,同時國家大力主張發(fā)展綠色建筑,使得高耗能、高污染的建筑不能適應(yīng)時代的發(fā)展。因此,為保證施工質(zhì)量和經(jīng)濟效益,同時兼顧生態(tài)環(huán)保的需求,就要抓好施工環(huán)節(jié),對建筑工程建設(shè)中施工人員、材料、機械、施工方法要素問題和工程環(huán)境要素問題嚴格控制,這樣才能打造出精品工程[1]。以下就相關(guān)內(nèi)容進行深入分析。
很多施工單位在項目工程建造施工過程中,對質(zhì)量控制的意識不強,盲目追求工期,追求經(jīng)濟效益。法律法規(guī)在工程質(zhì)量管理控制方面的義務(wù)和責(zé)任,導(dǎo)致整個項目工程在施工建造過程中出現(xiàn)這樣或那樣的質(zhì)量問題,甚至?xí)l(fā)一系列的安全事故,降低了整個項目工程的施工質(zhì)量,難以符合設(shè)計要求。我國法律法規(guī)中明確規(guī)定了建筑企業(yè)的義務(wù)和具體責(zé)任,要求在項目工程施工建造過程中,施工企業(yè)按照施工質(zhì)量和技術(shù)管理規(guī)范自身行為,確保工程的施工質(zhì)量。但從實際的工程建設(shè)情況來看,很多施工單位并不能做到上述要求。
從過往經(jīng)驗來看,建筑工程管理質(zhì)量控制的成效往往與管理人員有著密切的聯(lián)系。從建筑項目的決策、設(shè)計、施工到管理,每一個環(huán)節(jié)都需要人的參與,只有全面發(fā)揮人的主觀能動性,才能夠確保建筑工程施工管理工作的順利進行,施工質(zhì)量才能夠得到保障。但是目前多數(shù)施工管理人員對于質(zhì)量管理的意識較為淡薄,沒有真正認識到質(zhì)量管理的重要性,導(dǎo)致各項質(zhì)量管控工作成效不佳。從相關(guān)研究結(jié)構(gòu)公布的數(shù)據(jù)來看,因人為因素引發(fā)的建筑項目安全事故約占整個建筑安全事故的80%?;谶@種實際情況,在進行建筑項目施工管理質(zhì)量管控的過程中,需要對人為因素引起足夠的重視,采取必要措施,加大管理力度,最大程度地避免人為因素對于施工管理質(zhì)量管控工作的影響。
在項目工程建造施工過程中,只有構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系,才能從真正意義上增強質(zhì)量控制意識。對于施工企業(yè)來講,需要制定三級管理機制,落實相關(guān)管理制度。項目工程建造施工的各個環(huán)節(jié)都應(yīng)該落實監(jiān)督監(jiān)理機制,按照相應(yīng)的標準規(guī)范管理,嚴把質(zhì)量關(guān),增強整個項目管理質(zhì)量。當(dāng)工程進入驗收階段后,應(yīng)該重點做好整個項目工程隱蔽部分的驗收工作。分批次、分項目進行驗收,并做好相關(guān)驗收人員的專業(yè)培訓(xùn),結(jié)合具體情況對整個項目工程的質(zhì)量進行評價,當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時,應(yīng)該及時糾正,及時整改,確保項目工程能夠檢驗過關(guān)。
在實際施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中,為保證施工管理質(zhì)量控制的效果,有效應(yīng)對不同因素對于質(zhì)量控制的影響,管理人員應(yīng)當(dāng)在科學(xué)性原則、實用性原則的指導(dǎo)下,扎實做好施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作。具體來看,施工管理人員一方面要做好施工測量工作,通過精準的測量,減少施工誤差,不斷增強測量工作的準確性與精確度,為施工人員提供一個準確的數(shù)據(jù),有助于調(diào)整后續(xù)的施工行為。同時對于施工環(huán)節(jié)存在的安全隱患也起到了及時發(fā)現(xiàn)的作用,為后續(xù)各項施工活動的穩(wěn)步開展創(chuàng)設(shè)了便利條件。另一方面,施工管理人員需要加強對施工機械設(shè)備、施工材料的檢測,對入場設(shè)備、材料進行評估,對檢測不合格材料或者機械做清退處理,避免其進入施工環(huán)節(jié)[2]。
在建筑工程施工中,除了人的因素,施工材料和機械設(shè)備等的應(yīng)用頻率也非常之高,特別是在施工技術(shù)的應(yīng)用中往往需要機械設(shè)備來配合進行施工,因此,增強機械調(diào)配的靈活性就顯得尤為重要。在具體操作時,現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙要求和現(xiàn)場作業(yè)條件優(yōu)選機械設(shè)備,爭取用最少的機械,最大化發(fā)揮其應(yīng)用價值。在機械作業(yè)之余,還應(yīng)加強對機械設(shè)備的保養(yǎng)和養(yǎng)護,以保證機械性能,保證施工質(zhì)量,提升施工進度管理成效,故現(xiàn)場施工管理部門與設(shè)備管理部門的信息共享就顯得尤為重要。社會在發(fā)展,時代在進步,施工企業(yè)要在新時代背景下實現(xiàn)施工質(zhì)量控制的高效化,就必須不斷摸索,加強管理創(chuàng)新。
在采購材料環(huán)節(jié),施工單位需要根據(jù)施工的實際需求采購,材料的規(guī)格、性能、尺寸都要滿足施工的實際需要。質(zhì)檢人員要對進場建筑材料進行仔細檢查,在材料使用之前對材料進行抽檢,嚴把材料質(zhì)量關(guān)。材料進場后,需要在庫房進行分門別類地放置,要保證庫房環(huán)境,避免出現(xiàn)材料彎曲、受潮、腐蝕、暴曬、生銹。以沖(鉆)孔灌注樁施工為例,砂石、水泥的配比、外加劑的用量、鋼筋的質(zhì)量、用水量的大小都會對鋼筋混凝土的質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此,需要對施工材料嚴格把控。
建筑工程管理質(zhì)量的有效控制,對于施工質(zhì)量的提升、施工周期與施工成本的管控有著極大的裨益。為確保建筑工程管理成效,增強質(zhì)量監(jiān)管水平,文章在分析建筑工程管理基本情況的基礎(chǔ)上,認真梳理影響建筑工程管理質(zhì)量控制的主要因素,在此基礎(chǔ)上,提出必要的管理方式,以期不斷提升建筑工程管理質(zhì)量控制效果,滿足現(xiàn)階段建筑項目的開發(fā)需求[3-5]。