宋成芳 劉茂森 付一夫
1.蘇華建設(shè)集團(tuán)有限公司 江蘇常州 213300
2.山東美泰置業(yè)有限公司 山東濟(jì)寧 272000
3.山東省魯南地質(zhì)工程勘察院(山東省地勘局第二地質(zhì)大隊(duì)) 山東濟(jì)寧 272100
機(jī)電安裝的施工效果會(huì)影響工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益,施工可靠性會(huì)限制機(jī)電項(xiàng)目安全運(yùn)行的綜合能力,需要結(jié)合實(shí)際情況制定科學(xué)性的施工管理方案。隨著各項(xiàng)施工技術(shù)的運(yùn)用,機(jī)電工程涉及的領(lǐng)域更加廣泛,工程建設(shè)的規(guī)模也逐漸擴(kuò)大,需要結(jié)合工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展多樣化的施工創(chuàng)新管理探索。重視在完善機(jī)電安裝管理體系的基礎(chǔ)上科學(xué)選擇施工技術(shù),這樣能在減少工程建設(shè)成本支出的同時(shí)也能保障項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量,利于收獲更高層面的建設(shè)效益。
機(jī)電安裝會(huì)影響后續(xù)的施工建設(shè)質(zhì)量,應(yīng)該關(guān)注到機(jī)電安裝的技術(shù)性,立足施工建設(shè)的方式提高工程建設(shè)的效果。一些企業(yè)在參與機(jī)電安裝的過(guò)程中出現(xiàn)多種問(wèn)題,未能關(guān)注到合同簽訂的質(zhì)量,簽訂合同人員缺乏專業(yè)知識(shí)的支持,在思維上出現(xiàn)局限性的問(wèn)題。這樣就導(dǎo)致整體管理水平比較低,工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)不合理的現(xiàn)象,沒(méi)有通過(guò)機(jī)電安裝工程收獲更高層面的經(jīng)濟(jì)效益[1]。同時(shí)研究指出一些企業(yè)未能建立完善性的信息管理制度,沒(méi)有轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思維與理念,在造價(jià)管理上出現(xiàn)不科學(xué)的問(wèn)題?;跈C(jī)電安裝工程體現(xiàn)出的復(fù)雜性,設(shè)計(jì)方案應(yīng)該得到科學(xué)審核以保障工程數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性,但是企業(yè)在工程管理的過(guò)程中出現(xiàn)管理力量較弱的問(wèn)題,容易導(dǎo)致后期施工問(wèn)題的發(fā)生。
企業(yè)參與機(jī)電安裝管理的過(guò)程中出現(xiàn)多種問(wèn)題,未能結(jié)合實(shí)際情況開(kāi)展高水準(zhǔn)的機(jī)電管理,給后續(xù)的施工建設(shè)造成阻礙。一方面,參與機(jī)電安裝的企業(yè)出現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題,未能對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的管理,缺乏有效的技術(shù)管理。這樣就導(dǎo)致在工程造價(jià)管理的過(guò)程中出現(xiàn)超出預(yù)算的問(wèn)題,沒(méi)有對(duì)工程資金進(jìn)行合理的運(yùn)用,不能保障施工管理活動(dòng)的有序開(kāi)展。另一方面,一些企業(yè)在機(jī)電安裝的時(shí)候出現(xiàn)設(shè)備安裝不科學(xué)的現(xiàn)象,未能根據(jù)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量需求采購(gòu)科學(xué)的產(chǎn)品,容易出現(xiàn)高價(jià)格購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量較低建筑材料的現(xiàn)象[2]。這樣就導(dǎo)致施工管理成本增加的現(xiàn)象,也會(huì)給施工管理造成多種安全隱患,應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況制定管理方案。
機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)影響工程建設(shè)的實(shí)際效果,需要結(jié)合工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)采購(gòu)機(jī)電設(shè)備,通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)給工程建設(shè)提供更高層面的產(chǎn)品支持。但是研究指出機(jī)電設(shè)備與相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)注設(shè)計(jì)出現(xiàn)不規(guī)范的問(wèn)題,這樣就限制工程建設(shè)的效率,給后續(xù)的質(zhì)量監(jiān)理造成多項(xiàng)阻礙。但是國(guó)內(nèi)機(jī)電市場(chǎng)的產(chǎn)品參數(shù)出現(xiàn)不清楚的現(xiàn)象,也有一些產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)簡(jiǎn)單的現(xiàn)象,給后續(xù)的建筑材料采購(gòu)與施工質(zhì)量監(jiān)理帶來(lái)多重困難。
企業(yè)正在進(jìn)行機(jī)電安裝前期應(yīng)該做好設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作,根據(jù)實(shí)際情況簽訂完善的合同,依照合同內(nèi)容開(kāi)展施工建設(shè)與管理工作。施工企業(yè)需要在接到招標(biāo)文件之后圍繞工程實(shí)際情況進(jìn)行合同設(shè)計(jì),在工程實(shí)物測(cè)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行數(shù)據(jù)審核,綜合多種情況進(jìn)行施工預(yù)算編制。施工建設(shè)之前也應(yīng)該選擇質(zhì)量達(dá)標(biāo)的建筑材料,嚴(yán)格根據(jù)施工圖紙開(kāi)展施工建設(shè),出現(xiàn)不匹配問(wèn)題的時(shí)候則應(yīng)該進(jìn)行修改。
一方面應(yīng)該由專業(yè)人員對(duì)施工材料進(jìn)行選擇,堅(jiān)持節(jié)能環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展等采購(gòu)原則,嚴(yán)格把關(guān)建筑材料的質(zhì)量。在設(shè)備入場(chǎng)之后,管理人員也應(yīng)該做好建筑材料與運(yùn)行設(shè)備的管理與技術(shù)維護(hù),當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后則應(yīng)該進(jìn)行整改?;跈C(jī)電工程體現(xiàn)出的復(fù)雜性,管理人員也應(yīng)該做好電纜的質(zhì)量審查工作,避免在信號(hào)傳遞過(guò)程中發(fā)生信號(hào)被干擾的施工問(wèn)題[3]。另一方面也需要做好技術(shù)管理工作,通過(guò)技術(shù)管理的方式提高機(jī)電安裝的實(shí)際質(zhì)量,也能提升建筑管理的實(shí)際質(zhì)量。
在對(duì)機(jī)電工程進(jìn)行施工管理的過(guò)程中建立科學(xué)的質(zhì)量管理體系,重視結(jié)合實(shí)際情況構(gòu)建完善的管理方案,重視從不同階段做好的施工質(zhì)量監(jiān)督工作。所以應(yīng)該將管理系統(tǒng)融入各項(xiàng)工序中,立足全面把控的方式保障工程建設(shè)的質(zhì)量,嚴(yán)格抓住容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的施工環(huán)節(jié),通過(guò)關(guān)鍵環(huán)節(jié)把控的方式做好施工建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)控與反饋工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后應(yīng)該及時(shí)解決。在完成機(jī)電安裝項(xiàng)目施工之后,管理人員也應(yīng)該通過(guò)完善質(zhì)量監(jiān)控的方式做好質(zhì)量驗(yàn)收工作,依照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收程序開(kāi)展質(zhì)量驗(yàn)收工作,在滿足具體需求之后辦理相關(guān)的移交手續(xù)。
在進(jìn)行機(jī)電安裝工程建設(shè)的過(guò)程中也應(yīng)該做好成本與安全管理,重視結(jié)合實(shí)際情況做好多個(gè)方面的質(zhì)量管理,推動(dòng)施工建設(shè)工作的有序開(kāi)展?;诔杀九c安全管理對(duì)施工建設(shè)質(zhì)量造成的影響,施工企業(yè)應(yīng)該做好成本管理工作,立足建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展建筑材料的采購(gòu)工作,綜合考慮建筑材料的綜合性能,避免出現(xiàn)高價(jià)格購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量較低建筑材料的現(xiàn)象。安全管理也是企業(yè)應(yīng)該做好的一項(xiàng)工作,在施工建設(shè)之前應(yīng)該對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,通過(guò)安全教育的方式提高施工人員參與機(jī)電安裝的安全意識(shí)。建筑單位也應(yīng)該做好施工技術(shù)的培訓(xùn)工作,立足施工技術(shù)培訓(xùn)的方式提高施工人員參與崗位工作的綜合能力,能根據(jù)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展施工建設(shè)以保障項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),利于強(qiáng)化機(jī)電安裝項(xiàng)目施工管理的質(zhì)量。
機(jī)電安裝的施工效果會(huì)影響工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益,建筑企業(yè)應(yīng)該合實(shí)際情況制定科學(xué)性的施工管理方案,通過(guò)科學(xué)選擇施工技術(shù)的方式保障施工建設(shè)的順利開(kāi)展。基于機(jī)電安裝工程出現(xiàn)的管理問(wèn)題,本文認(rèn)為需要重視開(kāi)展施工合同管理,進(jìn)行施工材料與技術(shù)的管理以保障施工質(zhì)量。同時(shí),建筑單位應(yīng)該開(kāi)展質(zhì)量管理和驗(yàn)收管理,立足全面把控的方式保障工程建設(shè)的質(zhì)量。此外,建筑單位也需要實(shí)施成本與安全管理,這樣可以逐漸強(qiáng)化機(jī)電安裝項(xiàng)目施工管理的質(zhì)量。