市政工程項(xiàng)目管理施工中的進(jìn)度控制要點(diǎn)探析

周杰

山東一凡建筑工程有限公司 山東東營 257000

1 市政工程項(xiàng)目進(jìn)度控制特點(diǎn)

1.1 制約因素多

當(dāng)前市政工程項(xiàng)目施工建設(shè)規(guī)模往往較大，施工難度越來越突出，工期往往相對較長，較長的施工工期不僅僅不會降低進(jìn)度管理的壓力，往往還容易帶來較多的制約因素，導(dǎo)致進(jìn)度控制容易出現(xiàn)問題。比如在整個(gè)市政工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中，因?yàn)槠渫F(xiàn)場條件并不是特別理想，尤其是對于市中心的市政道路建設(shè)以及給排水管道建設(shè)等項(xiàng)目，更是很容易受到施工現(xiàn)場各個(gè)方面因素的影響，容易導(dǎo)致原有規(guī)劃的施工進(jìn)度受到限制，無法形成較為理想的有序施工建設(shè)。此外，在市政工程項(xiàng)目施工建設(shè)中，施工材料、人員、機(jī)械設(shè)備等物資的應(yīng)用狀況，也會對于施工進(jìn)度產(chǎn)生明顯影響，給進(jìn)度控制工作增加了難度[1]。

1.2 協(xié)調(diào)性要求高

市政工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制在當(dāng)前往往還面臨著較高的協(xié)調(diào)度要求，只有確保整體施工建設(shè)較為協(xié)調(diào)有序，進(jìn)而才能夠維系較為理想的施工速度，有助于保障市政工程項(xiàng)目的合理完工。在具體市政工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，施工進(jìn)度的影響因素不僅僅表現(xiàn)在各類物資應(yīng)用上，往往還和施工質(zhì)量、成本以及施工安全存在密切聯(lián)系，如果施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，需要進(jìn)行大量返工，必然也就會增加了進(jìn)度方面的調(diào)控難度，容易延誤工期；如果施工建設(shè)過程中出現(xiàn)了安全事故，同樣也必然會造成市政工程項(xiàng)目無法有序開展，需要停工整頓，對于進(jìn)度的影響同樣也不容忽視；因?yàn)槭姓こ淌┕そㄔO(shè)中成本管理不到位，在項(xiàng)目后半階段得不到足夠的資金支持，也會明顯阻礙施工工序的執(zhí)行，帶來一些停工甚至爛尾問題。

1.3 計(jì)劃性較強(qiáng)

對于市政工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制工作的開展而言，其往往表現(xiàn)出了較強(qiáng)的計(jì)劃性，如果沒有計(jì)劃地落實(shí)市政工程項(xiàng)目，必然也就導(dǎo)致整體施工任務(wù)落實(shí)較為混亂，甚至?xí)趫?zhí)行過程中出現(xiàn)較多矛盾，施工物資的浪費(fèi)現(xiàn)象較為嚴(yán)重，無法按時(shí)完工。由此可見，市政工程施工進(jìn)度控制必然對于前期準(zhǔn)備工作提出了較高要求，需要管理人員能夠在明確施工工期要求的基礎(chǔ)上，合理制定較為詳細(xì)可行的施工規(guī)劃，以此指導(dǎo)后續(xù)各項(xiàng)施工任務(wù)的落實(shí)[2]。

2 市政工程項(xiàng)目管理施工中的進(jìn)度控制措施

2.1 施工進(jìn)度控制計(jì)劃要合理制定

通常情況下，市政施工工程實(shí)施之前，都會對施工單位制定明確的目標(biāo)，所規(guī)定的工程期限與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都會在工程合同中表現(xiàn)出來，這表示，施工進(jìn)度的控制目標(biāo)十分明確。市政工程有著特殊的社會效益，有著特殊的經(jīng)營方針，所以，在施工的過程中施工目標(biāo)的確認(rèn)需要將經(jīng)營方針作為基本依據(jù)，針對施工單位制定合理的目標(biāo)責(zé)任書。為了能夠使工程順利進(jìn)行，必須對施工目標(biāo)進(jìn)行施工計(jì)劃的編制，還要對施工計(jì)劃中的控制內(nèi)容進(jìn)行明確，從而使其更好地控制施工的目標(biāo)。為使市政施工工程的進(jìn)度管理得到有效提升，以下為控制計(jì)劃詳細(xì)分析。

（1）施工進(jìn)度計(jì)劃合理的編制。通常情況下，市政施工需要對施工進(jìn)度進(jìn)行明確，在施工前，為了能使其進(jìn)展順利，必須針對施工工程制定施工進(jìn)度的總體計(jì)劃。眾所周知，有些市政工程的工程周期較長，且內(nèi)容較為復(fù)雜，涉及范圍也較為廣泛，因此，為了在規(guī)定期限內(nèi)完成工程進(jìn)展，必須加強(qiáng)對進(jìn)度的合理控制。所以，在進(jìn)行市政項(xiàng)目施工之前，要對施工的總計(jì)劃進(jìn)行合理的編制，編制時(shí)要注重施工內(nèi)容的全面性。首先，總計(jì)劃內(nèi)容要明確施工進(jìn)度的目標(biāo)；其次，要明確施工工程的具體實(shí)施方案和施工合同等；最后，還要對工程的總體成本進(jìn)行編制，再對施工所需要的資金進(jìn)行細(xì)化，對各方面的施工環(huán)節(jié)所需要的資金進(jìn)行明確，并制定相應(yīng)的表格。與此同時(shí)，計(jì)劃內(nèi)容要安排好每個(gè)工序，并對工期進(jìn)行合理控制，引導(dǎo)工程順利開展。

（2）做好工程施工進(jìn)度計(jì)劃。市政工程需要不同的建筑單位參與施工，各施工單位必須做好所負(fù)責(zé)工程內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，必須制定單項(xiàng)施工計(jì)劃，其內(nèi)容應(yīng)該包含施工進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)控制、資金需求等，并將施工計(jì)劃作為施工中的主要依據(jù)。在實(shí)際施工中，施工進(jìn)度計(jì)劃是關(guān)鍵的因素，所以施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該將工程總量具體到每天的工作及進(jìn)度中，同時(shí)對其加以控制，以此來保證施工過程順利進(jìn)展[3]。

2.2 工程進(jìn)度的控制要采用技術(shù)措施

在市政施工中，想要使工程進(jìn)度得到有效控制，就必須對工程做好預(yù)控處理，同時(shí)，市政工程施工前要從準(zhǔn)備工作開始合理控制施工進(jìn)度。在市政施工中監(jiān)理單位起著對工程進(jìn)度與控制的管理作用，必須嚴(yán)格按照要求及規(guī)定的范圍對施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審批，監(jiān)理單位要制定合理的審批計(jì)劃，并按照施工的每個(gè)階段進(jìn)行定期審批。此外，監(jiān)理人員不僅要對工程進(jìn)度審批，還要對其施工計(jì)劃進(jìn)行檢查，從而保證施工單位的實(shí)際施工與施工計(jì)劃相符，一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工與計(jì)劃內(nèi)容不符的狀況，監(jiān)理人員要責(zé)令施工單位對施工內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，保證施工進(jìn)度得到有效的管理。

2.3 工程進(jìn)度的控制利用組織措施

為了能夠使市政工程進(jìn)度得到有效管理和控制，必須在施工之前進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的編制，采取到人的責(zé)任制度，確定工程的各個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，明確其責(zé)任，以此來加強(qiáng)市政工程的進(jìn)度管理和控制，在保證工程進(jìn)度的同時(shí)還要對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控。在進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)編制的過程中，應(yīng)該將施工的進(jìn)度管理和施工內(nèi)容的配合放在首要位置，因?yàn)檫@也是施工的過程中最容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，施工管理工作人員在施工前要進(jìn)行施工干擾因素的分析，并通過討論研究找出合適的辦法，從而保證施工進(jìn)度得到有效的控制，使整體工程保質(zhì)保量地完成。

3 結(jié)語

市政工程項(xiàng)目施工建設(shè)中工期的要求往往比較高，進(jìn)度管理也就顯得至關(guān)重要，應(yīng)該在施工全過程中做好詳細(xì)控制，充分了解多個(gè)方面影響因素，完善進(jìn)度計(jì)劃，加大施工技術(shù)、物資以及人員方面的管理，及時(shí)應(yīng)對環(huán)境因素干擾，保障工程能夠按時(shí)交付。