呂游春
中交一公局第八工程有限公司 天津 300171
政工隊(duì)伍在企業(yè)發(fā)展中是一股不可或缺的力量,尤其是在國(guó)企中。政工工作作為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)中的一部分,也是使企業(yè)永葆青春的關(guān)鍵所在。當(dāng)前,我國(guó)的市場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)影響較大,這使得部分國(guó)有企業(yè)喪失了競(jìng)爭(zhēng)力,逐漸走向了下坡路,因此,國(guó)有企業(yè)改革的必要性不容忽視,也是大勢(shì)所趨。人工智能、互聯(lián)網(wǎng)已隨著經(jīng)濟(jì)、科技的發(fā)展逐步滲入到了各個(gè)行業(yè)當(dāng)中,對(duì)國(guó)企帶來(lái)了較為重大的沖擊力。在國(guó)企工作的人員,對(duì)工作的熱情度不高,對(duì)未來(lái)沒(méi)有較為清晰的規(guī)劃,對(duì)自身的發(fā)展認(rèn)知不清,更是對(duì)現(xiàn)在所從事行業(yè)的市場(chǎng)不夠了解,這就使得國(guó)有企業(yè)員工的工作壓力逐漸增大,在國(guó)企工作的一些員工,普遍對(duì)工作的興致較低,對(duì)自身工作未來(lái)的發(fā)展缺乏認(rèn)知,也沒(méi)有對(duì)工作進(jìn)行規(guī)劃,更是對(duì)所從事的行業(yè)市場(chǎng)沒(méi)有進(jìn)行充分的了解,這導(dǎo)致工作壓力逐漸增大,平常工作中出現(xiàn)的紕漏也就越來(lái)越多。政務(wù)人員在這個(gè)時(shí)候就需要負(fù)起員工教育工作的責(zé)任,讓員工對(duì)前沿的技術(shù)進(jìn)行了解研究,促使員工在思想上與時(shí)俱進(jìn),并時(shí)刻關(guān)注國(guó)家動(dòng)態(tài),應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)等對(duì)當(dāng)前行業(yè)動(dòng)態(tài)進(jìn)行全面了解[1]。
另外,我國(guó)每年在企業(yè)注冊(cè)上的數(shù)量數(shù)不勝數(shù),公司內(nèi)部員工在綜合素質(zhì)上差距較大,解決這些企業(yè)問(wèn)題,政工隊(duì)伍發(fā)揮著重要作用。對(duì)此,在公司員工整體思想與政治覺(jué)悟的提高上,政工隊(duì)伍可以對(duì)其進(jìn)行幫助。其首要職責(zé)就是糾正、教育員工對(duì)工作及生活上錯(cuò)誤的態(tài)度、價(jià)值觀與思想政治問(wèn)題。
隨著我國(guó)的發(fā)展已是世界的經(jīng)濟(jì)大國(guó)之一,國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)近幾年在許多領(lǐng)域中有著飛速的發(fā)展[2]。但由于部分國(guó)有企業(yè)對(duì)外界溝通不到位,依然沿襲著傳統(tǒng)教育的理念以及管理模式,和當(dāng)前新時(shí)期的企業(yè)發(fā)展有著一定的距離。當(dāng)前的勞動(dòng)主力軍九零后已成了主力軍,在人力資源隊(duì)伍中占著比較大的比例,對(duì)部分員工而言,九零后在思想上比較開(kāi)放,擁有的知識(shí)比較新穎,有著更高的追求與理想,這個(gè)群體敢想也敢干,通常都希望能在工作崗上實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的價(jià)值,取得同事及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。對(duì)此,需要在企業(yè)的各方面考核及管理上進(jìn)行改進(jìn),傳統(tǒng)政工工作已無(wú)法滿足這種現(xiàn)狀[3]。
當(dāng)前社會(huì)各行各業(yè)對(duì)企業(yè)政工工作認(rèn)識(shí)都存在偏差,如,政工工作對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),政工工作的內(nèi)容就是一個(gè)“政”字,它的主要內(nèi)容就是對(duì)員工的思政教育,是國(guó)家賦予自身的一項(xiàng)基本任務(wù),對(duì)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行而言并沒(méi)有太大的作用,所以僅僅需要隨便敷衍一下。企業(yè)全部的政工工作,就是平時(shí)多做一些思政講座上的工作,表彰黨員員工。實(shí)際上,政工工作內(nèi)容不僅僅是這些,在日常開(kāi)展政工工作時(shí),有很多問(wèn)題需要重視,政工工作不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單單一化的工作。所以作為企業(yè)管理人員及工作人員,只有對(duì)政工工作的內(nèi)涵形成清晰的認(rèn)識(shí),才可以促使企業(yè)中各個(gè)崗位上工作人員的思想統(tǒng)一起來(lái),保證各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中。
我國(guó)經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展的同時(shí),企業(yè)間也將“弱肉強(qiáng)食”的狀態(tài)呈現(xiàn)了出來(lái),企業(yè)間的利益矛盾較為嚴(yán)重,對(duì)于利益上的爭(zhēng)奪也比較殘酷。生存壓力較為嚴(yán)重的情況下,企業(yè)就需要具有核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而才能獲得更高的利益。
科技是第一生產(chǎn)力,對(duì)于技術(shù)的擁有就相當(dāng)于擁有了競(jìng)爭(zhēng)力[4]。所以,人才才是企業(yè)發(fā)展中競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在,企業(yè)有創(chuàng)新能力較強(qiáng)的優(yōu)秀人才,才能讓其取得收獲。因此,企業(yè)的政工工作不僅體現(xiàn)在政治問(wèn)題上,還應(yīng)對(duì)企業(yè)員工的思想上進(jìn)行教育,并對(duì)政治人才的培養(yǎng)進(jìn)行重視。企業(yè)若不重視政工工作,就會(huì)影響到思想政治工作下一步環(huán)節(jié),企業(yè)管理工作存在問(wèn)題也有能是因政工人才的缺失。這在一定程度上增加企業(yè)的管理成本。在員工工作考核工作中、后備干部選拔及培養(yǎng)工作中政工管理部門(mén)處于主導(dǎo)位置,另外,政工隊(duì)伍的工作能力較強(qiáng)、各方面素質(zhì)較高,對(duì)員工的思想政治教育時(shí),也能使公司員工的凝聚力及自信度得以提高,這對(duì)企業(yè)發(fā)展是一筆珍貴的財(cái)富。
追求經(jīng)濟(jì)利益最大化是企業(yè)的目標(biāo),對(duì)此,部分企業(yè)將重心都放在了銷售及生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,而缺乏對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理,尤其是對(duì)政工工作方面不夠重視,投入力度也相對(duì)較小。在以往的傳統(tǒng)企業(yè)管理理念中,政工工作在企業(yè)業(yè)務(wù)流程中較為微小,實(shí)際上,政工工作是長(zhǎng)遠(yuǎn)的一項(xiàng)工作,企業(yè)唯有把政工工作做好,才能更好的利用人才,從而才能搶占市場(chǎng)先機(jī)。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中,發(fā)展戰(zhàn)略的制定將對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生直接的影響,而政工工作恰好能為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提供基礎(chǔ)保障,營(yíng)造良好的工作氛圍[5]。
企業(yè)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,依據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化進(jìn)行改變,對(duì)政工隊(duì)伍較為落后的企業(yè)來(lái)說(shuō),急需對(duì)這種舊的思維進(jìn)行改變,如,國(guó)有企業(yè)薪資根據(jù)員工的學(xué)歷、工作年限來(lái)決定,而不是依據(jù)員工工作能力及績(jī)效表現(xiàn)來(lái)決定薪資多少,這對(duì)新員工來(lái)說(shuō)不公平,降低員工對(duì)工作的積極性,也會(huì)間接使得優(yōu)秀的年輕人才流失。企業(yè)需對(duì)政治工作進(jìn)行重視,讓傳統(tǒng)工作模式帶來(lái)的影響從根本上得以解決,在政治工作上要進(jìn)行積極創(chuàng)新,讓企業(yè)政工隊(duì)伍整體素質(zhì)得以提高。
當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,給企業(yè)的政治工作帶來(lái)了較大便利,企業(yè)在開(kāi)展政工工作時(shí)可在內(nèi)部建立微信公眾號(hào),指定政工工作人員日常對(duì)微信公眾號(hào)進(jìn)行維護(hù),及時(shí)在公眾號(hào)上發(fā)布政工工作的教育內(nèi)容、制度及相關(guān)學(xué)習(xí)材料等,方便企業(yè)員工日常閱讀及學(xué)習(xí),增加員工的教育培訓(xùn)渠道。企業(yè)開(kāi)展正反案例的活動(dòng),樹(shù)立員工積極向上的思想,另外,對(duì)企業(yè)文化及管理目標(biāo)等進(jìn)行宣傳讓員工加深對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí),并增加工作上的責(zé)任感[6]。
對(duì)政工工作重要性的分析,要依據(jù)企業(yè)管理人員對(duì)這項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)存在的偏差進(jìn)行,才能構(gòu)建相適應(yīng)的思政管理機(jī)制。很多企業(yè)都將政工工作當(dāng)作是上級(jí)交給自己的任務(wù),對(duì)這一項(xiàng)工作的含義沒(méi)有形成清晰的認(rèn)識(shí),難以完成政工工作,這就在企業(yè)安全性及穩(wěn)定性運(yùn)行上造成了影響。因此,需提升內(nèi)部政工工作力度,企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中,大力開(kāi)展政工工作,并不是為了完成上級(jí)交代的任務(wù),而是為保證自身運(yùn)行的穩(wěn)定性,只有提高認(rèn)知度,才能使企業(yè)政工工作的效率和水平得以保障。
對(duì)企業(yè)來(lái)講,政工工作要積極開(kāi)展,對(duì)企業(yè)政工隊(duì)伍的要求、規(guī)范提出較為嚴(yán)格的管理制度。當(dāng)下,政工隊(duì)伍的能力足以使企業(yè)工作的實(shí)施受到影響。企業(yè)需加強(qiáng)政工管理人才吸收工作的推進(jìn),對(duì)內(nèi)部政工隊(duì)伍的培訓(xùn)多加重視,讓他們能在企業(yè)的發(fā)展中起到重要作用。
領(lǐng)導(dǎo)層面重視政工工作,就要對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行三個(gè)“主抓”,即:抓實(shí)、抓牢、抓細(xì)。領(lǐng)導(dǎo)需在平時(shí)的職工會(huì)議上對(duì)政工工作多加強(qiáng)調(diào),并向職工傳達(dá)將政工工作做好的思想。另外,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政治工作需進(jìn)行部署,讓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與政治工作實(shí)現(xiàn)結(jié)合,從而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的提高,使政工工作在企業(yè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。在市場(chǎng)不斷變化的今天,政工工作應(yīng)被當(dāng)成員工學(xué)習(xí)渠道之一。對(duì)此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在新的市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)下,將企業(yè)目前管理實(shí)際進(jìn)行深入分析,將企業(yè)的實(shí)際需求與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合,掌握政治工作的重心。企業(yè)還需對(duì)政治工作建立體系,理清政治工作的頭緒,把握好政治工作的過(guò)程,不能將政治工作理解為“陣風(fēng)”工作,要建立政工工作長(zhǎng)效機(jī)制,讓其能常態(tài)化的進(jìn)行運(yùn)行。另外,要把政工工作納入考核當(dāng)中,與年終考核、績(jī)效、獎(jiǎng)金發(fā)放等掛鉤。
政工即思想政治工作。企業(yè)的政工工作往往是企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),在企業(yè)生存以及今后的發(fā)展中有著重要地位,企業(yè)積極開(kāi)展此項(xiàng)工作,對(duì)企業(yè)的凝聚力有助于提高,也為今后的企業(yè)發(fā)展提供了條件。政工工作的主要作用是在思想和工作上積極引導(dǎo)員工,使其在工作中得以保持積極的態(tài)度,本文中對(duì)新時(shí)期企業(yè)政工工作遭遇的挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入分析,并提出了解決策略,希望能在新時(shí)期中,使企業(yè)政工工作的效率和水平得到提升。