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    新政府會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化建設(shè)研究

    2020-11-27 01:32:43徐維明
    大眾投資指南 2020年13期
    關(guān)鍵詞:新政府會(huì)計(jì)制度會(huì)計(jì)人員

    徐維明

    (沭陽(yáng)縣財(cái)政局,江蘇 宿遷 223600)

    一、引言

    新政府會(huì)計(jì)制度新發(fā)布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系,從當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)管理體系的現(xiàn)狀來看,完全符合了當(dāng)前系統(tǒng)的全新內(nèi)容,吸收了當(dāng)前政府會(huì)計(jì)理論中研究的最新成果。從而反映出我國(guó)當(dāng)前政府會(huì)計(jì)改革發(fā)展中的內(nèi)在需求以及方向,與目前行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度相比,從中最大的變化則是預(yù)算會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互聯(lián)系及適度分開。運(yùn)用相互聯(lián)系以及適度分開的會(huì)計(jì)模式,能有效避免部門或者單位同時(shí)需要應(yīng)用兩套會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的問題出現(xiàn)。所有的行政事業(yè)單位要根據(jù)新政府會(huì)計(jì)制度的要求以及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,從而有效達(dá)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)能同時(shí)進(jìn)行。而應(yīng)用新政府會(huì)計(jì)制度要求對(duì)于在行政事業(yè)單位中建設(shè)會(huì)計(jì)信息化面臨一定的挑戰(zhàn)性,行政事業(yè)單位不僅要適應(yīng)新政府會(huì)計(jì)制度。更要對(duì)有原有會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)和更新,才能有效確保運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)所進(jìn)行開展的會(huì)計(jì)核算工作能滿足新政府會(huì)計(jì)制度要求。

    二、新政府會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的作用

    (一)有效提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率

    傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作一直以來都是以手工的方式直接進(jìn)行記賬以及算賬,與現(xiàn)代的會(huì)計(jì)工作中存在一定的區(qū)別。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的不斷提升,現(xiàn)代財(cái)務(wù)信息化替代傳統(tǒng)會(huì)計(jì)是必然發(fā)展的過程,財(cái)務(wù)信息化建設(shè)有效使會(huì)計(jì)信息儲(chǔ)存海量的數(shù)據(jù)以及分析更加便捷和科學(xué)。不僅能有效提高工作質(zhì)量還能縮減單位的人力和財(cái)力。對(duì)于行政事業(yè)單位而言,采用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件,從而有效使現(xiàn)代化信息管理平臺(tái)更好的發(fā)展以及建設(shè),以及在各部門之間的關(guān)系能更加順暢。從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息中資源以便于及時(shí)共享和提高財(cái)務(wù)管理核算的效率性。

    (二)深化內(nèi)部改革

    我國(guó)行政事業(yè)單位緊隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程進(jìn)行改革,財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)陸續(xù)進(jìn)行不斷地加強(qiáng)和提升。在此同時(shí),也需要各個(gè)行政事業(yè)單位進(jìn)行相互配合以及聯(lián)系,滿足人力和物力、財(cái)力條件以及對(duì)財(cái)務(wù)信息化的管理體系進(jìn)行完善化。從而全面地進(jìn)行內(nèi)部深化改革設(shè)施,有效加快財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)改革,新政府會(huì)計(jì)制度的實(shí)行,在反映政府匯總的預(yù)算執(zhí)行信息以及單位詳細(xì)的財(cái)務(wù)信息和及時(shí)提供高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息,具有一定的時(shí)效規(guī)范科學(xué)性。加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)速度,從而可以更好提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,有效滿足行政事業(yè)單位在會(huì)計(jì)信息中的高質(zhì)量要求。

    (三)有效提高決策具有科學(xué)性

    行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化可采用先進(jìn)的財(cái)會(huì)軟件,合理運(yùn)用行政事業(yè)單位中的有效資源,再進(jìn)行配置,將新數(shù)據(jù)和舊數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)合理的整合并分配。從而通過優(yōu)化行政事業(yè)單位中的各項(xiàng)資源進(jìn)行詳細(xì)分析有相關(guān)聯(lián)系的數(shù)據(jù),有助于使行政事業(yè)單位工作更加科學(xué)化。有效利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),選用最先進(jìn)的軟件技術(shù),從而提高決策的科學(xué)性。

    三、新政府會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的問題

    (一)財(cái)務(wù)信息化管理體系不完善

    當(dāng)前是我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅猛的時(shí)代,財(cái)務(wù)信息化建設(shè)要緊隨時(shí)代的步伐,確保會(huì)計(jì)工作在行政事業(yè)單位中能順利發(fā)展的前提,首先必須建立完善化的財(cái)務(wù)信息化管理體系。根據(jù)目前的現(xiàn)狀,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化制度的建設(shè)過程中,依然還存有各種各樣的問題,尚未全面進(jìn)行完善。對(duì)于大多部分的行政事業(yè)單位中,如何使財(cái)會(huì)人員通過規(guī)范合理正確熟練地使用互聯(lián)網(wǎng)操作,并且在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)找出源頭,并能及時(shí)提出解決應(yīng)對(duì)措施,依然是目前首要解決的問題。運(yùn)用財(cái)務(wù)信息化技術(shù),有效使會(huì)計(jì)信息中的信息數(shù)據(jù)迅速增長(zhǎng),而在這同時(shí),就需要單位內(nèi)部進(jìn)行詳細(xì)化的管理方式和防控策略,但是由于大部分行政事業(yè)單位內(nèi)部并未在財(cái)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)中建立相對(duì)獨(dú)立的監(jiān)督管理崗位。仍然還是存在使用傳統(tǒng)方式的會(huì)計(jì)管理以及處理,還有部分行政事業(yè)單位對(duì)建立相關(guān)管理體系缺乏大局意識(shí),依舊還在使用舊制度,從而出現(xiàn)管理體系形式化以及流程不夠規(guī)范等方案。財(cái)務(wù)信息化管理同樣需要不斷地進(jìn)行維護(hù),對(duì)于如何更好地進(jìn)行維護(hù)沒有相關(guān)的具體方法,如果出現(xiàn)問題從而導(dǎo)致大家互相抱怨等多種現(xiàn)象,而這一系列的問題都是在建設(shè)財(cái)務(wù)信息化要進(jìn)行考慮的。

    (二)會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力薄弱

    當(dāng)前我國(guó)的行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)從業(yè)人員多數(shù)都是年齡偏大,所以在思想上存在傳統(tǒng)守舊問題,對(duì)于新知識(shí)和新技能缺少積極性學(xué)習(xí),仍然還是繼續(xù)使用傳統(tǒng)方式進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,從而使工作效率低,產(chǎn)生的錯(cuò)誤率也較高。大多數(shù)的行政事業(yè)單位在選擇錄用會(huì)計(jì)人員時(shí),大部分任職的都是年齡較大以及學(xué)歷較低,由于專業(yè)文化的水平不夠高,所以只能掌握會(huì)計(jì)工作中最為基本的知識(shí)和技能。在政治素質(zhì)以及業(yè)務(wù)素質(zhì)中需要不斷地提高,從而產(chǎn)生對(duì)于更新會(huì)計(jì)知識(shí)缺乏創(chuàng)新意識(shí)性,存在較重的習(xí)慣主義等多種守舊意識(shí)。當(dāng)前不同的單位對(duì)于人才的建設(shè)所提出的要求和標(biāo)準(zhǔn)不同,且是普遍存在的問題,在行政事業(yè)單位中,對(duì)擁有相關(guān)技術(shù)人才沒有進(jìn)行及時(shí)的招聘,對(duì)在職會(huì)計(jì)人員也未及時(shí)進(jìn)行相關(guān)技能和知識(shí)的培訓(xùn)。導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員無法適應(yīng)當(dāng)前的會(huì)計(jì)工作,以及無法滿足形勢(shì)發(fā)展的需求性,從而出現(xiàn)會(huì)計(jì)人員出現(xiàn)消極應(yīng)付工作情緒,總體而言,當(dāng)前需要制定標(biāo)準(zhǔn)化從而提高專業(yè)人才的整體綜合素質(zhì)以及業(yè)務(wù)素質(zhì)能力的提升。

    (三)原會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)編制報(bào)表不符合新要求

    新政府會(huì)計(jì)制度提出了新要求,各行政事業(yè)單位應(yīng)該在會(huì)計(jì)期末中進(jìn)行編制財(cái)務(wù)報(bào)表以及預(yù)算會(huì)計(jì)報(bào)表,財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成是由會(huì)計(jì)報(bào)表以及附注。以權(quán)責(zé)發(fā)生制度進(jìn)行編制的前提,根據(jù)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行核算后算產(chǎn)生的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)編制,將預(yù)算會(huì)計(jì)報(bào)表作為收付,從而有效實(shí)現(xiàn)制定為編制的基礎(chǔ)。再根據(jù)單位預(yù)算中的會(huì)計(jì)核算從而形成了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)編制,在各個(gè)行政事業(yè)單位中應(yīng)根據(jù)新政府的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行編制真實(shí)且完整的財(cái)務(wù)報(bào)表以及預(yù)算會(huì)計(jì)報(bào)表。不能對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表以及預(yù)算會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行隨意更改編制的基礎(chǔ)以及依據(jù)、原則、方法等,對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表及預(yù)算會(huì)計(jì)報(bào)表中從而產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù)也不能隨意進(jìn)行更改會(huì)計(jì)口徑。各個(gè)行政事業(yè)單位中運(yùn)用原來的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的編制要求已經(jīng)不能滿足新政府會(huì)計(jì)制度的要求了,從而很難適應(yīng)市場(chǎng)的需求性,單位應(yīng)充分利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)進(jìn)行更新會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。

    四、新政府會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的策略

    (一)制定完善化會(huì)計(jì)信息制度

    通過進(jìn)行對(duì)會(huì)計(jì)信息的使用人進(jìn)行管理和培養(yǎng),才能更好的發(fā)揮出財(cái)務(wù)信息化的作用,以管理人的規(guī)章制度為中心才能全面將完善化的會(huì)計(jì)信息制度體現(xiàn)出來。首先,制定規(guī)范且全面的財(cái)務(wù)管理體系,有了規(guī)章制度的約束體系,從而有效使會(huì)計(jì)人員能夠有效率并且準(zhǔn)時(shí)完成工作。其次,制定懲罰制度,根據(jù)會(huì)計(jì)人員整體的綜合素質(zhì)進(jìn)行專業(yè)性考核,從而督促行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員不斷提升自身的專業(yè)技術(shù)。對(duì)于在業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員要進(jìn)行給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),比如說精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等,有效使會(huì)計(jì)人員更加積極主動(dòng)投入到工作中。最后,對(duì)于每個(gè)會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任要明確,根據(jù)行政事業(yè)單位的實(shí)際情況出發(fā),了解每個(gè)會(huì)計(jì)人員的工作崗位,并進(jìn)行詳細(xì)分工,使行政事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)信息化管理體系能有效順利發(fā)展。行政事業(yè)單位結(jié)合實(shí)際情況來作為前提條件,根據(jù)財(cái)務(wù)信息化新的要求,合理進(jìn)行調(diào)整財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)流程并詳細(xì)分析,根據(jù)各個(gè)單位的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng),將財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理能力從而有效地達(dá)到精準(zhǔn)性以及高效率的目標(biāo)。

    (二)提高會(huì)計(jì)信息的管理意識(shí)及業(yè)務(wù)水平

    將財(cái)務(wù)信息化管理全面融入日常工作的管理當(dāng)中,對(duì)行政事業(yè)單位負(fù)責(zé)人要進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化工作專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)以及加強(qiáng)學(xué)習(xí),大力宣傳財(cái)務(wù)信息化。在行政事業(yè)單位中的專門負(fù)責(zé)管理的會(huì)計(jì)人員首先對(duì)于信息化的管理要具備高度意識(shí)性,除了本職工作要做好的管理人員,更應(yīng)該在眾多的會(huì)計(jì)人員當(dāng)中做出好榜樣,從而為財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展提供一份有力的價(jià)值。在行政事業(yè)單位當(dāng)中,上級(jí)部門管理人員必須對(duì)財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)進(jìn)行定期檢查以及制定可行合理的方案,明確各個(gè)崗位的工作職責(zé)和保障整改的情況等,從而有效使財(cái)務(wù)信息化建設(shè)能順利進(jìn)行。行政事業(yè)單位要加強(qiáng)重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作性質(zhì),根據(jù)財(cái)務(wù)信息化的管理的需求進(jìn)行對(duì)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),靈活利用會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行崗位培訓(xùn)以及繼續(xù)教育等多種方法,從而有效豐富會(huì)計(jì)人員的知識(shí)以及經(jīng)驗(yàn),并且提高會(huì)計(jì)人員整體綜合素質(zhì)以及專業(yè)素質(zhì)??赏ㄟ^邀約專業(yè)培訓(xùn)的講師進(jìn)行先進(jìn)財(cái)務(wù)信息化管理知識(shí)的培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)對(duì)于專業(yè)技能也能有所提高,對(duì)于內(nèi)部體系要完善化,從而才能吸引更多的專業(yè)的技術(shù)人員。從而使會(huì)計(jì)人才的從業(yè)能力以及管理的水平有效提升,在進(jìn)行具體工作的實(shí)施中,可以通過投入大量的資金,進(jìn)行全方位的推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的人才建設(shè)。

    五、結(jié)語(yǔ)

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在我國(guó)行政事業(yè)單位中起著重要作用,完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制機(jī)構(gòu),從而有效使財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范流程以及進(jìn)行約束財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)信息,形成系統(tǒng)性會(huì)計(jì)處理的管理措施。行政事業(yè)單位利用現(xiàn)代化信息技術(shù)進(jìn)行升級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息工作,從而提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作效率。行政事業(yè)單位需要不斷進(jìn)行完善會(huì)計(jì)內(nèi)部的控制體系,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的重視度,與其他部門要保持信息溝通。為行政事業(yè)單位中會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系形成有力的支持,以及全面建立系統(tǒng)性的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系,為行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員工作提供更全面系統(tǒng)化設(shè)施,使會(huì)計(jì)人員在實(shí)際工作中能加積極主動(dòng)。

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