建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用分析

胡志峰

摘 要：建筑行業(yè)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展擁有了廣闊的運(yùn)行空間。智能化建設(shè)以傳統(tǒng)建筑作為發(fā)展依據(jù)，從多個(gè)高新技術(shù)的合理運(yùn)用為主，由此形成了一種建筑智能化系統(tǒng)工程。社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的過(guò)程中，智能化建筑對(duì)傳統(tǒng)建筑功能進(jìn)行拓展和升級(jí)的情況下，讓建筑滿足社會(huì)實(shí)際的生產(chǎn)和工作需求。智能化建筑展現(xiàn)出了十分明顯的優(yōu)勢(shì)，也在為了的建筑發(fā)展上獲得了良好的趨勢(shì)。建筑智能化展現(xiàn)出了十分強(qiáng)大的功能，不管是在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等環(huán)節(jié)上，都提出了相當(dāng)高的要求。因此，要對(duì)建筑智能化的管理技術(shù)水平進(jìn)行提高，從管理質(zhì)量入手，讓建筑企業(yè)獲得較多的經(jīng)濟(jì)效益，最終會(huì)讓建筑行業(yè)獲得健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑智能化;工程管理技術(shù);應(yīng)用分析

一、建筑智能化工程管理中存在的問(wèn)題

第一，設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)了不足和問(wèn)題。我國(guó)很多建筑智能化工程管理工作開(kāi)展之中展現(xiàn)出了一定的問(wèn)題，在建筑設(shè)計(jì)定位不夠清晰的情況下，就影響了建筑工程的發(fā)展。從智能建筑領(lǐng)域入手，有一些建筑工程設(shè)計(jì)單位并沒(méi)有對(duì)該方面進(jìn)行深度的分析。傳統(tǒng)建筑思想的約束之下，忽視了對(duì)智能建筑設(shè)計(jì)的重視和關(guān)注。這樣的情況下，針對(duì)智能化建筑設(shè)計(jì)工作的理解往往是停留在傳統(tǒng)弱點(diǎn)系統(tǒng)方面上。建筑需要上，往往沒(méi)有關(guān)注實(shí)際需要，建筑工程在實(shí)際設(shè)計(jì)和規(guī)劃的過(guò)程中，缺乏全面性和系統(tǒng)性的分析，并沒(méi)有立足整體考慮，缺少統(tǒng)籌兼顧的模式。在建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)的時(shí)候，建筑智能化系統(tǒng)往往是在建筑施工設(shè)計(jì)之后，系統(tǒng)沒(méi)有選型、訂貨等，這讓建筑設(shè)計(jì)和智能系統(tǒng)設(shè)計(jì)沒(méi)有連接點(diǎn)。第二，工作人員綜合素質(zhì)不高，管理工作實(shí)施不夠全面和徹底。建筑工程建設(shè)之中，管理人員的素質(zhì)提升是比較重要的。管理人員的準(zhǔn)入制度上出現(xiàn)了比較多的漏洞，不完善的準(zhǔn)入制度，就會(huì)讓工程人員缺乏專業(yè)素質(zhì)。在工作人員隊(duì)伍素質(zhì)不高的情況下，管理水平也不能得到提升。工程管理工作執(zhí)行的過(guò)程中，分工不夠清晰，出現(xiàn)了權(quán)責(zé)不明的問(wèn)題。在管理形式不合理，工程管理人員和人員管理出現(xiàn)脫節(jié)等情況下，也嚴(yán)重影響了工程管理的質(zhì)量。第三，建筑工程系統(tǒng)規(guī)劃理念缺乏。一些建設(shè)單位對(duì)智能化往往不能進(jìn)行透徹的理解。工程管理部分沒(méi)有十分專業(yè)的技術(shù)人員，一些簡(jiǎn)單的技術(shù)系統(tǒng)創(chuàng)建之下，對(duì)建筑智能化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量，這讓整體的建筑工程質(zhì)量受到影響。

所以，應(yīng)該對(duì)建筑智能化工程管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)闡釋，從綜合性方面入手，制定出完善的建筑工程管理運(yùn)行模式。

二、建筑智能化工程管理技術(shù)的運(yùn)用分析

建筑智能化工程管理技術(shù)在實(shí)際運(yùn)用的過(guò)程中，要從合理性的設(shè)計(jì)為主。在著重提高管理人員綜合素質(zhì)的情況下，為實(shí)現(xiàn)建筑智能化工程穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)做好準(zhǔn)備。同時(shí)，對(duì)組織保證制度進(jìn)行完善，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理和事后監(jiān)督。在形成了利于建筑智能化工程發(fā)展的管理技術(shù)體系之下，讓工程更好合理和高效。從多個(gè)方面入手，對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)管理創(chuàng)新，在運(yùn)用技術(shù)的過(guò)程中，也讓建筑智能化工程管理技術(shù)在實(shí)際運(yùn)用上看到明顯的希望和意義。

（一）保證設(shè)計(jì)合理化

智能化建筑在實(shí)際設(shè)計(jì)的過(guò)程中，要以具體的需求滿足為基礎(chǔ)。所形成的建筑工程方案，就要從建筑的實(shí)際要求入手，智能化建筑在開(kāi)展設(shè)計(jì)的過(guò)程中，從實(shí)際項(xiàng)目的所在地域性和性質(zhì)規(guī)模等方面入手，以多元化和個(gè)性化的綜合設(shè)計(jì)為主。建筑設(shè)計(jì)師在和建筑相關(guān)專業(yè)工程師之間進(jìn)行溝通協(xié)作的情況下，進(jìn)行密切的配合和分析，形成優(yōu)質(zhì)的建筑設(shè)計(jì)方案。建筑的各個(gè)主體都要詳細(xì)的分析，并明確整體工程建筑之中的要求。在總體設(shè)計(jì)過(guò)程中，以建筑工程基礎(chǔ)為出發(fā)點(diǎn)，要以認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待，建筑設(shè)計(jì)方要從客戶的實(shí)際需求分析，按照設(shè)計(jì)需求不斷的集合技術(shù)內(nèi)容。這成為了當(dāng)前建筑設(shè)計(jì)師的重要基本素養(yǎng)。

（二）提高管理人員綜合素質(zhì)

對(duì)管理工作人員的工作水平和綜合素質(zhì)進(jìn)行提升。以科學(xué)的管理方法為主，讓工程管理工作得到改進(jìn)和完善。這是進(jìn)一步提高工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)和方向。從建筑智能化需求入手，對(duì)其提供保障支持。從工程管理人員的角度出發(fā)，展現(xiàn)出較強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)和能力。從整體上入手，對(duì)管理進(jìn)行重視，讓管理的水平得到提高。這也成為了當(dāng)前工作的重點(diǎn)，智能化建筑往往擁有了比較大的規(guī)模，結(jié)構(gòu)擁有一定的復(fù)雜性，在施工上提出了相當(dāng)高的要求。不管是在人力操作上還是在施工設(shè)備上，都展現(xiàn)出了一定的關(guān)鍵價(jià)值。開(kāi)展工作的時(shí)候，不能敷衍了事。工程管理工作人員在和施工人員溝通的過(guò)程中，實(shí)行定期的人員培訓(xùn)為主，讓工作人員的操作熟練程度得到全面提高。對(duì)操控的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格和縝密的執(zhí)行，保證操作效率得到提高的情況下，也讓整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施之中的技術(shù)水平得到全面提高。

（三）創(chuàng)建完善組織保證制度

以目標(biāo)管理模式為主，實(shí)行責(zé)任制度，要把工程內(nèi)容嚴(yán)格落實(shí)到具體的工作人員身上，在形成權(quán)責(zé)分明和獎(jiǎng)懲分明的模式下，保證工程管理施工建設(shè)更加合理。同時(shí)，以各部分工程的質(zhì)量控制體系為主，定期進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和分析，對(duì)質(zhì)量的動(dòng)態(tài)進(jìn)行掌握，以形成質(zhì)量第一的理念為主。之后，對(duì)各個(gè)工程的分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行控制和提高。最終，對(duì)施工方案和施工的程序進(jìn)行有效安排，讓每一道工序的質(zhì)量和施工技術(shù)交底工作都順利落實(shí)。在圖紙的嚴(yán)格審查之下，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行有效的質(zhì)量控制，保證施工機(jī)械設(shè)備得到合理運(yùn)用。

（四）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和后期檢查

在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展之中，施工工序是比較關(guān)鍵和重要的。要從建筑工程的具體工藝流程入手，保證施工的各個(gè)工序質(zhì)量得到全面提高。智能化建筑管理工作開(kāi)展過(guò)程中，要合理運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，施工之中要合理運(yùn)用計(jì)算機(jī)的相關(guān)功能，讓施工展現(xiàn)出一定的科學(xué)性。同時(shí)，工程管理方面還應(yīng)該創(chuàng)建智能化管理和監(jiān)督體系，讓建筑智能化展現(xiàn)出科學(xué)性。以信息化和智能化特點(diǎn)為主，建筑工程竣工之后，要關(guān)注竣工后的剪彩工作，以嚴(yán)格的檢驗(yàn)智能控制體系為主，在滿足建筑性能需求的情況下，也更好的符合建筑圖紙的規(guī)劃要求。

結(jié) 論

綜合以上分析，在社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中，建筑行業(yè)也擁有了良好的發(fā)展空間和模式。智能化建筑成為了現(xiàn)代建筑工程發(fā)展的重要趨勢(shì)，智能化建筑會(huì)從根本上對(duì)建筑功能進(jìn)行拓展，對(duì)建筑設(shè)計(jì)和施工也提出了比較高的要求。建筑智能化的發(fā)展，在工程管理技術(shù)上也面臨著一定的挑戰(zhàn)。為了滿足現(xiàn)代智能建筑的管理需求，建筑工程技術(shù)要擁有轉(zhuǎn)變的機(jī)會(huì)。在跟隨時(shí)代發(fā)展步伐的情況下，讓建筑智能化擁有發(fā)展的機(jī)會(huì)。

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