趙金磊
(太原市光輝建筑安裝有限公司,山西 太原 030000)
建筑工程技術(shù)水平不斷提高的今天,建筑質(zhì)量也得到了全面的發(fā)展。但依然有很多的建筑工程項目存在質(zhì)量問題、安全問題,無法在規(guī)定期限內(nèi)完成施工工作,施工成本較高。主要原因在于施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理工作沒有得到合理控制,加之施工項目本身就會受到多方面因素影響,從而造成一些隱患問題爆發(fā)。
施工技術(shù)建筑施工根據(jù)施工項目內(nèi)容、施工類型、施工方案的不同,施工技術(shù)也存在一些差別,但無論采用何種技術(shù),都要對其進行全面的控制,明確施工技術(shù)中的重要參數(shù),加強地質(zhì)水文勘測。施工技術(shù)的管理大多集中在前期階段,其需要控制的內(nèi)容較多,數(shù)據(jù)較雜。
第一,施工前期數(shù)據(jù)勘測。施工技術(shù)的確定必須要參考施工項目所在地區(qū)的天氣氣候、地質(zhì)水文信息,以此制定出明確的施工計劃和施工方案,讓后續(xù)的施工環(huán)節(jié)穩(wěn)定有效的開展,保證在規(guī)定的周期內(nèi)完工。在得到施工項目后的第一時間,就要安排相應的施工人員,展開全面檢測,上述數(shù)據(jù)信息是對混凝土、地基等施工技術(shù)的重要參考,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會對最終的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。此外,在后期施工中的外墻保溫、內(nèi)墻防水等方面也要依靠這些數(shù)據(jù)確定具體的施工技術(shù)內(nèi)容。比如,如果建筑前期沒有對地質(zhì)水文情況進行詳細的調(diào)查,盲目的展開施工,極容可能引發(fā)不均勻沉降,還會對建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性造成影響。此外,土坑處理、土坑回填,以及地下水問題都需要依靠準確的數(shù)據(jù)進行,判斷是否需要采取額外的處理措施。
第二,施工圖紙設計。施工圖紙貫穿了施工全過程,在實際施工過程中,所有的施工人員都是根據(jù)圖紙信息展開施工工作的。施工圖紙設計不合理會對施工產(chǎn)生最為直接的影響,尤其是在地下管線、電氣線路等方面內(nèi)容,非常容易出現(xiàn)線路交叉、管線重合等情況,繼而會對周圍固有管線產(chǎn)生影響,施工項目也需要暫停。在空調(diào)系統(tǒng)得到了進一步發(fā)展后,建筑中的電氣功能日益增加,加強建筑的機電現(xiàn)場施工技術(shù)是現(xiàn)階段施工技術(shù)管理控制中無法避開的話題。最為主要的是,機電現(xiàn)場施工技術(shù)本身的技術(shù)性較強,想要從根本上確保現(xiàn)場施工質(zhì)量得到全面的落實,就要對施工圖紙進行全面的設計。此外,圖紙也是后期驗收階段的一個參考內(nèi)容,如果圖紙不合理,后期驗收工作也是無法開展的。
在現(xiàn)場施工過程中,施工安全是最為重要的內(nèi)容,必須要得到重視。作為施工企業(yè),必須要充分結(jié)合建筑工程的實際情況,從國家頒布的安全管理標準,制定出科學合理的安全管理制度。在此基礎上,落實安全教育培訓以及問責制度,確保施工人員可以切實提高安全意識,規(guī)避風險,避免出現(xiàn)安全事故。以某高層建筑為例,其在施工過程中需要應用到腳手架,涉及大量高空作業(yè)。對此,該施工團隊制定了相應的腳手架安全管理制度。針對腳手架周邊聚集、腳手架上禁止拜訪其它雜物、高空作業(yè)時的安全設施管理等內(nèi)容進行了詳細的規(guī)劃,在腳手架施工周圍100m處設下圍護網(wǎng),保證施工內(nèi)外工作人員的安全。比如,某建筑企業(yè)在建筑工程項目的現(xiàn)場施工安全管理中,針對安全防護設施、急救設備等方面內(nèi)容進行了全面的管理,并且確定工程的急救設施、消防設施的擺放位置[1]。
在現(xiàn)場施工過程中必須要落實質(zhì)量控制,利用嚴格的管理機制、完善的管理制度,提高工作人員的責任心和工作意識,從源頭處保證現(xiàn)場施工質(zhì)量,讓現(xiàn)場施工管理得到全面的落實。比如,某建筑施工行業(yè)聘請了第三方監(jiān)理單位,配合企業(yè)自有的監(jiān)管部門,共同對現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理。重點針對施工過程中的一些隱性質(zhì)量問題進行檢查,從根本上避免現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)問題。即便出現(xiàn)問題可以在第一時間得到處理,將質(zhì)量損失降至最低,保證現(xiàn)場施工質(zhì)量。比如,某建筑項目企業(yè)從項目前期到后期管理,一直都安排了質(zhì)量管理團隊作為一線指揮部門。該部門由設計人員、技術(shù)人員、管理人員、施工領導和財務人員組成,在發(fā)現(xiàn)問題后可以第一時間確定處理措施。此舉不僅提高了施工質(zhì)量,還能夠加快施工效率,確保施工進度。
施工成本控制也是非常關(guān)鍵的內(nèi)容,包括材料、機械設備采購等內(nèi)容。在建筑現(xiàn)場施工正式展開之前,根據(jù)具體的現(xiàn)場施工計劃以及現(xiàn)場施工流程,確定具體的價格,得到準確的成本預算數(shù)據(jù),以此對工程成本擁有一個簡單的了解,避免在現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)成本大幅度提高的問題。同時定期對成本支出情況進行核算,一旦發(fā)現(xiàn)實際支出和預期成本出現(xiàn)較大的差異,就要及時的查找原因,盡可能避免不必要的支出,從而將成本控制在相應的范圍內(nèi)。
綜上所述,從現(xiàn)階段的建筑現(xiàn)場施工技術(shù)、管理控制的情況來看,施工技術(shù)和現(xiàn)場施工問題較為嚴重,是阻礙施工質(zhì)量提高的主要因素。通過實際研究分析,認為在現(xiàn)場施工過程中還要進一步加強工程成本管理、進度管理、安全管理等方面內(nèi)容,同時加強施工技術(shù)控制。