試論建筑工程造價超預算的原因與控制措施

姜婷

六安市規(guī)劃設計研究院有限公司 安徽六安 237000

隨著人們生活質(zhì)量和水平的日益提高，加劇了市場經(jīng)濟競爭，這對于企業(yè)來說，既是一種巨大挑戰(zhàn)，同時也是一次良好發(fā)展機遇。建筑行業(yè)作為我國我經(jīng)濟建設中的力量支柱，發(fā)揮著非常重要的作用，但是就目前來看，由于長期受以往傳統(tǒng)粗放式管理模式的影響，導致我國建筑工程企業(yè)經(jīng)常有著工程造價超預算這一問題現(xiàn)象的發(fā)生，嚴重影響到企業(yè)自身經(jīng)濟效益的提高[1]。因此筆者結(jié)合自身實際經(jīng)驗，詳細分析了建筑工程造價超預算的主要原因，并針對于控制的有效對策，提出了自己的觀點和意見，希望對相關建筑工程企業(yè)有所幫助和指導[2]。

1 做好建筑工程造價預算的重要性分析

1.1 有利于促進建筑工程項目施工的順利開展

在建筑工程項目施工中，通過工程造價預算工作的有效開展，在一定程度上可以將設計變更和工程返工等問題現(xiàn)象的出現(xiàn)做到有效避免或降低，如果在建筑工程的實際施工開展過程中，一旦有著設計變更或工程返工這一問題情況的發(fā)生，那么則勢必會大大增加工程項目成本，進而嚴重阻礙到建筑工程項目施工的順利進行。

1.2 有利于促進工程項目理想目標的實現(xiàn)

通過對目前建筑工程企業(yè)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，有很多施工企業(yè)普遍缺乏完善的工程項目管理制度，所以在工程施工的實際開展過程中，很容易導致工程目標的不明確，并且資金的使用也存在著不合理問題等，而要想將這些問題有一個更好的解決，那么則必須要有效控制好建筑工程造價預算，同時這對于企業(yè)自身的更好發(fā)展也有著非常重要的積極促進作用。

1.3 有利于促進建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的提高

通過上述分析我們了解到，建筑工程造價預算工作的開展，可以幫助建筑企業(yè)有效控制好施工成本，通過提高資金的利用效率，以實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

2 導致建筑工程造價超預算的主要原因分析

2.1 分析市場環(huán)境方面的原因

針對于建筑工程項目施工來說，其特點具有一定的長期性，并且其中所使用到的建筑材料種類和數(shù)量也相對較多，所以這就需要建筑施工企業(yè)詳細分析和估測好材料市場價格的變化情況[3]。但是由于市場價格有著較大的波動，無法確保估測的準確性，因此在這樣的一種情況下，則會大大增加工程造價超預算這一問題出現(xiàn)的可能性。

2.2 概算編制缺少一定的科學合理性

導致概算編制存在不合理問題出現(xiàn)的主要原因就是由于編制人員未能做好施工現(xiàn)場的實地勘察工作，由于對施工現(xiàn)場情況的不了解，所以很難編制出科學合理的概預算，再加上缺乏明確的目標定位，因此這就無法保證工程項目實際費用的準確性，嚴重阻礙到概預算指導作用的發(fā)揮。

2.3 缺乏完善的監(jiān)督管理制度

針對于監(jiān)督管理制度的不健全，同樣也是導致建筑工程造價超預算出現(xiàn)的一個主要原因之一。從目前的建筑企業(yè)中我們可以看到，其中的監(jiān)督管理部更多的時候只是以形式停留在表面上而已，而沒有充分發(fā)揮出自身的職能作用，不僅各項工作職責不明確，同時監(jiān)督管理人員的綜合能力素質(zhì)也普遍不高[4]。除此之外，大部分監(jiān)督管理人員對于施工工藝技術(shù)也普遍缺乏了解和掌握，所以在實際監(jiān)督管理工作的開展過程中，很難及時發(fā)現(xiàn)施工工藝技術(shù)方面所存在的問題，當問題積累到一定程度上就必須要重新返工，進而出現(xiàn)工程造價超預算這一問題。

3 建筑工程造價控制的有效對策分析

3.1 加強工程造價管理制度體系的建立和完善

就目前來看，大部分建筑施工企業(yè)中普遍缺乏完善的工程造價管理制度，所以在面對這樣的一種問題現(xiàn)狀下，作為建設單位必須要加強工程造價管理體系的不斷完善和優(yōu)化，只有這樣才能在競爭日益激烈的建筑行業(yè)市場中得以穩(wěn)健發(fā)展，具體可以下幾個方面來看：①作為建筑企業(yè)需要將各部門對工程造價預算的指導作用充分發(fā)揮出來，并對工程造價管理體系有一個明確的定位，加大對工程預算工作的管理力度。②在進行工程造價預算管理工作的開展這一過程，必須要充分結(jié)合工程項目建設的具體實際情況，以此來保證管理工作的針對性和科學合理性。在實際管理中一旦發(fā)現(xiàn)與實際工程存在不符，則必須要及時采取措施來進行調(diào)整和完善，以促進管理工作質(zhì)量和效率的提高。③作為相關行政人員需要提高對工程造價預算核實工作的重視，保證數(shù)據(jù)的精準性。另外還可以建立一個專門的編制部門來負責工程造價預算管理這項工作。

3.2 保證工程預算編制的科學合理性

針對預算編制，可以說是建筑工程造價管理中的一項重要環(huán)節(jié)。所以這就要求預算編制人員必須要以認真負責的態(tài)度來做好工程預算的科學合理編制，不僅要到施工現(xiàn)場進行實地勘察，同時對于施工圖紙和施工工藝技術(shù)等也都要有所充分了解和掌握，只有這樣才能保證預算編制的科學合理性和有效性。除此之外，對于建筑市場而言，一直都是處在不停變化狀態(tài)，所以其材料價格也會隨之發(fā)生變化。因此，作為編制人員需要對建筑市場的變化情況有一個全面的了解和客觀分析，然后根據(jù)市場的變化情況來有效控制好成本投入。

4 結(jié)語

綜上所述，由此可見造成建筑工程造價超預算出現(xiàn)的原因有著很多種，所以作為建筑企業(yè)必須要有一個深入分析和正確認識，采用有效控制措施，以提高企業(yè)自身的經(jīng)濟效益。