企業(yè)管理和科技創(chuàng)新的關(guān)系探討

在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的現(xiàn)在，企業(yè)應(yīng)當(dāng)意識(shí)到科技創(chuàng)新是企業(yè)得以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。所以，企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ)，不斷的推動(dòng)信息化建設(shè)，不斷完善企業(yè)的管理機(jī)制，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而使得企業(yè)得以快速的發(fā)展。

1 什么是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)想要不斷的擴(kuò)大市場(chǎng)份額，需要不斷的提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠在越來(lái)越激烈的市場(chǎng)環(huán)境下不斷的擴(kuò)大市場(chǎng)份額。社會(huì)各界對(duì)科技創(chuàng)新方面的重視程度越來(lái)越高，企業(yè)必須要能夠利用好科技創(chuàng)新的契機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。對(duì)于代行企業(yè)而言，企業(yè)的規(guī)劃能夠有效的解決企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)，企業(yè)的發(fā)展還要不斷的提高企業(yè)的管理，引進(jìn)高技術(shù)含量的人才，不斷的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)在科技創(chuàng)新方面投入更多資源，將科技創(chuàng)新視為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。

由于企業(yè)的內(nèi)部分為很多部門(mén)，只有企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)作效率高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候，才能夠使得企業(yè)相比于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有了優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力往往來(lái)源于人力資源、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)方式、企業(yè)文化以及研發(fā)能力。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力由非常多的因素影響，只有確保這些影響競(jìng)爭(zhēng)力的因素不斷的發(fā)揮作用，才能夠使得企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下保持優(yōu)勢(shì)，從而獲得超過(guò)既定計(jì)劃的利潤(rùn)，從而可以不斷的加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力將直接影響到其發(fā)展?fàn)顩r，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展不可避免的重要方面，有利于增強(qiáng)的盈利能力。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)主要是在與管理和技術(shù)的不斷提高，使得消費(fèi)者能夠感受到優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)，從而不斷的提升企業(yè)形象。不同的企業(yè)往往有著不同的產(chǎn)品、文化以及管理方式，但是企業(yè)需要在某一方面做到突出，才能夠使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到加強(qiáng)，從而不斷的擴(kuò)大自身的市場(chǎng)份額。

2 不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的具體途徑

2.1 思想認(rèn)識(shí)

只有不斷創(chuàng)新才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲得優(yōu)勢(shì)地位。現(xiàn)階段幾乎每個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力度都在不斷增強(qiáng)，企業(yè)就必須要從思想層面認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新能夠帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)科技創(chuàng)新有利于幫助奠定基礎(chǔ)，在市場(chǎng)上獲得更大的話語(yǔ)權(quán)。逐漸向市場(chǎng)推出更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)，提高消費(fèi)者的忠實(shí)程度。并且加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新有利于降低生產(chǎn)成本，進(jìn)一步提高企業(yè)的盈利能力。

2.2 信息化建設(shè)

各行各業(yè)都已經(jīng)開(kāi)始廣泛的應(yīng)用信息化技術(shù)來(lái)開(kāi)展日常作業(yè)。因此現(xiàn)代企業(yè)就必須需要加強(qiáng)信息化建設(shè)，使得各種經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程更加高效，優(yōu)化工作模式和體系。企業(yè)在實(shí)現(xiàn)信息化的過(guò)程中，需要不斷的梳理企業(yè)的核心業(yè)務(wù)以及主導(dǎo)業(yè)務(wù)的信息流，不斷的引進(jìn)高技術(shù)人才。企業(yè)信息化的目標(biāo)主要是不斷的打破技術(shù)壁壘，將知識(shí)和語(yǔ)言很好地結(jié)合在一起。所以企業(yè)的技術(shù)人才需要不斷的學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識(shí)，切實(shí)通過(guò)提升自我能力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)不斷進(jìn)步，最終通過(guò)技術(shù)不斷的推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品的進(jìn)步。

2.3 品牌意識(shí)

品牌是能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的，也有利于提高企業(yè)的盈利能力。越來(lái)越多的大型企業(yè)在品牌建設(shè)方面投入了更多精力和資源，這也更加凸顯了品牌的重要性。企業(yè)的品牌作為高品質(zhì)和高水平的象征，也是確?？蛻暨x擇的基礎(chǔ)，往往有著很大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，也是企業(yè)技術(shù)和質(zhì)量的體現(xiàn)，所以企業(yè)需要不斷的打造企業(yè)的市場(chǎng)知名度，不斷的提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.4 提高企業(yè)管理水平

只有做好企業(yè)的管理工作，才能夠不斷的提高企業(yè)的效率，協(xié)調(diào)企業(yè)的人力、物力以及各項(xiàng)資源，以期在最短的時(shí)間內(nèi)快速的完成各項(xiàng)工作。市場(chǎng)變化莫測(cè)，企業(yè)必須要不斷地提高經(jīng)營(yíng)管理水平，這樣才能夠更好地集中優(yōu)勢(shì)，在所處領(lǐng)域中獲得優(yōu)勢(shì)地位。目前越來(lái)越多的專(zhuān)家和學(xué)者已經(jīng)針對(duì)提高企業(yè)管理水平方面展開(kāi)了系統(tǒng)性的研究，必須要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況以及面臨的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境來(lái)進(jìn)行深入思考，這樣才能夠確定出符合企業(yè)實(shí)際情況的管理體系。

3 企業(yè)通過(guò)科技創(chuàng)新不斷的提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

3.1 提高生產(chǎn)效率

隨著當(dāng)前我國(guó)各項(xiàng)科技的不斷快速發(fā)展，這使得企業(yè)能夠?qū)⒏黜?xiàng)技術(shù)快速的運(yùn)用到企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中。將先進(jìn)的技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，這能夠很大程度上減少工作人員的勞動(dòng)時(shí)間，提高生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量?？萍嫉目焖侔l(fā)展與創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，從而使得企業(yè)的生產(chǎn)效率不斷的提高，最終推動(dòng)企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率得以快速提升。

3.2 提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

我國(guó)企業(yè)的國(guó)際化往往取決于是否有科技創(chuàng)新。現(xiàn)代企業(yè)在不斷的提高生產(chǎn)率和市場(chǎng)規(guī)模以后，往往會(huì)選擇進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。目前我國(guó)的國(guó)際化程度不斷提高，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)和世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密聯(lián)系在了一起。在此背景下提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有利于進(jìn)一步拓展國(guó)際市場(chǎng)空間，創(chuàng)造更大的市場(chǎng)機(jī)遇?？萍紕?chuàng)新企業(yè)能夠在世界范圍內(nèi)提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)外擴(kuò)張。從而使得企業(yè)在獲得盈利的時(shí)候，還能向國(guó)外優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，將國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到企業(yè)的生產(chǎn)中，從而不斷的提高企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量。企業(yè)要建系統(tǒng)性的科技創(chuàng)新體系，要不斷加大技術(shù)研發(fā)的投入，培養(yǎng)和引進(jìn)更多高素質(zhì)的人才。要把握科技發(fā)展的方向，將有限的資源應(yīng)用到更需要的研究領(lǐng)域去，實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化。企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，也需要不斷的注重科技創(chuàng)新能力，使得企業(yè)在發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中保持優(yōu)勢(shì)，從而為企業(yè)贏得市場(chǎng)份額和利潤(rùn)?？萍际俏磥?lái)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的重要方面，在此背景下，需要不斷重視技術(shù)積累，特別是很多高新科技需要源源不斷的研發(fā)投入，具備扎實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。要在一些已有的技術(shù)壁壘中打破壟斷，逐漸掌握更多領(lǐng)域的核心技術(shù)，這也與國(guó)家宏觀政策調(diào)控方向相符。

3.3 提高管理水平

現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)的指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作越來(lái)越重要。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層需要不斷更新觀念，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式，更好地調(diào)配企業(yè)內(nèi)外資源，掌握科技創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。企業(yè)的現(xiàn)代化組織結(jié)構(gòu)能夠有效的將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)利與企業(yè)的管理權(quán)分開(kāi)，從而使得企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的職業(yè)經(jīng)理人，這些職業(yè)經(jīng)理人不再將目光聚焦在企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)中，而是將精力放在協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源，尤其是在我國(guó)不斷國(guó)際化的過(guò)程中，越來(lái)越多的高端人才正在進(jìn)入到我國(guó)，這使得我國(guó)很多企業(yè)在不斷的進(jìn)行海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的時(shí)候，能夠有效的借助這些海外人才，用最快的速度彌補(bǔ)企業(yè)的不足?？萍紕?chuàng)新不單單能夠使得企業(yè)的內(nèi)部的組織架構(gòu)、管理方法現(xiàn)代化，科技創(chuàng)新最終能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的管理人才的現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)與職能分工越來(lái)越明晰，現(xiàn)代化的管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為推動(dòng)企業(yè)不斷快速發(fā)展的基礎(chǔ)。

4 結(jié)語(yǔ)

科技創(chuàng)新對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，有利于企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。企業(yè)需要在此方面投入更多精力，調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃，顯現(xiàn)出科技創(chuàng)新的重要性。要將科技創(chuàng)新和企業(yè)未來(lái)發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理模式，以此來(lái)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)贏得市場(chǎng)份額的時(shí)候，也不斷的提升我國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。