機(jī)械加工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理優(yōu)化策略探究

1 引言

通曉機(jī)械加工工藝流程，以及影響機(jī)械加工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的因素，才能夠提出合理的優(yōu)化策略，本文就此做如下具體論述。

2 機(jī)械加工工藝規(guī)程

機(jī)械加工工藝規(guī)程是非常之重要的一種工藝文件，其主要作用是用來(lái)規(guī)定零件加工工藝過程和操作方法，需要根據(jù)自身的實(shí)際加工情況來(lái)做出相應(yīng)的流程改變。一般來(lái)說(shuō)，我國(guó)的機(jī)械加工工藝規(guī)程大致分為：工件加工的工藝路線、各工序的具體內(nèi)容和所需要使用的設(shè)備和工藝設(shè)施、工件的檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)方法、切削用量、時(shí)間定額等。

3 影響機(jī)械加工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的因素

3.1 管理理念落后

影響機(jī)械加工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的因素之一是管理理念落后?，F(xiàn)階段機(jī)械加工生產(chǎn)企業(yè)管理層主要側(cè)重于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的管理，而忽視機(jī)械加工產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)即時(shí)收益，沒有充分認(rèn)識(shí)到機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)的重要性。缺乏相應(yīng)的機(jī)械加工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，無(wú)法對(duì)機(jī)械加工產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理與控制，機(jī)械加工產(chǎn)品是否達(dá)到生產(chǎn)合格標(biāo)準(zhǔn)也就難以保證。目前，多數(shù)機(jī)械加工企業(yè)管理層仍停留在過去管理思維模式中，認(rèn)為企業(yè)已設(shè)置專門的質(zhì)量管理部門，可以由該部門對(duì)機(jī)械加工產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行管理，無(wú)需在加工生產(chǎn)過程中另外增設(shè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，一旦產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，將產(chǎn)品質(zhì)量問題交由質(zhì)量管理部門解決，而不是負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理的人員，降低機(jī)械加工產(chǎn)品質(zhì)量在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的控制力度，不能從源頭上提高機(jī)械加工產(chǎn)品質(zhì)量。另外，由于機(jī)械加工管理層缺乏創(chuàng)新意識(shí)，未根據(jù)客戶需求不斷改進(jìn)機(jī)械加工技術(shù)工藝，并根據(jù)客戶新的生產(chǎn)需求優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理方法，導(dǎo)致機(jī)械加工企業(yè)質(zhì)量管理理念仍然較為落后。

3.2 質(zhì)量信息無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確傳遞

影響機(jī)械加工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的因素之二是質(zhì)量信息無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確傳遞。機(jī)械加工生產(chǎn)從某種意義上反映我國(guó)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力，而信息化技術(shù)應(yīng)用水平則是衡量機(jī)械生產(chǎn)行業(yè)整體發(fā)展水平的重要標(biāo)志。雖然近年來(lái)計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)在我國(guó)各行各業(yè)得到廣泛普及與應(yīng)用，但信息化技術(shù)在機(jī)械加工領(lǐng)域的應(yīng)用還處于探索起步階段，尤其是在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，難以準(zhǔn)確、及時(shí)地傳遞機(jī)械加工質(zhì)量管理信息，造成多數(shù)機(jī)械加工企業(yè)生產(chǎn)管理水平還停滯不前，機(jī)械加工生產(chǎn)管理理念也沒有發(fā)生與時(shí)俱進(jìn)的改變，在機(jī)械加工某些生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)還無(wú)法實(shí)現(xiàn)高效信息化管理，導(dǎo)致機(jī)械加工企業(yè)生產(chǎn)管理效率較低。

4 機(jī)械加工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的優(yōu)化策略

4.1 建立完善現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

機(jī)械加工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的優(yōu)化策略之一是建立完善現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度。機(jī)械加工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理必須要有完善的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度作為保障，通過現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)管理部門的管理力度，使生產(chǎn)管理人員積極主動(dòng)地實(shí)施開展對(duì)機(jī)械加工的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作，從而提高機(jī)械加工生產(chǎn)管理水平。機(jī)械加工企業(yè)質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)落實(shí)機(jī)械加工生產(chǎn)流程，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理進(jìn)行有效監(jiān)督，使機(jī)械加工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理真正落實(shí)到位，在提高機(jī)械加工生產(chǎn)質(zhì)量管理水平的同時(shí)，也為機(jī)械加工生產(chǎn)合格產(chǎn)品提供法律保障。機(jī)械加工企業(yè)還應(yīng)定期組織質(zhì)量管理部門以及生產(chǎn)管理部門相關(guān)人員參加現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理培訓(xùn)，強(qiáng)化相關(guān)人員的質(zhì)量管理意識(shí)，為建設(shè)和完善機(jī)械加工生產(chǎn)質(zhì)量管理制度奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并不斷宣傳與生產(chǎn)質(zhì)量管理相關(guān)的法律法規(guī)，增強(qiáng)相關(guān)人員的質(zhì)量管理責(zé)任意識(shí)和法制化觀念。另外，機(jī)械加工企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，及時(shí)優(yōu)化機(jī)械加工企業(yè)生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)，以此適應(yīng)機(jī)械加工企業(yè)信息化生產(chǎn)管理要求，通過對(duì)機(jī)械加工企業(yè)生產(chǎn)管理進(jìn)行科學(xué)、全面的信息化規(guī)劃設(shè)計(jì)，優(yōu)化整合機(jī)械加工生產(chǎn)管理信息資源，通過實(shí)時(shí)共享生產(chǎn)部門以及其他部門的數(shù)據(jù)信息，為生產(chǎn)進(jìn)度管理提供可靠的生產(chǎn)數(shù)據(jù)來(lái)源，也為機(jī)械加工生產(chǎn)管理提供決策依據(jù)，確保機(jī)械加工生產(chǎn)信息的同步性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性，形成以現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理為核心的生產(chǎn)信息化管理閉環(huán)。質(zhì)量管理制度要加強(qiáng)對(duì)各部門尤其是生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督考核力度，使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理能夠真正執(zhí)行到位，同時(shí)明確現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理實(shí)施責(zé)任人和具體執(zhí)行人員，將生產(chǎn)質(zhì)量管理考核與相關(guān)責(zé)任人的工資掛鉤，確?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作的順利有效開展，以此提高機(jī)械加工產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)管理水平。

4.2 提升加工工藝水平

機(jī)械加工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的優(yōu)化策略之二是提升加工工藝水平。首先，在應(yīng)用機(jī)械加工工藝過程中，相關(guān)人員需要進(jìn)行加工流程圖的科學(xué)設(shè)計(jì)，在此過程中，相關(guān)人員必須進(jìn)行全面考慮，確保加工精度不會(huì)受到外界因素的影響，與此同時(shí)，相關(guān)工作人員還需要基于具體情況進(jìn)行加工流程的合理設(shè)計(jì)。在開展具體工作過程中，設(shè)計(jì)人員還需要合理安排機(jī)械加工工期，在保障企業(yè)生產(chǎn)效益的同時(shí)，有效提升加工質(zhì)量和精度。其次，在具體進(jìn)行機(jī)械加工生產(chǎn)過程中，具有更高規(guī)格和質(zhì)量的機(jī)械加工工藝能夠在一定程度內(nèi)提升機(jī)械加工工藝質(zhì)量，基于此，相關(guān)單位需要科學(xué)引進(jìn)先進(jìn)加工工藝系統(tǒng)，對(duì)其投入更大的研發(fā)資金，不斷提升機(jī)械加工工藝水平。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在機(jī)械加工過程中，很多因素會(huì)對(duì)質(zhì)量管理帶來(lái)影響，通過一系列管理制度以及工藝水平的提升，可以在提高機(jī)械加工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也為機(jī)械加工產(chǎn)品質(zhì)量提供有力保障。