廣州風(fēng)神汽車有限公司鄭州分公司團委
泱泱華夏,巍巍中原,浩浩蕩蕩的母親河流轉(zhuǎn)千年生生不息,哺育了中原大地民康物阜、四通八達的繁榮景象,自古便有了“得中原者得天下”的說法;作為東風(fēng)日產(chǎn)鼎立中原的重要力量,成立于2010年的廣州風(fēng)神汽車有限公司鄭州分公司就坐落于此。
一直以來,該如何發(fā)揮共青團助力生產(chǎn)經(jīng)營的重要作用,如何讓團組織引導(dǎo)青年立足崗位建新功,是廣州風(fēng)神鄭州分公司團委努力探索和實踐的問題。為此,公司團委不斷創(chuàng)新思維,打破了以往制造現(xiàn)場“一個蘿卜一個坑”的狀況,積極搭建“全能工”立功競賽平臺,通過23人才培養(yǎng)體系,引導(dǎo)青年充分發(fā)揮工匠精神,爭做全能工,培育“一專多能”復(fù)合型青年工匠型人才——23,意為兩提升、兩帶動、兩助力。
兩提升:全方位、多角度提升基本技能和崗位技能。在基本技能方面,由公司團委和各團支部引導(dǎo)制定訓(xùn)練計劃,倡導(dǎo)青年員工開展班后練功一小時活動,青年的技能水平得到顯著提升。除了枯燥的訓(xùn)練,各團支部還以豐富的比賽展現(xiàn)青年風(fēng)采,通過開展月度PK賽,層層選拔,優(yōu)中選優(yōu),對冠軍選手進行表彰并納入人才庫;同時設(shè)立擂臺挑戰(zhàn)賽,其他青年可以向前三甲選手發(fā)起挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)成功,則可以取而代之,在青年員工中營造出濃厚的競賽氛圍。而在崗位技能方面,團委對員工在上班前、上班中、上班后都制定了柔性化的技能訓(xùn)練方式,不浪費任何提升崗位技能的機會。在此基礎(chǔ)上,各團支部帶領(lǐng)青年積極創(chuàng)新崗位技能訓(xùn)練方法,開展已達成全能工的經(jīng)驗分享、記錄練崗筆記、默寫標書、錄制視頻等;同時,從團委、團支部到班組,同心協(xié)力,共同協(xié)作,制作全能工看板,規(guī)范化促進青年崗位技能提升。
兩帶動:用榜樣的力量引領(lǐng)青年前行。一是開展導(dǎo)師帶徒活動,掀起全員練崗熱潮。在崗位練習(xí)期間,崗位作業(yè)員和練崗人員都需要簽訂導(dǎo)師帶徒責(zé)任狀,全年共簽訂責(zé)任狀7000余份。對師徒本著“有利于指導(dǎo)、有利于培養(yǎng)、有利于工作”的原則,按照“一對一”“一對二”或“一對多”形式,雙向選擇與組織安排相結(jié)合的方式配備師徒對子;不僅帶技術(shù),還要帶思想、帶做人,形成一級帶一級的職業(yè)導(dǎo)師網(wǎng)絡(luò)。依托導(dǎo)師帶徒活動,帶動青年開展技能大練兵,形成“互幫互學(xué)”的良好氛圍。同時,團委、團支部、現(xiàn)場班組還開展三級考核,包括班組內(nèi)100%鑒定、團支部監(jiān)察小組50%抽查、團委工作組20%抽檢,確保導(dǎo)師帶徒的效果。二是通過團員示范崗,讓團員帶動青年。公司14個團支部紛紛啟動“團員示范崗”授牌活動,共有187名優(yōu)秀團員佩戴臂章和胸章,亮出身份,亮出職責(zé)。公司團委制定了全套的評比規(guī)則,包括團員自評、后工序測評、團支部考評等,讓立功競賽更加規(guī)范化。187個團員示范崗中有174人達成全能工,為全體青年樹立了優(yōu)秀的榜樣。
兩助力:助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,助力員工成長成才。全能工活動讓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營得到保障,對生產(chǎn)線的柔性化生產(chǎn)、品質(zhì)保證都有積極的促進,更擴寬了青年成長成才的渠道。自開展全能工活動三年來,工廠團委弘揚工匠精神,技能成果全面開花,截至2020年6月底,鄭州工廠共打造全能員工1150人,平均年齡28歲;全能工班組31個。歷年來在日本舉行的日產(chǎn)全球基本技能大賽上,鄭州工廠取得了13金10銀5銅的歷史性佳績。
滄海橫流,方顯英雄本色。今年受新冠肺炎疫情的影響,經(jīng)濟受挫,鄭州工廠有一部分重點疫區(qū)的員工無法返崗。為了保證工廠順利按期復(fù)工,鄭州工廠的全能工們挺身而出,利用隔離時間熟練標準作業(yè),重新編程調(diào)整,緊急應(yīng)對生產(chǎn)安排,確保工廠3月全面順利復(fù)工。這得益于日常技能訓(xùn)練的積累,在緊急時刻,全能工們頂住了!接下來,公司團委將繼續(xù)帶領(lǐng)小伙伴砥礪前行,不懼挑戰(zhàn),創(chuàng)新進取,在強化團組織先進性的同時,更要以先進性賦能青年,培育選樹青年典型,發(fā)揮榜樣作用,引導(dǎo)青年在企業(yè)發(fā)展第一線建功立業(yè)。