公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)

梁浩宇

山西交通控股集團(tuán)有限公司太舊高速公路分公司 山西太原 030031

做好公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)工作，在保證公路養(yǎng)護(hù)工作正常開展的情況下，提高養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的使用效率和延長使用壽命。目前，很多公路事業(yè)的相關(guān)企業(yè)和單位還沒有認(rèn)識到這一方面的重要性，對于養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的管理也缺乏科學(xué)性，導(dǎo)致公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備在使用過程中損耗嚴(yán)重，最終增加維修成本。

1 公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)現(xiàn)狀

1.1 公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備

公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備，是專門針對公路養(yǎng)護(hù)中所使用的機(jī)械設(shè)備。比如針對公路的日常養(yǎng)護(hù)、臨時搶修以及改建工程等所需要的養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備。比如最常見的日常養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備有：清掃機(jī)和灑水車，主要負(fù)責(zé)公路的日常清理工作；還有路面灌縫機(jī)、瀝青保溫料箱、開槽機(jī)、清縫機(jī)、瀝青混凝土攪拌機(jī)、路面吹風(fēng)機(jī)等。其中路面灌縫機(jī)，主要是對路面病害的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)；路面開槽機(jī)則是用于瀝青路面、水泥路面的表面裂縫開槽工作的機(jī)械設(shè)備；路面吹風(fēng)機(jī)是用于道路標(biāo)線施工前的清掃、瀝青路面鋪設(shè)前的清掃以及裂縫等方面的清掃[1]。每一個養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備都有其自身的作用，同時每一個養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備都有著其技術(shù)要求和保護(hù)措施，在日常使用中，也需要做好機(jī)械設(shè)備的管理和保護(hù)工作，提高使用效率和使用壽命。

1.2 公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)存在的問題

目前在公路日常養(yǎng)護(hù)工作中，養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備是最重要的養(yǎng)護(hù)工具，在一定程度上降低了人工養(yǎng)護(hù)的難度和工作強(qiáng)度，提高了公路養(yǎng)護(hù)的效率，可以在最短的時間內(nèi)完成養(yǎng)護(hù)并投入使用。但是目前對于公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)，還存在一定問題，主要的問題表現(xiàn)在以下幾個方面：

首先是認(rèn)識不足，人們對養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)還沒有一個明確的概念認(rèn)識，在管理維護(hù)上更多停留在技術(shù)層面上的維修，并不重視日常的管理維護(hù)工作。從而造成了重使用、輕管理的現(xiàn)狀。

然后是管理模式落后，管理維護(hù)系統(tǒng)不夠完善。當(dāng)前對于公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備，在使用完成之后就放置一旁，不去理會。最多就是確保放置的環(huán)境符合其要求，但是不會刻意的去關(guān)注管理以及檢查工作。只有遇到問題的時候，才會對其進(jìn)行維修。采用傳統(tǒng)預(yù)期維修模式，無法及時對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，忽視了經(jīng)濟(jì)性的管理要求。另外，也沒有完善的管理規(guī)章制度和科學(xué)的維護(hù)方法，導(dǎo)致實際管理維護(hù)工作執(zhí)行力較差[2]。

最后是基礎(chǔ)設(shè)施較差和缺乏管理維護(hù)專業(yè)技術(shù)。目前，因為企業(yè)的重視程度不夠，導(dǎo)致公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備管理在基礎(chǔ)設(shè)施投入和建設(shè)上存在很多不足，比如針對管理維護(hù)，沒有專業(yè)的技術(shù)隊伍和基礎(chǔ)設(shè)備支持，導(dǎo)致工作無法開展。

2 公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)措施

2.1 加強(qiáng)對其的認(rèn)識

要想加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)工作，首先就需要相關(guān)公路養(yǎng)護(hù)單位認(rèn)識到機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)的重要性，明確不光是技術(shù)管理工作，更重要的是日常保養(yǎng)維護(hù)。從經(jīng)濟(jì)管理的角度上去認(rèn)識公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)工作，明確如何做才更符合經(jīng)濟(jì)要求，以此來保證機(jī)械設(shè)備的使用效率和使用壽命。

只有單位的領(lǐng)導(dǎo)者引起重視，才能確保實際管理維護(hù)工作的開展。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。比如針對機(jī)械設(shè)備清潔、故障檢查工作開展所需要的空間、環(huán)境以及設(shè)施方面的要求，為工作的開展提供基本條件。

2.2 創(chuàng)新管理模式，完善管理系統(tǒng)

首先要有思想上的創(chuàng)新，認(rèn)識到傳統(tǒng)管理模式的弊端和不足之處。積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理方式，更新管理模式，讓其與當(dāng)前的公路建設(shè)和設(shè)備發(fā)展相適應(yīng)。這就需要公路養(yǎng)護(hù)單位在認(rèn)識到養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)重要性的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和知識，結(jié)合實際的需求更新管理模式，完善管理系統(tǒng)[3]。

對于管理系統(tǒng)的完善，主要是從幾個方面體現(xiàn)：一是要成立公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備管理隊伍，專門負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)工作。二是制定出相應(yīng)的管理維護(hù)規(guī)章制度，將管理維護(hù)工作作為單位工作內(nèi)容之一，實現(xiàn)工作的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。以此來明確工作職責(zé)和任務(wù)，以及操作流程，為實際工作的開展提供保證。三是要重視監(jiān)督，加強(qiáng)對工作的監(jiān)督力度，以此來保證工作開展是按照規(guī)章制度執(zhí)行。

2.3 提高工作人員管理維護(hù)能力

要想保證公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)，關(guān)鍵還是在于工作人員，所以需要切實提高工作人員專業(yè)能力。首先單位要積極引進(jìn)專業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)人員，提升管理隊伍的專業(yè)技術(shù)水平。最好是招聘一些具備專業(yè)技術(shù)的人才，不僅可以提高技術(shù)水平，還能促進(jìn)管理的創(chuàng)新[4]。然后是要加強(qiáng)對人才的培訓(xùn)教育，工作人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，企業(yè)可以與機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)商合作，讓其提供專業(yè)技術(shù)人員對內(nèi)部工作者進(jìn)行一個教育指導(dǎo)，明確一些基本的設(shè)備管理方法，比如日常對設(shè)備的清潔、緊固、潤滑及調(diào)整等操作，以及一些基本的檢查和檢測工作。提高工作人員的專業(yè)能力，可以熟練完成日常的管理工作，掌握機(jī)械設(shè)備狀況和潛在隱患，制定出維修計劃。

3 結(jié)語

本文結(jié)合已有的工作經(jīng)驗，針對當(dāng)前公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)存在的問題，提出了一些針對性的建議。在實際的工作開展過程中，也需要公路養(yǎng)護(hù)單位引起重視，關(guān)注機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)，結(jié)合實際，加強(qiáng)對養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率和使用壽命。