建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理

戈景生

摘要：施工技術(shù)和管理方式的優(yōu)化，為提升建筑工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。本文詳細(xì)分析了建筑工程技術(shù)以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理在建筑施工中的重要作用，提出了進(jìn)一步提高建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效措施，僅供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程技術(shù); 施工現(xiàn)場(chǎng)管理; 現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量;

建筑工程技術(shù)以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理都是工程建筑工程建設(shè)過(guò)程中需要注意的重要因素。加強(qiáng)對(duì)建筑技術(shù)的管理，對(duì)于成本控制，提升企業(yè)信譽(yù)和形象，促進(jìn)企業(yè)的生存與發(fā)展都具有重要價(jià)值。對(duì)此，建筑企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格控制建筑工程技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理，以保障工程質(zhì)量。

1 建筑工程技術(shù)及施工管理的重要作用

1.1提升工程質(zhì)量

一項(xiàng)施工項(xiàng)目的建設(shè)，需要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等幾個(gè)關(guān)鍵的過(guò)程。在施工過(guò)程中不斷提升對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量，對(duì)于工程項(xiàng)目的施工建設(shè)質(zhì)量有重要的保證意義。現(xiàn)場(chǎng)管理是質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和管理監(jiān)督權(quán)的結(jié)合使用，對(duì)提升工程綜合質(zhì)量有著重要作用。隨著建筑管理方式的發(fā)展，監(jiān)理制度、責(zé)任制度也相應(yīng)的建立，對(duì)此，相關(guān)管理工作應(yīng)高效應(yīng)用科學(xué)管理模式，使工程質(zhì)量得到保證。

1.2提升工程效率

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中，時(shí)間資源也變得愈加寶貴。建筑工程的按時(shí)完工交付，對(duì)于工程建筑總價(jià)值的有效發(fā)揮有著重要意義。因此，建筑單位應(yīng)科學(xué)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行有效控制，促使其時(shí)間成本以及經(jīng)濟(jì)成本都能得到更有效的控制和管理。

1.3提升經(jīng)濟(jì)效益

建筑工程建設(shè)是耗費(fèi)龐大的過(guò)程，對(duì)其經(jīng)濟(jì)成本以及支出進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對(duì)建筑技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，促進(jìn)其的質(zhì)量得到可靠保障，對(duì)于提升建筑企業(yè)的綜合效益、最優(yōu)化使用建筑材料都有著重要意義。

1.4提升安全保障

建筑工程技術(shù)有著復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境，其中的危險(xiǎn)因素需要管理人員進(jìn)行科學(xué)的分析和規(guī)避，才能使相關(guān)的施工的安全問(wèn)題得到切實(shí)保障。因此，建筑單位在施工過(guò)程中，必須重視現(xiàn)場(chǎng)管理工作，促進(jìn)安全保障工作落到實(shí)處。

2 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中的主要問(wèn)題

2.1 現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員業(yè)務(wù)水平不足

部分管理人員在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行管理的過(guò)程中，對(duì)施工工藝，施工流程，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和理解不到位，反映出其業(yè)務(wù)水平差，綜合管控能力低的現(xiàn)狀，有的管理人員甚至來(lái)不及崗前培訓(xùn)就直接上崗。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)的建筑工程建設(shè)中，專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理者非常短缺，現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在人員素質(zhì)低的現(xiàn)象，在知識(shí)和技能方面存在不足，在法律和安全方面的認(rèn)識(shí)也較落后。鑒于以上情況，須提升我國(guó)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)。

2.2 忽略施工材料的管理

建筑項(xiàng)目的施工會(huì)使用到多種多樣的原材料，實(shí)際情況是施工現(xiàn)狀的技術(shù)管理過(guò)程中經(jīng)常忽略原材料的采購(gòu)與供應(yīng)問(wèn)題，沒(méi)有充分檢查材料的數(shù)量和質(zhì)量，材料分類問(wèn)題也得不到重視，這樣的管理不當(dāng)而造成材料的任意存放，當(dāng)材料的存放場(chǎng)所不符合保存條件時(shí)，往往會(huì)導(dǎo)致材料的質(zhì)量受到影響，從而影響施工的質(zhì)量。

2.3 現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度問(wèn)題

盡管目前我國(guó)的建筑施工技術(shù)比以前進(jìn)步了很多，但是，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度方面的不足還比較大。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程中，大多數(shù)管理工作人員非常散漫，降低了現(xiàn)場(chǎng)管理效率。因此，需要建立健全和完善現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度，讓科學(xué)有效的管理制度為現(xiàn)場(chǎng)管理保駕護(hù)航。

3 提升建筑工程技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的策略

3.1完善施工過(guò)程中技術(shù)管理內(nèi)容

在建筑工程施工過(guò)程中，必須從管理技術(shù)以及施工技術(shù)入手，促進(jìn)相關(guān)工程建設(shè)形成一套完整的科學(xué)建筑管理制度。在施工過(guò)程中相關(guān)制度必須保證相關(guān)施工技術(shù)的切實(shí)執(zhí)行，在技術(shù)執(zhí)行過(guò)程中促進(jìn)施工技術(shù)能夠科學(xué)的應(yīng)用，促使建筑工程質(zhì)量得到提升和保障。建筑工程技術(shù)管理中，責(zé)任制度發(fā)揮著重要的作用，責(zé)任制的建立有助于提高現(xiàn)場(chǎng)管理工作者的質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)相關(guān)質(zhì)量監(jiān)管工作的有效進(jìn)行，促使管理制度能夠在建筑施工過(guò)程中起到真正的作用。

3.2加強(qiáng)建筑工程圖紙審核

工程圖紙是工程項(xiàng)目施工的依據(jù)，施工圖紙應(yīng)該在施工前、施工過(guò)程中、施工后都進(jìn)行認(rèn)真的檢查和核對(duì)，防止施工圖紙出現(xiàn)紕漏，給建筑工程造成潛在的隱患。在建筑工程施工過(guò)程中，如果需要對(duì)圖紙的內(nèi)容進(jìn)行修改，或者無(wú)法按照原本技術(shù)要求進(jìn)行施工，施工方必須和相關(guān)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行充分的溝通和重新設(shè)計(jì)，防止施工圖紙的施工技術(shù)出現(xiàn)不合理的情況，給建筑施工造成隱患。在施工過(guò)程中，施工單位必須對(duì)施工圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效核對(duì)，防止施工圖本身存在設(shè)計(jì)缺陷，或者現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)紕漏，給工程建設(shè)造成不良后果。

3.3加強(qiáng)施工技術(shù)有效管理

在建筑工程施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理必須保持嚴(yán)格的責(zé)任和管理制度，促使工程技術(shù)的指標(biāo)能夠順利達(dá)成，促進(jìn)工程建筑質(zhì)量的提升。對(duì)此施工過(guò)程中，相關(guān)技術(shù)人員必須及時(shí)的進(jìn)行技術(shù)交底，做好施工技術(shù)的講解和通知工作，防止因?yàn)榧夹g(shù)人員的溝通不及時(shí)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題和隱患。在施工過(guò)程中，需要重視建筑施工的技術(shù)規(guī)范和材料規(guī)格，保證施工工程是嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行的。在工程驗(yàn)收階段，也需要采取一些科學(xué)手段對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)，保證施工技術(shù)的合理有效使用。

3.4 材料管理措施

建筑工程建設(shè)中，現(xiàn)場(chǎng)施工材料管理包括以下三個(gè)方面：（1）材料采購(gòu)。建筑工程的施工過(guò)程會(huì)用到很多種材料，在采購(gòu)施工材料時(shí)，要精準(zhǔn)了解所有材料的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、用途等信息，避免采購(gòu)到不合格的材料，從而延長(zhǎng)施工的周期。（2）材料供應(yīng)。按照?qǐng)D紙及合同要求確定施工材料的型號(hào)，規(guī)格和數(shù)量，根據(jù)施工材料計(jì)劃和材料的使用情況，積極聯(lián)系供貨商，使其順利將材料及時(shí)有序供應(yīng)。（3）材料的現(xiàn)場(chǎng)堆放。在材料進(jìn)行堆放時(shí)要依據(jù)建設(shè)單位審批的現(xiàn)場(chǎng)平面圖給予合理的堆放。

3.5 施工質(zhì)量管理措施

施工質(zhì)量是建筑工程最為重要的目標(biāo)之一，施工質(zhì)量的好壞決定了施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，甚至影響到企業(yè)的生存。因此，施工單位必須加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的管理。根據(jù)建筑工程的項(xiàng)目特點(diǎn)，施工單位應(yīng)建立符合行業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保障制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，將質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)建筑工程，在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須嚴(yán)格遵循質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際工作過(guò)程，現(xiàn)場(chǎng)施工人員要熟悉設(shè)計(jì)方案要求，掌握工程所需要的材料、設(shè)備，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況去制定更加客觀科學(xué)的施工組織方案，在施工完成后，現(xiàn)場(chǎng)施工人員要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的檢查工作，認(rèn)真檢查每個(gè)環(huán)節(jié)，做到自檢質(zhì)量合格。施工質(zhì)量管理人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，及時(shí)讓現(xiàn)場(chǎng)施工人員落實(shí)整改，直到合格為止。

3.6加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)有效管理

施工現(xiàn)場(chǎng)主要考慮的因素包括安全因素、設(shè)備調(diào)度因素、材料質(zhì)量和數(shù)量監(jiān)管等。對(duì)此，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和工作態(tài)度，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題，避免因?yàn)楣芾韱?wèn)題造成的工程效率和質(zhì)量下降。此外，管理人員需要列舉一些技術(shù)細(xì)節(jié)以及容易出現(xiàn)的問(wèn)題，作為監(jiān)督管理的重點(diǎn)。在管理工作中從細(xì)節(jié)到全局，以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的高效率管理。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程施工過(guò)程中，需要有效應(yīng)用建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場(chǎng)管理，以提高工程質(zhì)量。隨著當(dāng)前建筑市場(chǎng)的不斷發(fā)展，建筑工程數(shù)量也在持續(xù)增多，面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建筑企業(yè)要想獲得有力的市場(chǎng)地位，一定要掌握最新的施工技術(shù)，同時(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

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