“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合策略研究

樊云

摘 要：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展和推廣應(yīng)用，現(xiàn)階段的企業(yè)會計工作內(nèi)容和工作形勢受到了相應(yīng)的挑戰(zhàn)和機遇。企業(yè)的會計管理工作中應(yīng)在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下不斷結(jié)合自身實際經(jīng)營發(fā)展情況融合管理會計和財務(wù)會計，以強化企業(yè)自身的綜合管理能力，更好地促進企業(yè)會計管理的質(zhì)量的提升，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。為了探究“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會計和財務(wù)會計的融合策略，首先，闡述“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會計和財務(wù)會計相融合對于企業(yè)發(fā)展的促進意義，其次，論述“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會計和財務(wù)會計之間的關(guān)系，最后，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，通過提升財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平、構(gòu)建完善的會計管理融合機制和實現(xiàn)管理會計和財務(wù)會計管理流程、數(shù)據(jù)方面和報表的融合管理促進管理會計與財務(wù)會計融合，以提高企業(yè)的核算和管理水平。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”背景;管理會計;財務(wù)會計;融合策略

管理會計主要是指從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中分離出來的與財務(wù)會計并列，重點為企業(yè)進行最優(yōu)決策、改善企業(yè)經(jīng)營管理、提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務(wù)的一個企業(yè)會計分支。而財務(wù)會計的量度主要為貨幣，通過專門和特殊的形式對企業(yè)內(nèi)部的各大事項和交易進行明確與計量處理，主要形式為財務(wù)會計報告，定期向各經(jīng)濟利益相關(guān)人員提供會計資料的外部會計。財務(wù)會計中存在著大量管理會計所需的信息資料，工作內(nèi)容主要為深層加工和利用財務(wù)會計信息，且管理會計和財務(wù)會計之間的起源相同，且具備著相同的最終目標，兩者之間具備著相互約束、相互滲透、相互互補、相互融合等聯(lián)系，能促進“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)現(xiàn)代信息化管理水平的發(fā)展。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會計和財務(wù)會計相融合對于企業(yè)發(fā)展的促進意義

互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展給企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展帶來了一定的影響和機遇，且對于企業(yè)會計工作提出了全新的要求。企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中如何強化企業(yè)會計管理工作、采用科學(xué)有效的措施提高企業(yè)決策的科學(xué)性，會計信息全面有效的利用可以更好地促進企業(yè)的全面發(fā)展和進步。傳統(tǒng)的管理模式下兩者之間屬于相互分離的狀態(tài)，在某些層面難以清晰地界定，限制了企業(yè)日常管理活動的實施。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”背景的來臨，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)能促使互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與其他領(lǐng)域之間的融合，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下在傳統(tǒng)行業(yè)融入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能衍生出創(chuàng)新的發(fā)展模式，更好地促進社會的發(fā)展和企業(yè)的進步，為市場經(jīng)濟的發(fā)展提供相應(yīng)的技術(shù)支持。且“互聯(lián)網(wǎng)+”背景的來臨給企業(yè)的會計管理工作帶來了一定的影響。

一方面，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和會計管理中應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能更好地幫助企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)軟件設(shè)備開展優(yōu)化、高效的會計服務(wù)工作，提高企業(yè)會計服務(wù)職能的發(fā)展和創(chuàng)新，使得服務(wù)形式向著多元化的方向發(fā)展，拓展企業(yè)服務(wù)范圍，提升企業(yè)服務(wù)能力，更好的突破管理過程中時間和空間的限制，促進企業(yè)會計服務(wù)機構(gòu)的范圍向著全球化的方向發(fā)展。

另一方面，在企業(yè)的發(fā)展決策過程中，會計信息屬于較為主要的參考因素，通過融入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能更加全面詳細的強化會計信息的全面管理，實施高效和完善的措施及時動態(tài)的掌握各個管理過程中相關(guān)的會計信息變化和利用情況，以此為前提更好地將企業(yè)會計核算過程和結(jié)果統(tǒng)籌在一起，不斷地夯實企業(yè)會計管理的基礎(chǔ)。且“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的運用能實時地對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中可能存在的問題和不安全因素進行監(jiān)控管理，方便企業(yè)管理人員在第一時間調(diào)整管理決策，強化對企業(yè)的全面管理和控制，減少企業(yè)風(fēng)險事件的發(fā)生。

此外，通過在企業(yè)會計管理中引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，企業(yè)能打造和政府服務(wù)平臺相關(guān)聯(lián)的信息化管理平臺，方便全面掌握企業(yè)會計各類信息數(shù)據(jù)，通過信息技術(shù)的關(guān)聯(lián)能及時掌握政府政策管理過程中的變動情況，促進政府信息公開等情況的監(jiān)督和實施，提升信息的利用價值和水平，增進企業(yè)與政府之間的溝通交流。對于企業(yè)來說，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下強化管理會計和財務(wù)會計之間的相融合具有較為現(xiàn)實的意義，通過兩者之間的融合能更好的統(tǒng)一管理規(guī)范和措施，通過信息技術(shù)等更好地協(xié)調(diào)企業(yè)的管理，統(tǒng)籌兩者之間的關(guān)系，將邊界劃分清楚，有效的提高會計管理有效性。通過信息技術(shù)還能統(tǒng)籌管理會計和財務(wù)會計的資源分配和利用，通過有效的整合、優(yōu)化、簡化管理程序達到提高服務(wù)管理質(zhì)量和水平的目的，更好地實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的綜合價值，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會計和財務(wù)會計之間的關(guān)系

兩者之間的聯(lián)系較為密切。第一，兩者均屬于企業(yè)會計管理中重要的組成部分，具有一致的起源和共同的管理目標——改善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理形式，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的發(fā)展、完善企業(yè)的管理制度，促進企業(yè)經(jīng)濟利潤的最大化發(fā)展。第二，兩者之間存在著相互融合、相互影響、相互互補等關(guān)系，財務(wù)會計中蘊含著大部分管理會計所需的資料信息，一般在深加工處理財務(wù)會計信息后有效地使用。此外，兩者之間的交叉部分為服務(wù)對象和專業(yè)性的知識理論，如利潤、成本和資金等等，兩者具備同樣的特點，如可靠性和相關(guān)性，無論是管理會計還是財務(wù)會計都應(yīng)該隨著社會的發(fā)展和方向不斷的自我優(yōu)化、自我完善和自我創(chuàng)新，積極發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的優(yōu)勢促進企業(yè)數(shù)字化水平的發(fā)展，促進企業(yè)管理工作中數(shù)據(jù)信息處理和分析水平的提高。

管理會計和財務(wù)會計兩者之間又存在著哪些不同呢？首先，兩者在服務(wù)對象上存在一定的差異，前者較為注重對內(nèi)的服務(wù)，一般在企業(yè)內(nèi)部的重大決策和管理服務(wù)工作方面全面、仔細地分析企業(yè)內(nèi)部管理、決策中存在的不足之處，為企業(yè)內(nèi)部一系列手段和措施的實施提供相應(yīng)的信息資料與數(shù)據(jù)，促進企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展和創(chuàng)新。后者較為注重對外方面的服務(wù)，會計工作中的基礎(chǔ)過程包括政府、公司、投資者和債權(quán)人等機構(gòu)提供服務(wù)，根據(jù)特殊的流程和專業(yè)方式將會計原則作為基礎(chǔ)做報表、核算等等操作，提高企業(yè)的盈利水平。其次，兩者之間存在不一樣的核算主體，前者具有多層次的核算主體，一般是指需要兼顧整體和局部，主要是以企業(yè)作為出發(fā)點及時有效地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題;并在此基礎(chǔ)上從局部著手進行分解處理，營造局部的責(zé)任預(yù)算。后者具有較為單一的核算主體，主要將企業(yè)作為主體，提供集中綜合的評價與信息完整的反映出企業(yè)的會計工作情況和經(jīng)濟活動情況，全面評估企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展狀況和財務(wù)情況。最后，兩者具有不一樣的要求和核算方式，前者通過運用差量分析法處理數(shù)據(jù)，主要為了從整體上掌握企業(yè)整個運營發(fā)展情況;后者采用單一的核算方式，利用較為獨特的管理企業(yè)財務(wù)的分析專業(yè)技術(shù)全面評估企業(yè)經(jīng)營發(fā)展狀況。在核算要求層面，前者的報表分析和統(tǒng)計主要是由企業(yè)內(nèi)部成員完成，不受外部因素的影響，主要是為了完善和支持企業(yè)的管理活動。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會計和財務(wù)會計的融合策略

1.在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下提升財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平

企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中應(yīng)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的現(xiàn)狀，在大數(shù)據(jù)的技術(shù)支持下全面共享信息數(shù)據(jù)，提高企業(yè)經(jīng)營決策的有效性。這就要求企業(yè)管理部門定期組織企業(yè)財務(wù)人員進行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過企業(yè)內(nèi)部和外部相聯(lián)系、國內(nèi)外會計專業(yè)知識培訓(xùn)講座等途徑促使財務(wù)人員在互聯(lián)網(wǎng)背景下深入地學(xué)習(xí)和掌握更多的專業(yè)知識，促使財務(wù)人員和會計人員具有相互溝通交流的實踐平臺，提升財務(wù)人員的工作熱情與積極性，促使其付出更多的努力和實踐將傳統(tǒng)會計管理格局打破和優(yōu)化。此外，企業(yè)在經(jīng)營管理中還應(yīng)創(chuàng)新融合管理會計和財務(wù)會計的措施，通過定期組織總結(jié)會議和交流會的形式促使各財務(wù)人員交流自己的工作心得，通過互聯(lián)網(wǎng)的信息手段和先進的軟件技術(shù)構(gòu)建完善健全的會計系統(tǒng)管理模式，促使企業(yè)利用遠程控制和綜合考核等功能培養(yǎng)更多的具備專業(yè)技術(shù)能力、充實知識儲備的會計人才，積極鼓勵財務(wù)人員尋找管理會計和財務(wù)會計工作中企業(yè)的融合點，為優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

2.在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下積極構(gòu)建完善的會計管理融合機制

對于企業(yè)來說，整合優(yōu)化管理會計和財務(wù)會計工作是尤為重要的。一方面，要做的就是建設(shè)和完善企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理制度和體系。這就要求企業(yè)在新時期政策的變化、行業(yè)規(guī)則的調(diào)整和互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)化下結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展特點和方向全面分析和研究企業(yè)內(nèi)部外部的管理情況。另一方面，企業(yè)應(yīng)以此為前提構(gòu)建健全完善的會計管理制度體系，對企業(yè)內(nèi)部管理會計和財務(wù)會計具體的工作要求、工作標準工作目標、責(zé)權(quán)分配等等進行明確，保證企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和各個階段的決策等能有序的開展和進行，這樣才能更好地促進管理會計和財務(wù)會計工作之間的優(yōu)化整合，為企業(yè)財務(wù)管理工作提供技術(shù)支持和制度保證，促進企業(yè)管理制度和管理機制的優(yōu)化發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)條件。

3.在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下融合管理會計和財務(wù)會計的管理流程

在企業(yè)會計管理的過程中運用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)能更好地發(fā)揮其操作便利的作用，促進管理會計和財務(wù)會計管理流程的無縫銜接和發(fā)展，最大程度上促進企業(yè)管理的一體化建設(shè)與發(fā)展。管理會計和財務(wù)會計之間具有相互互補、相互約束、相互融合的關(guān)系，兩者之間相融合能強化企業(yè)管理決策過程中會計的意義和作用。兩者在數(shù)據(jù)層面的聯(lián)系也較為密切，為了綜合對企業(yè)進行管理和控制應(yīng)將數(shù)據(jù)作為前提促使兩者之間會計流程的互動與聯(lián)系。將兩者之間的流程管理進行融合更好的評估和連接企業(yè)業(yè)務(wù)績效和戰(zhàn)略發(fā)展過程中的邏輯關(guān)系，對企業(yè)活動及成本預(yù)算等環(huán)節(jié)進行充分的重視，直觀的通過財務(wù)會計的形式呈現(xiàn)出實際產(chǎn)生的數(shù)據(jù)、成果信息等，又通過管理會計中的分析反饋及時有效的對企業(yè)管理中存在的問題和不足之處進行發(fā)現(xiàn)，最大程度上對企業(yè)內(nèi)部管理制度進行優(yōu)化。這一狀態(tài)下需要企業(yè)管理人員在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展體制下深層次地分析和評估企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與業(yè)務(wù)績效之間的聯(lián)系，在將兩者相互融合的前提下營造雙層管理機制的手段，最大程度上提高企業(yè)全方面發(fā)展的有效性，創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部和外部的管理決策手段與措施，促進企業(yè)向著可持續(xù)方向發(fā)展和創(chuàng)新。

4.在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下實現(xiàn)管理會計和財務(wù)會計數(shù)據(jù)方面的融合管理

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，對于企業(yè)來說，管理會計和財務(wù)會計的服務(wù)對象是不同的，管理會計主要是對組織外部使用者提供重要工具參考，而財務(wù)會計則是為了企業(yè)內(nèi)部使用者提供的工具支持，因此兩者在會計信息的服務(wù)功能層面存在一定的差異。但兩組均屬于會計體系范疇內(nèi)，都是應(yīng)該對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動按照相關(guān)規(guī)定和方式采集和整理會計信息的，其中管理會計是管理組織已經(jīng)存在的相關(guān)數(shù)據(jù)，而財務(wù)會計則是管理組織實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，兩者均是為了更好地開展和實施需要的服務(wù)者提供相應(yīng)的信息參考。管理會計能在組織經(jīng)營管理中全面監(jiān)控管理企業(yè)內(nèi)部情況，財務(wù)會計則可以通過會計信息披露對企業(yè)投資決策提供一定的參考和依據(jù)。由此可見，在企業(yè)管理中強化兩者之間的融合對于組織開展企業(yè)的內(nèi)部管理和投資決策是尤為重要的。在實際的運用過程中，首先，企業(yè)應(yīng)通過建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能構(gòu)建信息的數(shù)據(jù)庫的方式，分類存儲和管理企業(yè)內(nèi)部的管理會計和財務(wù)會計各類信息數(shù)據(jù)，方便企業(yè)管理人員及時維護和調(diào)用這些信息數(shù)據(jù)。其次，還應(yīng)通過構(gòu)建管理會計和財務(wù)會計相關(guān)的數(shù)據(jù)庫體系打造共用系統(tǒng)，方便企業(yè)內(nèi)部更好的檢索和共享應(yīng)用數(shù)據(jù)信息，更好地提升互聯(lián)網(wǎng)檢索與利用的有效性。最后，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺開展及時全面的采集企業(yè)各類經(jīng)濟活動相關(guān)的會計信息，對管理會計和財務(wù)會計進行內(nèi)部控制的處理，通過不斷完善管理會計的機制能及時披露和管理信息，避免企業(yè)出現(xiàn)由于會計信息產(chǎn)生不對稱等導(dǎo)致的相關(guān)決策的制定與執(zhí)行產(chǎn)生影響的現(xiàn)象出現(xiàn)，提高企業(yè)的會計管理水平。

5.在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下將管理會計和財務(wù)會計的報表相融合

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，網(wǎng)絡(luò)一體化的管理越來越崇尚并得到有效推廣。對于企業(yè)的發(fā)展來說，我們應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的會計生產(chǎn)活動中界定的內(nèi)外部報表劃分線方式，要求企業(yè)在統(tǒng)計對內(nèi)報表按照企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀和方向編制報表，重點突出表現(xiàn)企業(yè)報表的針對性特點，最大程度上滿足相關(guān)機構(gòu)單位和同等利益人對會計信息的需求。在企業(yè)會計報表統(tǒng)計和編制過程中應(yīng)充分利用信息技術(shù)的便利性、精確性、專業(yè)性的特點，將會計管理中的數(shù)據(jù)信息更好地聯(lián)系在一起，促進企業(yè)內(nèi)外報表之間的融合，提高企業(yè)會計信息的對稱性，減少會計信息缺失和失真現(xiàn)象的出現(xiàn)，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)財務(wù)管理工作的重點是財務(wù)會計與管理會計的融合。為充分發(fā)揮財務(wù)會計與管理會計的工作職能，應(yīng)通過提升財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平、構(gòu)建完善的會計管理融合機制、融合管理會計和財務(wù)會計的管理流程、實現(xiàn)管理會計和財務(wù)會計數(shù)據(jù)方面的融合及將管理會計和財務(wù)會計的報表相融合在最大程度上促進管理會計和財務(wù)會計融合，提高企業(yè)財務(wù)管理工作質(zhì)量和水平，以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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