如何加強(qiáng)電廠電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理

鄧成富 張建林

摘要：電廠電氣設(shè)備是保證電廠穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵所在，隨著電廠規(guī)模不斷擴(kuò)大，電廠電氣設(shè)備數(shù)量也隨之增多，如何保證設(shè)備安全運(yùn)行是每個電廠企業(yè)亟待思考的問題。下面文章對電廠設(shè)備安全運(yùn)行的重要性及管理措施展開探討。

關(guān)鍵詞：電廠設(shè)備;電氣設(shè)備;安全運(yùn)行;設(shè)備運(yùn)行

引言

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)、工廠和家庭對用電需求逐漸增大，電廠電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行成為重中之重。在電廠電氣設(shè)備運(yùn)行中，受到自然因素和人為因素的影響較大，導(dǎo)致電廠電氣設(shè)備存在一定的安全故障隱患。所以，電力企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況有效分析設(shè)備故障并進(jìn)行時(shí)的處理。

1電廠電氣設(shè)備安全管理的必要性分析

電氣設(shè)備作為電廠生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障，其能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)不僅與企業(yè)所能取得的經(jīng)濟(jì)與社會效益有關(guān)，更會直接影響到電廠工作人員的生命安全，在市場競爭激烈的背景下，就更要求相關(guān)工作者做好電氣設(shè)備管理工作，避免問題的產(chǎn)生、提高工作的效率，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定必要基礎(chǔ)。在管理過程中由于電廠電氣設(shè)備的復(fù)雜性與多樣性，就需要相關(guān)人員采用更具針對性的方法開展安全管理工作，從設(shè)備購買、使用與維修的三個方面入手，切實(shí)提高設(shè)備管理水平，為電廠節(jié)約設(shè)備維護(hù)成本與實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)提供助力[1]。

2電廠電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理的有效措施

2.1對相關(guān)管理制度進(jìn)行制定與完善

首先，在對相關(guān)管理制度進(jìn)行合理制定的過程中，相關(guān)人員應(yīng)將電氣設(shè)備的管理部門作為工作核心，并與其他有關(guān)部門利用協(xié)同配合的方式開展與之有關(guān)的后續(xù)工作，只有這樣，才能保證所制定的電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理制度能夠滿足電廠本身對于各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動的實(shí)際需求。其次，相關(guān)人員應(yīng)保證當(dāng)前所具備的電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理制度是在滿足自動化技術(shù)要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行制定的，只有在以往的管理制度中對與自動化設(shè)備有關(guān)的管理缺失問題進(jìn)行改進(jìn)與完善，才能實(shí)現(xiàn)對電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理制度的優(yōu)化與應(yīng)用。此外，為了能夠?qū)Ω录皟?yōu)化后的相關(guān)管理制度進(jìn)行有效落實(shí)，相關(guān)部門也應(yīng)與檢修部門合作，對優(yōu)化電氣設(shè)備的相關(guān)管理平臺進(jìn)行合理構(gòu)建，并對各類設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行時(shí)所表現(xiàn)出的各種故障規(guī)律進(jìn)行系統(tǒng)化分析，從而為其制定出能夠預(yù)防故障發(fā)生的設(shè)備管理方案[2]。

2.2保證電氣設(shè)備安裝過程中的質(zhì)量控制

電氣工作是一個工作量大、任務(wù)重的過程。相關(guān)部門必須在施工單位施工后進(jìn)行積極配合，只有完成了土建工程才能安裝電氣設(shè)備。必須嚴(yán)格核實(shí)相關(guān)部門分配的施工現(xiàn)場的數(shù)量和位置，并檢查控制室中用于檢查的設(shè)備數(shù)量。安裝配電箱時(shí)，請注意設(shè)備與墻壁之間的距離，要確保設(shè)備不存在任何質(zhì)量問題。安裝電氣設(shè)備時(shí)，請注意使用校準(zhǔn)和測量設(shè)備，以便可以正常使用設(shè)備的所有功能。在安裝分配器、儀表板和適配器時(shí)，需注意分配安裝連接器的規(guī)則。在此期間，需要注意電氣設(shè)備數(shù)量，并可以根據(jù)相關(guān)規(guī)定立即進(jìn)行安裝。

2.3加強(qiáng)設(shè)備巡檢工作

發(fā)電廠電氣設(shè)備運(yùn)行管理工作中，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡檢工作，實(shí)時(shí)監(jiān)控電氣設(shè)備運(yùn)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患可以第一時(shí)間解決，為電氣設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。電氣設(shè)備分析在電廠電氣設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行影響較大，通過電器設(shè)備不定期檢查，了解接地線狀態(tài)，反饋電氣設(shè)備是否可以安全穩(wěn)定運(yùn)行。需要注意的是，巡檢工作中，應(yīng)該明確具體工作目標(biāo)，打造一支高素質(zhì)的巡檢隊(duì)伍，全面部署和規(guī)劃，以便于檢查工作規(guī)范化展開，為后續(xù)電氣設(shè)備管理和維護(hù)提供支持。此外，還要制定應(yīng)急預(yù)案，預(yù)測和分析電氣設(shè)備可能出現(xiàn)的故障問題，在應(yīng)急防控措施支持下，降低電氣設(shè)備故障幾率，一旦出現(xiàn)電氣設(shè)備故障可以第一時(shí)間應(yīng)對，全面提升發(fā)電廠運(yùn)行管理成效。

2.4運(yùn)用有效手段來規(guī)范電氣操作

在實(shí)際生產(chǎn)過程中，一些電氣設(shè)備出現(xiàn)問題是人為因素影響的，并且人為操作失誤常常會對現(xiàn)場操作人員造成較大傷害，因此應(yīng)極力避免此類問題的發(fā)生。首先企業(yè)除了加大培訓(xùn)力度之外，還應(yīng)組織相應(yīng)的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，扎實(shí)理論基礎(chǔ)的同時(shí)，有效提高其實(shí)踐操作能力與應(yīng)變能力;其次要在有制度保障的前提下，讓員工深入了解制度內(nèi)容，比如在電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，沒有上級領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)操作人員不能隨便關(guān)閉防誤閉鎖裝置，若有員工違反了此條規(guī)定應(yīng)嚴(yán)肅處理;電氣工作人員應(yīng)嚴(yán)格按相應(yīng)的規(guī)范與步驟從進(jìn)行操作，不能憑借主觀經(jīng)驗(yàn)隨意改變操作步驟或操作內(nèi)容，如果在實(shí)際操作過程中疑似出現(xiàn)問題，則要立刻停止操作，針對該問題進(jìn)行研究[3]。

2.5重視電廠電氣設(shè)備的監(jiān)管環(huán)節(jié)

為了提高電廠相關(guān)設(shè)備的工作效率，使得供電系統(tǒng)平穩(wěn)有序運(yùn)行，必須嚴(yán)格控制設(shè)備并及時(shí)啟動相關(guān)設(shè)備會議，要讓每一位管理者熱愛電氣設(shè)備的管理工作，這樣才能推動整體管理水平。尤其是有關(guān)電氣設(shè)備行業(yè)的建設(shè)，應(yīng)注意培養(yǎng)具有專業(yè)知識和管理技能，并且擁有強(qiáng)大技術(shù)技能和安全管理的專業(yè)人員。在開展具體的管理任務(wù)時(shí)，必須建立一種基于標(biāo)準(zhǔn)管理任務(wù)系統(tǒng)的合理績效評估工具。最后，要提高電氣設(shè)備的運(yùn)行效率，就要在不影響電氣設(shè)備有序運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上尋找一個平衡點(diǎn)。

結(jié)語

綜上所述，電廠電氣設(shè)備運(yùn)行的有效管理，在電廠運(yùn)營和人們?nèi)粘Ｉ钪衅鸬搅瞬豢商娲淖饔?。所以，為了促進(jìn)電氣領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展，電廠企業(yè)必須重視實(shí)際工作中電氣設(shè)備的管理，制定科學(xué)管理制度、保證電氣設(shè)備安裝質(zhì)量、提高人員技術(shù)水平、加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)從多方面提高電氣設(shè)備的運(yùn)行效果。為電力事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供有力的支持。

參考文獻(xiàn)

[1]章健.電廠設(shè)備安全運(yùn)行管理優(yōu)化途徑探討[J].價(jià)值工程，2019，38（24）：35-36.

[2]閆國成.如何加強(qiáng)電廠電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理[J].科技風(fēng)，2019（25）：186.

[3]羅毅.探究電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理和養(yǎng)護(hù)[J].科技與企業(yè)，2013（19）：96.