機(jī)械設(shè)備管理與維修保養(yǎng)

摘要：當(dāng)前隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，機(jī)械設(shè)備在各行各業(yè)中的使用頻率可謂是越來越高，多個(gè)行業(yè)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的機(jī)械化與半機(jī)械化。但是任何機(jī)械設(shè)備的使用都是有壽命的，在應(yīng)用機(jī)械設(shè)備時(shí)如果不注重管理與維修保養(yǎng)，那么機(jī)械設(shè)備的使用可能無法達(dá)到最佳狀態(tài)，而且機(jī)械設(shè)備的壽命還將大幅度縮短。因此，機(jī)械設(shè)備使用期間，必須要注意管理與維修保養(yǎng)工作的開展，本文嘗試對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析和探究。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備;管理;維修保養(yǎng)

機(jī)械設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)必須要由專業(yè)的工作人員操作，當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)與科技的支持下，許多企業(yè)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的自動(dòng)化或者是半自動(dòng)化，機(jī)械設(shè)備的有效運(yùn)用能夠提高產(chǎn)品的質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，但是要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，機(jī)械設(shè)備必須要處在最佳的工作狀態(tài)下，才能生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品。因此，機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修將顯得極為有必要了。

一、機(jī)械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)現(xiàn)狀

1、機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀

當(dāng)前，市面上的機(jī)械設(shè)備一般都是鐵質(zhì)或者是鋼制的，因此這些機(jī)械設(shè)備對(duì)于使用和存放條件是有一定要求的，如果設(shè)備長(zhǎng)期處在陰暗、潮濕的環(huán)境中，那么可能會(huì)導(dǎo)致設(shè)備受潮腐蝕，零件也容易脫落和損壞，設(shè)備操作期間容易出現(xiàn)事故或者是影響產(chǎn)品生產(chǎn)的速度與質(zhì)量，最終對(duì)整個(gè)生產(chǎn)進(jìn)度的提升產(chǎn)生不利影響。在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理時(shí)，當(dāng)前大部分企業(yè)在管理上還有所欠缺，如沒有根據(jù)機(jī)械設(shè)備的制作材料以及設(shè)備類型等，按照規(guī)定的要求進(jìn)行存放或者是管理，沒有制定科學(xué)合理的規(guī)章制度對(duì)不同類型設(shè)備予以管理，管理比較松散，因此加大了設(shè)備磨損度。而且在管理時(shí)缺乏專業(yè)的管理人員，看管不嚴(yán)，這也可能導(dǎo)致設(shè)備受損。

2、機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)現(xiàn)狀

機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)不僅需要花費(fèi)時(shí)間和金錢，同時(shí)還將會(huì)影響相關(guān)領(lǐng)域的生產(chǎn)進(jìn)度，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此，在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備管理維修時(shí)，大部分企業(yè)處于自身利益考慮需求，通常不會(huì)定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修與保養(yǎng)，而是在機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)已經(jīng)出現(xiàn)問題之后才會(huì)進(jìn)行一次大修，這樣看似更加簡(jiǎn)單快捷，但實(shí)際上其所耗費(fèi)的人力、物力和財(cái)力則更加巨大，因?yàn)槿绻O(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的問題時(shí)，所需要維修的部分更多，部分機(jī)械設(shè)備甚至面臨報(bào)廢。從保養(yǎng)維修費(fèi)方面來說，企業(yè)所投入的關(guān)注度是不夠的，相關(guān)工作的開展主要是依賴人力進(jìn)行，而且沒有制定出科學(xué)合理的制度，在未來要想更好的發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)作用，還需更加愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)保養(yǎng)，減少設(shè)備生產(chǎn)時(shí)故障發(fā)生的頻率。

二、機(jī)械設(shè)備管理與維修保養(yǎng)改進(jìn)策略

1、機(jī)械設(shè)備管理專業(yè)化

在落實(shí)機(jī)械設(shè)備管理專業(yè)化時(shí)，首先需要保證存放位置的專業(yè)化。根據(jù)機(jī)械設(shè)備原材料成分來看，其存放最好遠(yuǎn)離陰暗潮濕廢棄的地方，而是應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備大小、材質(zhì)以及功用等放在專門的地點(diǎn)存放，而且存放處也應(yīng)當(dāng)做好防潮工作。同時(shí)，對(duì)于機(jī)械本身也要定時(shí)進(jìn)行檢查，查看設(shè)備是否受潮，是否有損壞的情況的出現(xiàn)，如零部件是否受損，如果發(fā)現(xiàn)零部件受損，要及時(shí)的將設(shè)備更換掉。最后則需要對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全進(jìn)行有效的管理，必須要有專業(yè)的人員進(jìn)行管理。

2、機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)定時(shí)化

在生產(chǎn)工作開展時(shí)期，要在規(guī)定的時(shí)間對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行故障檢查，檢查的目的主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是為了防止設(shè)備存在隱藏故障，導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題因此影響工作效率。認(rèn)識(shí)經(jīng)常對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查可以有效的減少機(jī)械故障帶來的不利影響，降低因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備損壞所帶來的損失。定時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)的優(yōu)勢(shì)也體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面是能夠延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用年限，經(jīng)常性的維修保養(yǎng)可以快速的解決一些小問題，延緩機(jī)械設(shè)備老化，避免其運(yùn)作僵化、功能退化。另外一方面，機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)可以減少機(jī)器的損壞，因?yàn)闄C(jī)器一旦損壞，那么就必須要更換新的機(jī)械設(shè)備，而更換機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于保養(yǎng)所需要的費(fèi)用的。因此，結(jié)合機(jī)械設(shè)備特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)保養(yǎng)的定時(shí)化就顯得極為有必要了，其有助于機(jī)械設(shè)備的可持續(xù)化利用。

3、提升操作人員管理與維修保養(yǎng)意識(shí)

機(jī)械設(shè)備使用期間，之所以故障頻發(fā)，有一個(gè)極為重要的因素就是因?yàn)樨?fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備操作的工作人員缺乏管理和維修保養(yǎng)的意識(shí)。如部分機(jī)械設(shè)備操作人員的思想比較狹隘，認(rèn)為機(jī)械設(shè)備是企業(yè)的，而并非個(gè)人所有，設(shè)備損壞或者是故障受到損失的是企業(yè)而非個(gè)人，因此在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)，不夠仔細(xì)小心，沒有及時(shí)的上報(bào)設(shè)備故障，使用設(shè)備時(shí)沒有按照規(guī)定要求操作，設(shè)備不再使用時(shí)，沒有及時(shí)的關(guān)停，而是讓其繼續(xù)空轉(zhuǎn)運(yùn)行，這些都將會(huì)加速設(shè)備的損壞，縮短設(shè)備使用壽命。基于這樣的原因，要落實(shí)機(jī)械設(shè)備管理與維修保養(yǎng)效果，還需加強(qiáng)對(duì)操作人員的思想教育，使他們認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備管理與維修保養(yǎng)的重要性，如因?yàn)樽约翰僮魇д`，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障，無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，那么企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到損失，個(gè)人的工資、績(jī)效發(fā)放等也可能會(huì)受到影響，個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)是緊密相連的，轉(zhuǎn)變工作人員的思想認(rèn)識(shí)。與此同時(shí)，還需幫助操作人員掌握基本的管理與維修保養(yǎng)方法，使他們學(xué)會(huì)合理的操作與維修機(jī)械設(shè)備，在設(shè)備出現(xiàn)故障或者是問題時(shí)，及時(shí)的向上級(jí)部門反饋。

4、精簡(jiǎn)化管理并提高操作人員的技術(shù)水平

在設(shè)備管理時(shí)，可以嘗試應(yīng)用精簡(jiǎn)化管理，所謂的精簡(jiǎn)化并非是對(duì)機(jī)械設(shè)備少管理，而是要保證管理的作用價(jià)值得到了充分的凸顯，要盡可能的提高管理的針對(duì)性。對(duì)于大部分機(jī)械設(shè)備來說，其出現(xiàn)問題并非是所有領(lǐng)域都出現(xiàn)問題，而是體現(xiàn)在某一個(gè)環(huán)節(jié)和零部件出現(xiàn)問題，因此在日常的管理以及維修保養(yǎng)時(shí)，就可以重點(diǎn)關(guān)注容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，這樣故障出現(xiàn)之后，也能夠第一時(shí)間采取措施予以修復(fù)處理，避免在問題出現(xiàn)之后，無法在較短時(shí)間內(nèi)抓到重點(diǎn)，浪費(fèi)不必要的時(shí)間。此外，在機(jī)械設(shè)備管理時(shí)，提高技術(shù)人員的技術(shù)操作水平也是極為有必要的，因?yàn)椴还苁菣C(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)還是維修都需要掌握一定的專業(yè)技術(shù)。因此，必須要加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn)，幫助他們掌握更多新的技術(shù)和方法，以便更好的提升機(jī)械設(shè)備管理與維修保養(yǎng)效果。

5、構(gòu)建科學(xué)合理的機(jī)械設(shè)備管理制度

無規(guī)矩不成方圓，在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備管理與維修保養(yǎng)時(shí)，如果缺乏有效的管理制度，那么如果管理與維修保養(yǎng)過程中出現(xiàn)了一些難以解決的問題之后，管理工作可能就難以順利的實(shí)施下去，這樣管理質(zhì)量效果也將會(huì)因此而打到折扣?；谶@樣的原因，筆者認(rèn)為，在設(shè)備管理與維修保養(yǎng)期間，必須要建立科學(xué)合理的管理制度，在管理工作出現(xiàn)故障和問題時(shí)，及時(shí)的問責(zé)，保證管理效果的最優(yōu)化，執(zhí)行嚴(yán)格的崗位制，結(jié)合不同工作人員能力水平的差異，分配不同的工作，保證機(jī)械設(shè)備的高效運(yùn)行與發(fā)展。

總之，機(jī)械設(shè)備管理與維修水平的高低直接決定著其在相關(guān)行業(yè)中的應(yīng)用質(zhì)量與效果，在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備管理與維修時(shí)，必須要結(jié)合設(shè)備類型以及實(shí)際需要，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與管理，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保證機(jī)械設(shè)備能夠更好的發(fā)揮作用和價(jià)值。

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作者簡(jiǎn)介：張健，男，1989.4 河北保定人，本科，設(shè)備主管，助理工程師，設(shè)備管理。