醫(yī)療器械電子設(shè)備維修中存在的問(wèn)題與管理對(duì)策研究

徐耀

摘要：醫(yī)療器械對(duì)患者的疾病治療具有積極的輔助作用，為醫(yī)生提供良好的輔助手段，完成各項(xiàng)治療措施，提升治療質(zhì)量，成為現(xiàn)階段醫(yī)療事業(yè)中不可缺少的一部分。本文從醫(yī)療器械電子設(shè)備維修的價(jià)值入手，深入開(kāi)展分析，明確其存在的問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題提出策略，優(yōu)化現(xiàn)階段的管理，以提升我國(guó)醫(yī)療器械的管理水平。

關(guān)鍵詞：醫(yī)療器械電子設(shè)備;維修;管理

引言：

隨著時(shí)代不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平提升促使現(xiàn)階段的醫(yī)療器械電子設(shè)備得到發(fā)展，功能性得到優(yōu)化，不斷更新其功能，為醫(yī)護(hù)人員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。醫(yī)護(hù)人員應(yīng)用醫(yī)療機(jī)械電子設(shè)備的能力直接影響設(shè)備功能的發(fā)揮，應(yīng)加強(qiáng)重視力度，優(yōu)化其維修管理能力，加深對(duì)醫(yī)療設(shè)備的了解，以促使醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。

一、醫(yī)療器械電子設(shè)備維修的價(jià)值

現(xiàn)階段，現(xiàn)代科技的創(chuàng)新發(fā)展促使醫(yī)療器械電子設(shè)備呈現(xiàn)出多元化，為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。在實(shí)際的醫(yī)療器械電子設(shè)備的使用過(guò)程中，經(jīng)常由于長(zhǎng)時(shí)間的使用造成設(shè)備出現(xiàn)磨損情況，甚至引發(fā)故障，因此應(yīng)積極進(jìn)行合理的設(shè)備維修，可以降低外界因素產(chǎn)生的干擾，消除設(shè)備中存在的問(wèn)題，降低故障的發(fā)生幾率，保證醫(yī)療工作穩(wěn)定的開(kāi)展，高效發(fā)揮出醫(yī)療器械的優(yōu)勢(shì)，促使醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展，具有較高的價(jià)值。

二、醫(yī)療器械電子設(shè)備維修中存在的問(wèn)題分析

（一）相關(guān)醫(yī)療設(shè)備維修管理制度不完善

良好的醫(yī)療設(shè)備維修管理制度是保證醫(yī)療器械電子設(shè)備正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，通過(guò)維修管理制度促使其故障的幾率降低，但現(xiàn)階段在實(shí)際的管理過(guò)程中，部分醫(yī)院的相關(guān)管理制度不完善，出現(xiàn)制度形式化情況，進(jìn)而影響整體的維修工作質(zhì)量。

（二）日常維修與養(yǎng)護(hù)工作重視力度不足

醫(yī)療設(shè)備品類眾多，而這些設(shè)備的原理以及維護(hù)保養(yǎng)等也都各不相同。業(yè)務(wù)科室通常只是會(huì)熟練地使用，并不能夠按照正確的要求來(lái)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，而日常維修與養(yǎng)護(hù)工作重視力度不足直接導(dǎo)致設(shè)備缺乏日常的維修、保養(yǎng)工作，會(huì)出現(xiàn)醫(yī)療器械電子設(shè)備由小故障引發(fā)大故障情況，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，不利用醫(yī)療開(kāi)展正常的醫(yī)療工作。

（三）資金的投入力度較小技術(shù)較為傳統(tǒng)

由于缺乏資金的投入，造成醫(yī)院醫(yī)療器械電子設(shè)備維修技術(shù)更新不及時(shí)，整體上呈現(xiàn)出傳統(tǒng)落后情況，部分技術(shù)難以適應(yīng)先進(jìn)的器械，降低維修管理質(zhì)量，難以解決器械呈現(xiàn)的故障問(wèn)題，限制醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。

（四）精細(xì)化管理不足專業(yè)人才素養(yǎng)較低

醫(yī)療器械升級(jí)換代快，維修技術(shù)難度高，在當(dāng)前的醫(yī)院醫(yī)療器械維修過(guò)程中，工作人員自身的資質(zhì)也是影響維修管理質(zhì)量的重要因素，部分醫(yī)院的維修管理人才專業(yè)素養(yǎng)水平較低，未能掌握先進(jìn)的技術(shù)，在工作開(kāi)展過(guò)程中難以發(fā)揮出自身的作用，造成醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)維修工作落實(shí)不足，影響整體的工作質(zhì)量。

三、醫(yī)療器械電子設(shè)備維修管理對(duì)策

（一）建立完善的醫(yī)療設(shè)備維修管理制度

應(yīng)明確醫(yī)療器械電子設(shè)備維修管理的重要性，以現(xiàn)階段的需求為基礎(chǔ)，完善現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備管理制度，制定出符合要求的規(guī)定，為工作的開(kāi)展?fàn)I造優(yōu)質(zhì)的環(huán)境，促使其整體的工作質(zhì)量提升。例如，可以按照實(shí)際情況制定管理機(jī)制，明確具體的管理要求，保證工作人員在日常的維修管理過(guò)程中可以嚴(yán)格按照現(xiàn)階段的制度開(kāi)展工作，為后續(xù)的工作開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。從各個(gè)角度開(kāi)展，針對(duì)員工的醫(yī)療設(shè)備維修管理工作進(jìn)展開(kāi)展考核，促使其明確自身存在的不足，嚴(yán)格按照要求標(biāo)準(zhǔn)對(duì)自身開(kāi)展管理，充分發(fā)揮出自身的能力，為醫(yī)療器械電子設(shè)備維修管理質(zhì)量的提升奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）打造全新的醫(yī)療設(shè)備維修管理系統(tǒng)

在現(xiàn)階段的醫(yī)療器械電子設(shè)備維修管理工作開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)做好其創(chuàng)新工作，完善現(xiàn)階段的發(fā)展理念，優(yōu)化現(xiàn)有的模式，應(yīng)加速部門信息化建設(shè)，完善醫(yī)療設(shè)備維修維護(hù)管理系統(tǒng)，通過(guò)信息系統(tǒng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù)情況開(kāi)展記錄，保證信息合理保存，工作人員可以高效及時(shí)的查看相關(guān)的記錄，改變傳統(tǒng)的模式，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的反饋，為工作人員提供良好的參考。例如，工作人員在維修過(guò)程中，可以根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)的資料分析設(shè)備上次維修時(shí)間與維修情況，明確其故障原因，迅速判斷故障位置與可能存在的故障。與此同時(shí)，醫(yī)療設(shè)備維修信息系統(tǒng)還有助于優(yōu)化醫(yī)院設(shè)備維修工作，促使其維修管理始終保持在高效的狀態(tài)，營(yíng)造良好的維修管理氛圍，為后續(xù)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（三）提升資金的投入力度創(chuàng)新現(xiàn)有技術(shù)

醫(yī)療器械維修工作并不會(huì)對(duì)醫(yī)院帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益，但以間接產(chǎn)生的影響較為明顯，甚至直接影響醫(yī)療救治工作的開(kāi)展。因此醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)重視力度，加大資金的投入，定期更新現(xiàn)有的維修與管理技術(shù)，避免維修水平落后于設(shè)備，實(shí)現(xiàn)二者的平衡，以提升現(xiàn)階段維修質(zhì)量與水平，促使醫(yī)療器械電子設(shè)備高效投入使用，為醫(yī)療工作人員提供便捷的輔助工作。針對(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備生命周期各階段的不同特點(diǎn)注重養(yǎng)護(hù)，從根源上提升資金的投入，開(kāi)展養(yǎng)護(hù)以降低設(shè)備自身的損耗，以滿足階段的發(fā)展需求，通過(guò)精細(xì)化管理模式，深入分析設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)要求，建立并落實(shí)分級(jí)保養(yǎng)制度，促使形成以臨床使用人員日常保養(yǎng)、設(shè)備管理人員日常維護(hù)、維修檢測(cè)相結(jié)合全生命周期管理，從根源上落實(shí)養(yǎng)護(hù)，降低設(shè)備自身的損耗，保障安全性、有效性。

（四）加強(qiáng)精細(xì)化管理提升人員綜合素養(yǎng)

注重精細(xì)化管理理念的應(yīng)用，在日常的醫(yī)療器械管理過(guò)程中，工作人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展精細(xì)化管理，深入探索設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，記錄相關(guān)的信息，嚴(yán)格按照相關(guān)的流程開(kāi)展工作，構(gòu)建最優(yōu)的細(xì)化管理流程，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的管理，降低管理成本，滿足發(fā)展需求。做好維修記錄與維修檔案的管理工作，制定完善的精細(xì)管理計(jì)劃，保證檔案存儲(chǔ)安全。做好維修記錄，可以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，提升整體的工作效率。提升工作人員自身的綜合專業(yè)素養(yǎng)水平，例如定期開(kāi)展科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，如每周安排統(tǒng)一的學(xué)習(xí)時(shí)間，內(nèi)容包括學(xué)習(xí)最新醫(yī)療設(shè)備的維修手冊(cè)、分析工作單維修情況;此外，還應(yīng)該多組織兄弟醫(yī)院之間維護(hù)人員集中談?wù)摚槍?duì)設(shè)備維修檔案記載的一些經(jīng)典維修案例進(jìn)行學(xué)習(xí)，能開(kāi)拓工程師的思路，提高技術(shù)水平，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，以保證維修管理工作高質(zhì)量開(kāi)展。積極選拔先進(jìn)的人才，在人才招聘過(guò)程中盡可能選擇綜合素養(yǎng)較高的人才，以人才帶動(dòng)管理水平提升，同時(shí)醫(yī)院還應(yīng)積極與高校開(kāi)展合作，針對(duì)性培育專業(yè)人才，實(shí)現(xiàn)人才的供需平衡，為發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

結(jié)論：

綜上所述，在當(dāng)前的時(shí)代背景下，我國(guó)新醫(yī)改在實(shí)施過(guò)程中促使醫(yī)療器械市場(chǎng)發(fā)展步伐加快，醫(yī)療器械電子設(shè)備的重要性逐漸凸顯，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，因此應(yīng)加強(qiáng)重視力度，從多個(gè)角度創(chuàng)新，完善現(xiàn)有的維修管理制度，加強(qiáng)資金的投入力度，創(chuàng)新現(xiàn)有的模式，注重精細(xì)化管理的落實(shí)，提升工作人員的專業(yè)水平素養(yǎng)，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。

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