荊帥
摘要:新時(shí)代發(fā)展背景下,人們對(duì)各類產(chǎn)品的需求量不斷增加,面對(duì)各種高科技,其安全性成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中離不開(kāi)機(jī)械電氣設(shè)備的使用,而電氣設(shè)備的質(zhì)量和安全性直接影響企業(yè)生產(chǎn)的運(yùn)行進(jìn)度。工程機(jī)械運(yùn)行中最容易出現(xiàn)故障的是電氣工程,對(duì)電氣工程的維護(hù)和管理非常關(guān)鍵。鑒于此,本文對(duì)工程機(jī)械電氣工程維護(hù)及管理措施進(jìn)行分析,以供參考。
關(guān)鍵詞:工程機(jī)械;電氣工程;維護(hù);管理;措施
引言
企業(yè)生產(chǎn)要穩(wěn)定、安全運(yùn)行,必須具備良好的電氣系統(tǒng),加強(qiáng)機(jī)械工程管理,創(chuàng)新管理里模式,加大技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)能持續(xù)、健康發(fā)展。
一、電氣工程運(yùn)行中常見(jiàn)的故障
1.1蓄電池故障
蓄電池故障情況一般有電解液外漏、自動(dòng)放電以及電池短路等情況,電氣工程在正常運(yùn)行中常常會(huì)出現(xiàn)蓄電池故障,對(duì)機(jī)器造成的損害大。對(duì)蓄電池自動(dòng)放電故障的判斷是閑置電池一定時(shí)間會(huì)仍在消耗電量,當(dāng)24h內(nèi)的放電量大于2%即為故障,其故障原因可能與電解液滲漏,電解液內(nèi)有危害雜物等相關(guān),在故障排查時(shí)如果存在火花說(shuō)明電氣系統(tǒng)短路造成,無(wú)火花說(shuō)明是蓄電池故障[1]。
1.2基礎(chǔ)電路故障
當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)生故障時(shí),如果發(fā)動(dòng)機(jī)無(wú)法正常啟動(dòng)或停止工作,應(yīng)確定其啟動(dòng)系統(tǒng)是否正常,查看工作電壓、燃油控制盤(pán)如果均無(wú)異常,可檢查機(jī)械是否存在高溫情況,因?yàn)檫\(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),機(jī)械會(huì)升溫,過(guò)高溫度影響機(jī)械的正常運(yùn)行。柴油機(jī)如果工作異常且動(dòng)力不足需檢查是否是調(diào)速器發(fā)生故障。排查機(jī)械故障是為了提高工作效率,促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到提升。
二、電氣工程質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題
2.1電氣工程是施工設(shè)計(jì)不完善
電氣工程施工中施工設(shè)計(jì)和圖紙是施工的指導(dǎo)和方向,在施工中施工單位必須要嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工。但是從電氣施工實(shí)際落實(shí)情況來(lái)看,建筑單位對(duì)工程開(kāi)工的進(jìn)度要求高,而設(shè)計(jì)單位沒(méi)有充足的時(shí)間對(duì)電氣工程進(jìn)行仔細(xì)的研究和合理的設(shè)計(jì),導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙中存在很多漏洞無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn),同時(shí)設(shè)計(jì)深度不足,經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙矛盾問(wèn)題,甚至部分施工單位為了追趕進(jìn)度一邊設(shè)計(jì)一邊施工,必然會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)與實(shí)際施工中存在問(wèn)題,影響電氣施工質(zhì)量,而且還可能會(huì)存在一定的安全隱患。
2.2電氣施工原材料質(zhì)量不合格
建筑電氣施工單位為了降低施工成本在施工材料采購(gòu)的過(guò)程中會(huì)盡可能降低成本,選擇一些質(zhì)量比較差的材料。還有一些采購(gòu)人員的職業(yè)素養(yǎng)不高,在材料采購(gòu)過(guò)程中為了獲取私利,以次充好,導(dǎo)致很多不合格的材料進(jìn)入到建筑現(xiàn)場(chǎng)。因此建筑電氣工程施工中必須要做好原材料采購(gòu)的控制工作,保證所有原材料都具有檢測(cè)報(bào)告、合格證等相關(guān)證明,同時(shí)具有監(jiān)理單位、建設(shè)單位等部門(mén)的簽字,防止不合格原材料的進(jìn)入,嚴(yán)格杜絕三無(wú)產(chǎn)品。
三、工程機(jī)械電氣工程的管理措施
3.1做好施工前準(zhǔn)備工作
由于電氣工程在建筑物的投入使用中,發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,人們的日常生活都離不開(kāi)電氣,所以,在電氣工程的施工過(guò)程中,一定要保證施工質(zhì)量。要想保證電氣工程的施工質(zhì)量,在施工過(guò)程的前期就一定要做足準(zhǔn)備工作,電氣安裝技術(shù)人員一定要認(rèn)真讀懂電氣施工圖紙,如果發(fā)現(xiàn)圖紙中的設(shè)計(jì)與實(shí)際安裝出現(xiàn)相悖的情況,就一定要及時(shí)與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)者進(jìn)行交流,提出改善措施,并且由于電氣施工有時(shí)會(huì)與建筑工程中的某些項(xiàng)目交叉施工,這就對(duì)電氣施工產(chǎn)生影響,從而影響施工質(zhì)量。因此,一定要在施工前期做好交叉工程的施工計(jì)劃,交叉工程的施工時(shí)間配合得當(dāng),并且做好電纜穿墻管以及止水擋板的預(yù)留、預(yù)埋工作,以及電氣工程中的各種硬件配置的預(yù)埋,嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行施工,避免在施工時(shí)出現(xiàn)遺漏或者出現(xiàn)差錯(cuò),保證施工質(zhì)量。
3.2優(yōu)化管理環(huán)節(jié),避免盲目維修
工程機(jī)械的檢修工作是重中之重,工作人員應(yīng)樹(shù)立安全隱患意識(shí),定期對(duì)設(shè)備的相關(guān)信息進(jìn)行檢查、核對(duì),將相同性能的設(shè)備統(tǒng)一放置,這樣能便于設(shè)備統(tǒng)一檢查,可提高工作檢查效率。另外很多企業(yè)的管理人并沒(méi)有重視檢修工作,只有發(fā)生故障后才能執(zhí)行檢修。企業(yè)人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù),盡可能排查存在的隱患,定期檢查時(shí)還要制定合理、科學(xué)的檢修方案,考慮企業(yè)的生產(chǎn)效益、安全及運(yùn)行情況,保證設(shè)計(jì)更加合理。
3.3運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)管理方法
對(duì)員工的管理是工程機(jī)械維修與管理的關(guān)鍵所在。相關(guān)技術(shù)人員維修和管理的能力對(duì)于工程機(jī)械維護(hù)至關(guān)重要。所以,企業(yè)應(yīng)該對(duì)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技能培訓(xùn),并不定期開(kāi)展技術(shù)交流,以此加強(qiáng)人員的技能水平和自身能力,進(jìn)一步提高了工作效率,減小企業(yè)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。首先,采用科學(xué)的管理模式和完善的維修記錄方式,對(duì)每一次的維護(hù)和登記做到細(xì)致入微,例如工程機(jī)械的使用時(shí)間和維護(hù)次數(shù)等情況,做到真正意義上的有效的管理,從本質(zhì)上降低電氣工程各項(xiàng)設(shè)備的故障率,這對(duì)工程機(jī)械的維護(hù)和管理也有著重要的作用。為降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高工作效率,充分利用社會(huì)資源,對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行科學(xué)合理化的管理是目前較為廣泛的一種使用方法。隨著科技的進(jìn)步,利用監(jiān)控手段對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行維護(hù)和管理是目前較為流行的一種方式,并且在很多企業(yè)中廣泛應(yīng)用。如若后期人員想要了解前期的管理過(guò)程可通過(guò)調(diào)取有用信息進(jìn)行查看,這對(duì)后面的工作人員提供了較大的方便。同時(shí),可建立一系列關(guān)于生產(chǎn)設(shè)備電氣工程中的數(shù)據(jù)庫(kù),當(dāng)工程設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),通過(guò)對(duì)比以往建立的數(shù)據(jù)庫(kù)以及咨詢操作人員操作設(shè)備出現(xiàn)故障的前后狀況,多方位分析準(zhǔn)確找出故障點(diǎn),節(jié)省機(jī)械維修時(shí)間,提高效率。
3.4技術(shù)人員的水平是基礎(chǔ)
相關(guān)技術(shù)人員的能力對(duì)電氣工程機(jī)械維護(hù)與管理相連甚密。企業(yè)對(duì)相關(guān)技術(shù)人員的招聘要嚴(yán)格把關(guān),通過(guò)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)盡快使其進(jìn)入角色,而且要注重提高相關(guān)人員的操作管理能力以及加強(qiáng)維修水平。企業(yè)重視管理水平對(duì)記錄管理工作有著重要作用,有利于增強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施的效果和長(zhǎng)期發(fā)展。
3.5建立健全施工安全管理體系
施工工程必須是有安全管理體系構(gòu)建的,包括工作負(fù)責(zé)人制度、采購(gòu)和安裝安全管理?xiàng)l例、預(yù)警機(jī)制、電氣系統(tǒng)引用和養(yǎng)護(hù)制度等,都需要在合理的工作范圍中有效構(gòu)建。施工團(tuán)隊(duì)需要立足于原本的電氣工程要求以及施工特點(diǎn),對(duì)電氣工程可能引起質(zhì)量問(wèn)題的電力設(shè)備、電力系統(tǒng)、工作環(huán)境等進(jìn)行節(jié)點(diǎn)規(guī)劃,對(duì)人員每階段排查的電氣范圍進(jìn)行規(guī)定。建設(shè)專業(yè)的管理部門(mén),能夠?qū)㈦姎夤こ痰拿宽?xiàng)指標(biāo)規(guī)劃,例如電纜的預(yù)留長(zhǎng)度、點(diǎn)裝箱安裝的重量、電氣技術(shù)的種類等由專人對(duì)接,該負(fù)責(zé)人對(duì)電氣工程工作人員的開(kāi)展情況監(jiān)督記錄,不斷的實(shí)驗(yàn)試錯(cuò),從而減少工作上巨大的誤差。另外,必須改良管理模式,能夠進(jìn)一步的將現(xiàn)場(chǎng)管理與自動(dòng)化數(shù)據(jù)管理結(jié)合,將plc貯存技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入電氣工程勘探中,對(duì)電氣系統(tǒng)和電氣設(shè)置的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),實(shí)現(xiàn)人網(wǎng)監(jiān)控的管理效率。
結(jié)束語(yǔ)
工程機(jī)械的維護(hù)與管理對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,也是企業(yè)在運(yùn)行當(dāng)中最基礎(chǔ)的一步。所以,企業(yè)務(wù)必注重對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理,采用科學(xué)的管理方法,加強(qiáng)高層次的技術(shù)管理人員的引入,充分提高工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理水平,使得企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)程順利進(jìn)行和促進(jìn)企業(yè)最大效益化。
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