趙曉明,周媛媛,王博文,李紅霞,韓培輝
《文職人員條例》和《軍隊(duì)文職人員管理規(guī)定》中均明確規(guī)定,文職人員需參加作戰(zhàn)、災(zāi)難救援、應(yīng)急處置、安保戰(zhàn)備、遂行保障、軍事演習(xí)等衛(wèi)生勤務(wù)使命任務(wù)。隨著聯(lián)勤保障部隊(duì)規(guī)模結(jié)構(gòu)和力量編成改革調(diào)整,文職人員越來(lái)越成為遂行衛(wèi)勤保障任務(wù)的不可或缺的成分,成為參加衛(wèi)勤保障任務(wù)的主要力量[1,2]。目前軍隊(duì)文職人員主要來(lái)源于社會(huì)招聘,普遍欠缺軍事斗爭(zhēng)的意識(shí)準(zhǔn)備,在參加重大軍事演習(xí)等任務(wù)時(shí)勢(shì)必面臨更嚴(yán)峻的考驗(yàn)[3]。賦能理論源自20世紀(jì)60年代的“政治察覺(jué)意識(shí)”,又作授權(quán)或賦權(quán),其內(nèi)涵是通過(guò)對(duì)個(gè)人的賦能,充分調(diào)動(dòng)其主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,發(fā)揮個(gè)人才智和潛能,從而提高效率,現(xiàn)已廣泛應(yīng)用于心理學(xué)、社會(huì)工作等各領(lǐng)域[4,5]。 該研究基于賦能理論,通過(guò)質(zhì)性研究方法對(duì)筆者醫(yī)院文職人員參加大項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行深度訪談,全面分析參加動(dòng)機(jī)、任務(wù)體會(huì)及遇到的問(wèn)題,試探挖掘影響文職人員衛(wèi)勤保障能力的相關(guān)因素,為軍隊(duì)醫(yī)院保障計(jì)劃制定、選派隊(duì)員標(biāo)準(zhǔn)把握提供理論依據(jù)。
1.1 對(duì)象 采用目的抽樣法,抽取筆者醫(yī)院近5年參加過(guò)上合峰會(huì)安保、跨區(qū)實(shí)兵演習(xí)等大項(xiàng)任務(wù)的文職人員共9名(分別用N1~N9表示)為受訪者。納入標(biāo)準(zhǔn):(1)受訪者知情同意并自愿參加本研究;(2)文職人員資歷2年以上;(3)具有良好的理解、溝通和表達(dá)能力;(4)從事臨床護(hù)理工作。受訪者一般資料見(jiàn)表1。
1.2 方法 采用質(zhì)性研究中VamaMnen詮釋的現(xiàn)象學(xué)研究方法[6],開(kāi)展半結(jié)構(gòu)訪談、個(gè)體深入訪談[7]。
1.2.1 訪談提綱 依照賦能理論的四個(gè)特點(diǎn)[8-10]及該研究目的,預(yù)先設(shè)計(jì)訪談提綱,從中選擇2名受訪者預(yù)先訪談,根據(jù)預(yù)訪談情況,由研究小組討論并修訂完善形成最終訪談提綱,確保資料收集的完整性和準(zhǔn)確性。訪談提綱主要內(nèi)容:(1)合作參與方面:您參加衛(wèi)勤保障任務(wù)屬于野戰(zhàn)醫(yī)療隊(duì)哪個(gè)組室?具體承擔(dān)什么工作?(2)理論知識(shí)方面:參加大項(xiàng)任務(wù)前醫(yī)院有沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)系統(tǒng)培訓(xùn)?針對(duì)這類保障任務(wù)您還需加強(qiáng)哪些培訓(xùn)?(3)提高認(rèn)識(shí)方面:您是否愿意參加此類任務(wù)?在任務(wù)中文職人員價(jià)值如何體現(xiàn)?(4)開(kāi)放交流方面:您參加任務(wù)的困難和收獲主要有哪些?對(duì)文職人員在大項(xiàng)任務(wù)中的角色期待是哪些?
1.2.2 訪談方法 提前與受訪者取得聯(lián)系,與其溝通并詳細(xì)闡述本次研究的目的和方法,告知訪談過(guò)程錄音,承諾信息保密,訪談后銷毀錄音資料,用編碼代替姓名。征得受訪者同意后,約定時(shí)間,選擇安靜的會(huì)議室或示教室進(jìn)行。每位受訪者的訪談時(shí)間定為30~45 min,錄音筆同步錄音,同時(shí)輔以筆錄,注意觀察其表情、姿勢(shì)等非語(yǔ)言信息變化,盡量不要打斷訪談過(guò)程,讓受訪者保持輕松狀態(tài),避免研究中的主觀干擾。
1.2.3 資料收集 訪談全部結(jié)束后,將錄音資料轉(zhuǎn)錄為文字形式并錄入電腦,所有資料分析采用Colaizzi的現(xiàn)象學(xué)資料 7 步分析法[11]:(1)仔細(xì)閱讀所有訪談?dòng)涗?;?)析取與研究高度相關(guān)的陳述;(3)對(duì)反復(fù)出現(xiàn)、有重要意義的觀點(diǎn)進(jìn)行編碼;(4)將編碼后的觀點(diǎn)匯集歸類;(5)對(duì)研究現(xiàn)象進(jìn)行無(wú)遺漏地描述;(6)辨別相似觀點(diǎn),升華主題框架;(7)返回受訪者處求證。
1.2.4 質(zhì)量控制 該研究的2名研究者均為經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的高年資文職人員,其中1名為碩士研究生。資料按上述步驟分析完畢后,共同探討提煉主題,若出現(xiàn)觀點(diǎn)不一致,可邀請(qǐng)第3名獨(dú)立研究者協(xié)助決斷,形成最終決定。資料整理完成后,向參與訪談的文職人員反饋確認(rèn)真實(shí)性。
通過(guò)賦能理論設(shè)計(jì)訪談提綱進(jìn)行上述訪談,分析資料并提煉歸納出5大主題:軍事體能、戰(zhàn)救技能、心理壓力、軍人素養(yǎng)、使命感成就感,見(jiàn)表2。
3.1 提高文職人員軍事素質(zhì)是確保戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)軍事素質(zhì)既包括軍事醫(yī)學(xué)教育也包含政治素養(yǎng)和軍事體能。在“新聯(lián)勤新使命”的大形勢(shì)下,軍隊(duì)醫(yī)院文職人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),適應(yīng)改革要求,既要學(xué)習(xí)軍事醫(yī)學(xué)相關(guān)知識(shí),也要加強(qiáng)軍事體能訓(xùn)練,醫(yī)院衛(wèi)勤訓(xùn)練中心要摸清現(xiàn)有文職人員素質(zhì)底數(shù),采取針對(duì)性訓(xùn)練,挑選優(yōu)秀干部隨隊(duì)參訓(xùn),定期組織考核驗(yàn)收,同時(shí)培養(yǎng)文職人員軍人政治素養(yǎng)和大局意識(shí),讓大家理解身上肩負(fù)的使命任務(wù)。通過(guò)軍事化管理提高文職人員軍事素質(zhì),強(qiáng)化角色定位,拓展綜合能力,注重培養(yǎng)文職人員軍事作風(fēng),使個(gè)人軍事能力更好地適應(yīng)作戰(zhàn)需求。
表1 受訪者一般資料(n=9)
表2 訪談對(duì)象的感受
3.2 文職人員戰(zhàn)救水平是影響衛(wèi)勤保障能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 扎實(shí)過(guò)硬的戰(zhàn)救能力是確保文職人員衛(wèi)勤保障任務(wù)的基本條件。提高戰(zhàn)救水平可在很大程度上提高文職人員對(duì)大項(xiàng)衛(wèi)勤任務(wù)的適崗效能。有受訪者認(rèn)為,平時(shí)的野戰(zhàn)救治訓(xùn)練與參加的演訓(xùn)任務(wù)相較有一定差距。因此在培訓(xùn)時(shí)不能僅局限于專業(yè)水平,要盡可能貼近實(shí)戰(zhàn)要求,結(jié)合傷病員化妝模擬演習(xí),拓展分級(jí)救治流程。采用單兵自學(xué)、實(shí)兵對(duì)抗、綜合演練等方法,以培訓(xùn)和考核相結(jié)合,演習(xí)和救治相統(tǒng)一的形式組織[2]。熟悉各種氣候條件下衛(wèi)勤保障裝備、器材和信息系統(tǒng)的使用方法[12]。深化高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)條件下戰(zhàn)救內(nèi)容的學(xué)習(xí),使我們軍隊(duì)醫(yī)院文職人員成為“一人多崗、一專多能”的全面戰(zhàn)救人才[13]。
3.3 信念使命與壓力責(zé)任共存 以文職人員身份參加跨區(qū)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)等大項(xiàng)任務(wù)既是榮譽(yù)也是挑戰(zhàn)。參與研究的受訪者普遍表示,既出任務(wù)就想做好,服從指揮完成任務(wù)的信念十分堅(jiān)定,但同時(shí)參加任務(wù)也會(huì)面臨一些壓力和困難。管理者應(yīng)關(guān)注文職人員的心理狀態(tài),了解壓力來(lái)源,通過(guò)心理指導(dǎo)等減壓措施,讓壓力成為一種良性刺激,培養(yǎng)軍隊(duì)醫(yī)院文職人員集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),以軍人標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,激發(fā)熱情,忠誠(chéng)使命。
聯(lián)勤保障部隊(duì)擔(dān)負(fù)的使命對(duì)我們軍隊(duì)醫(yī)院文職人員提出了更高要求,如何提高軍隊(duì)醫(yī)院文職人員衛(wèi)勤保障能力日益成為研究熱點(diǎn)。該研究基于賦能理論設(shè)計(jì)訪談提綱對(duì)參加演習(xí)等大項(xiàng)任務(wù)的文職人員進(jìn)行質(zhì)性研究,歸納論述了影響軍隊(duì)醫(yī)院文職人員衛(wèi)勤保障能力的5個(gè)方面,幫助我們了解了文職人員在多樣化遂行保障任務(wù)中的狀態(tài)和困難,建議軍隊(duì)醫(yī)院以大項(xiàng)任務(wù)為平臺(tái),根據(jù)不同任務(wù)的特點(diǎn)要求,科學(xué)開(kāi)展針對(duì)性地綜合訓(xùn)練,強(qiáng)化軍事訓(xùn)練,戰(zhàn)救培訓(xùn)向打仗靠攏,重視文職人員參加任務(wù)時(shí)的心理調(diào)適,在任務(wù)中錘煉意志,提高軍隊(duì)醫(yī)院文職人員綜合素質(zhì)和衛(wèi)勤保障能力,培養(yǎng)更多的“戰(zhàn)救衛(wèi)士”和“聯(lián)勤多面手”,為提高聯(lián)保部隊(duì)綜合作戰(zhàn)能力貢獻(xiàn)力量。