房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的強化措施研究

戴黎明 徐陸軍

【摘要】人們生活水平不斷提高，對房屋建筑質(zhì)量要求不斷增加，努力提高房屋建筑質(zhì)量，需要加強工程管理，在施工中實施質(zhì)量強化措施，保證工程質(zhì)量符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。房屋建筑管理部門應(yīng)給予房屋建筑工程足夠的重視，將房屋建筑安全作為重點管理對象，通過制定科學(xué)合理的房屋建筑質(zhì)量管理制度，依照制度要求施工企業(yè)加強施工管理，以便建設(shè)出高質(zhì)量的房屋建筑。本文主要針對房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的強化措施進行簡要分析。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑;管理;施工質(zhì)量;強化措施

1、提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的重要性

目前，我國的建筑行業(yè)在獲得新的發(fā)展機遇的同時，也面臨著諸多挑戰(zhàn)，行業(yè)內(nèi)的競爭壓力也變得更加激烈。建筑企業(yè)要想獲得一席之地并獲得長遠的發(fā)展，則需要不斷加強管理，嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及要求對各個工序進行把控和管理，以此才能保證工程的質(zhì)量不會受損。而為了能夠在社會上樹立起良好的企業(yè)形象，則需要在嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)的同時，提升房屋居住的舒適度，完善相應(yīng)的功能。從建筑行業(yè)發(fā)展的角度上來看，通過提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量，不僅能夠為建筑企業(yè)贏得良好的口碑，而且還能夠促進建筑行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，為建筑市場的有序運行提供強有力的保障。

就房屋建筑工程而言，其質(zhì)量的好壞不僅關(guān)乎住戶們的生命財產(chǎn)安全，同時也會對社會的和諧穩(wěn)定產(chǎn)生不同程度的影響，所以，在工程施工的過程中進行制度化、規(guī)范化的管理顯得尤其必要。通過不斷強化管理措施，提升工程施工的質(zhì)量，可為房屋建筑的安全使用提供可靠的保障。這也是對社會負責(zé)、對人民負責(zé)的表現(xiàn)。

2、房屋建筑施工質(zhì)量管理的問題分析

2.1質(zhì)量控制體系不完善

部分施工企業(yè)為獲得更多的利潤，極易忽視房屋建筑質(zhì)量管理工作，并且缺乏完善的施工質(zhì)量控制體系，導(dǎo)致施工中經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題。由于缺少施工質(zhì)量控制體系，在實際具體施工過程中未能嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，無法及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題，致使建筑工程存在的質(zhì)量問題無法有效地解決。

2.2設(shè)計工作存在缺陷

在房屋建筑工程建設(shè)期間，設(shè)計工作是重要的組成部分，加強設(shè)計工作質(zhì)量管理，是保證房屋建筑質(zhì)量符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的前提。但是在設(shè)計工作中，由于設(shè)計環(huán)節(jié)缺乏可實施性，導(dǎo)致房屋建筑設(shè)計存在缺陷，一旦進入到施工環(huán)節(jié)，極易出現(xiàn)安全事故。施工企業(yè)在獲得設(shè)計圖紙后，由于未能嚴(yán)格審核設(shè)計圖紙，參照工程實際情況進行全面的評估，導(dǎo)致施工中出現(xiàn)許多結(jié)構(gòu)不合理問題，最終影響到工程質(zhì)量。

2.3施工過程中的問題

現(xiàn)階段市場內(nèi)存在大量建筑企業(yè)，市場競爭相當(dāng)激烈。部分建筑企業(yè)為了能中標(biāo)拿到建筑合同，不惜低于成本價中標(biāo)，為保證企業(yè)的一定的利潤，在施工中必然采用廉價材料偷工減料，這是目前國內(nèi)建筑質(zhì)量問題的重要根源。

2.4施工質(zhì)量管理力度不夠

現(xiàn)階段我國房屋建筑施工質(zhì)量管理處在管理力度不夠的問題，引發(fā)該問題的因素體現(xiàn)在三個方面：首先，我國建筑行業(yè)進入到快速發(fā)展時期，房屋建筑數(shù)量不斷增加，許多不具備施工資質(zhì)的企業(yè)參與到房屋建筑建設(shè)中，并且為獲得更多的利潤，會不顧安全生產(chǎn)，使用大量存在質(zhì)量問題的材料，并且未能按照要求組織人員進行施工，導(dǎo)致工程質(zhì)量不斷下降;其次，房屋建筑工程進入到施工環(huán)節(jié)，施工未能建立完善的質(zhì)量監(jiān)管體系，并且未能積極配合監(jiān)管部門的管理，在施工中出現(xiàn)的問題無法及時處理，從而影響到工程質(zhì)量;第三，在工程的驗收環(huán)節(jié)，管理部門未能嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的驗收，在驗收時企業(yè)無法及時發(fā)現(xiàn)工程存在的問題，導(dǎo)致工程帶有質(zhì)量問題便投入使用，存在的安全隱患極易引發(fā)質(zhì)量安全事故。

3、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的對策

3.1健全管理體系

健全的管理體制是房屋建筑工程項目施工質(zhì)量保障的關(guān)鍵。健全的房屋建筑工程質(zhì)量管理體系一方面要對國家的相關(guān)規(guī)定熟悉和了解，另一方面還要對具體的質(zhì)量體系規(guī)范全面掌握。建筑企業(yè)必須要加強對外技術(shù)交流，及時掌握和收集市場信息，了解最新市場動態(tài)。健全的質(zhì)量管理體制中要明確各個部門的職能和工作范圍，要確保各項工作能夠有序的開展落實到位。另外，健全的質(zhì)量管理系統(tǒng)中還要有配套的獎懲、考核制度來激勵員工。

3.2做好對原材料、機械設(shè)備的質(zhì)量檢測工作

質(zhì)量檢測人員首先要做好各種施工材料和施工設(shè)備的質(zhì)量檢測工作，這是確保房屋建筑工程質(zhì)量和安全的前提，必須要嚴(yán)格監(jiān)督，把好質(zhì)量關(guān)。為了確保相關(guān)施工材料和施工設(shè)備的質(zhì)量符合施工要求，在材料和設(shè)備接入施工現(xiàn)場之前就要做好對材料和設(shè)備的質(zhì)量檢測，確保材料和設(shè)備符合設(shè)計施工要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能允許進入施工現(xiàn)場。一旦發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量要求的材料，必須要登記并且上報有關(guān)部門及時解決。

3.3轉(zhuǎn)變管理方式，采用信息化管理手段

信息化管理手段是新時期提高房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要手段之一，能夠有效的實現(xiàn)對房屋建筑工程施工全過程的質(zhì)量管控。運用信息化管理手段具有集中性強、全面性、及時性等特點。另外，信息化管理手段的具有很強的時效性，能夠及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的各種隱患，把質(zhì)量、安全問題及時的控制在源頭。

3.4做好對技術(shù)人員和管理人員培訓(xùn)工作

在房屋建筑工程施工過程中，技術(shù)人員和管理人員作為施工過程中質(zhì)量控制的主體，其專業(yè)素質(zhì)會直接影響到房屋建筑工程的質(zhì)量。所以，在工程建設(shè)過程中，應(yīng)該定期對技術(shù)人員和管理人員進行專業(yè)考核和培訓(xùn)，同時還要及時地學(xué)習(xí)和掌握各種新技術(shù)新設(shè)備的操作和應(yīng)用，確保技術(shù)人員和管理人員能夠做到與時俱進。

結(jié)語：

綜上所述，在房屋建筑工程管理工作中，實施強化施工質(zhì)量措施，在設(shè)計環(huán)節(jié)要求設(shè)計人員深入到工程中進行實地勘察，以便提高設(shè)計的實用性。在施工階段施工企業(yè)應(yīng)建立完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，同時加強施工人員的專業(yè)培訓(xùn)，在施工中合理安排工序，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”、“樣板引路”制度，從而降低發(fā)生質(zhì)量安全事故的概率，以此提高工程質(zhì)量。

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