思想政治工作與企業(yè)人力資源管理的融合研究

張會東

摘要：社會經濟的持續(xù)發(fā)展讓企業(yè)逐漸提高了對于思想政治工作的關注，在人力資源管理工作中強化了對員工的思想政治教育。該文將對企業(yè)人力資源管理和思想政治工作的結合點展開探討，分析思想政治教育在企業(yè)人力資源管理中的作用，并提出促進二者融合的有效措施，以提升企業(yè)人力資源管理工作的實效，讓企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：思想政治工作;企業(yè)人力資源管理;融合

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，人力資源管理是其中較為關鍵的內容，扮演著至關重要的角色。通過思想政治教育可以強化對企業(yè)職工敬業(yè)意識的培養(yǎng)，為企業(yè)培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的人才，讓人才的價值得到最大程度的發(fā)揮?；诖?，需要將企業(yè)人力資源管理工作和思想政治工作進行有效整合，以發(fā)揮思想政治工作的價值，推動企業(yè)的發(fā)展。

1 人力資源管理及思想政治工作簡述

人力資源管理就是在關注企業(yè)發(fā)展目標的前提下，合理開展人力資源配置，以發(fā)揮企業(yè)員工的最大價值。人力資源管理囊括了包含招募與配置、員工培訓、激勵、考核在內的一系列流程，可以深入發(fā)掘企業(yè)職工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益，并且有利于個人和企業(yè)發(fā)展目標的達成。在開展思想政治工作時，需要堅持黨的指導思想，以“有理想、有道德、有文化、有紀律”為前進方向，不斷提升企業(yè)員工的思想道德境界，讓企業(yè)員工可以積極投入到企業(yè)發(fā)展建設之中。

由上述內容可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的思想政治工作和人力資源管理工作具有一定的差異，然而，當前階段，思想政治工作已經逐漸向現(xiàn)代化方向轉變，同時人力資源管理也逐漸發(fā)揮著更加重要的作用，因此，將二者進行融合已然成為了時代發(fā)展的必然趨勢。在社會主義市場經濟的影響下，思想政治工作具有更加豐富的內涵，并在經濟管理工作中發(fā)揮著更加重要的角色^[1]。

2 建設企業(yè)文化的措施及其對人力資源管理的作用

企業(yè)文化代表了企業(yè)的形象，為構建良好的企業(yè)文化，首先需要企業(yè)各級部門提高對于企業(yè)文化的關注，從決策者、管理者、執(zhí)行者及隊伍整體的角度提高對于企業(yè)文化建設的重視;其次，需要提高信息敏感度，將信息來源渠道進行拓展，爭取站在全新的視角構建企業(yè)文化，站在企業(yè)發(fā)展全局的角度，將資源進行整合，在及時掌握有關政策的基礎上，實現(xiàn)各部門的緊密合作，積極聽取基層有關部門的意見反饋結果，強化不同部門之間的理解和溝通，便于有效解決工作中的問題，促進企業(yè)文化的均衡發(fā)展;最后，需要提高工作平臺建設力度，營造良好的企業(yè)文化陣地。第一，需要企業(yè)將組織保障工作和員工素質建設工作進行強化，提高學生學習和交流的強度;第二，需要將各項工作要求進行明確，以構建具有影響力的企業(yè)文化陣地。

構建良好的企業(yè)文化具有如下作用：首先，通過良好的企業(yè)文化可以有效減少人力資源管理工作中的沖突。通過良好的企業(yè)文化，讓企業(yè)和職工展開深度交流。通過高效的交流過程，讓人力資源管理工作中的現(xiàn)存問題得到改善，幫助企業(yè)職工建立對于人力資源管理工作的深刻認知。同時，也可以充分激發(fā)企業(yè)職工的工作積極性，讓人力資源管理工作的實效性得到提升;其次，可以幫助企業(yè)樹立正確的人才管理觀念，讓企業(yè)人力資源管理工作的積極性得到切實提升，為人力資源管理創(chuàng)設一個良好的心理環(huán)境。隨著改革的不斷深入，企業(yè)中會逐漸出現(xiàn)利益調配的需求，導致職工的壓力增大?；诖?，需要構建良好的企業(yè)文化，以強化企業(yè)和職工之間的溝通和交流，積極聽取并采納企業(yè)職工的合理化意見，明確職工的主要問題，同時輔以適當引領，以提升企業(yè)職工的抗壓能力，推動現(xiàn)代化改革的發(fā)展^[2]。3 促進企業(yè)思想政治工作與人力資源管理融合的有效措施

將企業(yè)人事工作和政工工作進行融合。將企業(yè)人力資源管理工作和思想政治工作進行高效融合，可以有效提升企業(yè)的管理效率，讓企業(yè)的運營管理工作得到切實發(fā)展?？梢酝ㄟ^如下途經，推動二者的高效融合：

第一，堅持黨的領導，強化人力資源管理部門和政工部門的溝通交流，通過長期合作活動，讓職工隊伍的思想認識得到切實提升;第二，需要將人力資源管理工作的思想政治目標進行明確，以吸引人才，為企業(yè)留住人才，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，讓員工可以針對自身的作用及價值展開合理定位;第三，需要企業(yè)政工部門強化和人力資源部門的交流合作，對職工進行科學引導，鼓勵職工為企業(yè)的運營管理提出寶貴意見，讓員工可以建立積極的價值觀，切實提升員工的工作積極性;第四，通過良好的企業(yè)文化環(huán)境，讓企業(yè)文化的內涵和價值得以豐富，通過企業(yè)活動，為思想政治和人力資源管理工作的融合掃清阻礙。需要企業(yè)領導階層積極發(fā)揮自身的引領作用，通過規(guī)范的自我管理，為員工樹立榜樣，強化社會主義核心價值觀的宣傳，將企業(yè)管理制度進行深入落實，鼓勵員工實現(xiàn)自我提升，通過先進的企業(yè)文化將企業(yè)職工的力量凝聚在一起。

堅持以人為本。隨著時代的飛速發(fā)展，人力資源管理工作中的特殊性逐漸顯現(xiàn)，并對人力資源管理工作的高效開展造成了一定的阻礙。為促進思想政治工作和企業(yè)人力資源管理工作的高效整合，需要將工作理念進行創(chuàng)新。需要企業(yè)堅持以人為本的管理原則，如果企業(yè)職工存在特殊問題，需要對其進行積極關注，開展人性化調整，以提升企業(yè)職工的歸屬感，讓企業(yè)人力資源管理機制得到切實完善。需要企業(yè)借助思想政治教育工作明確職工的思想和價值觀念，充分把握員工的心理特征，體會員工的矛盾點，并以此為依據，展開對于人力資源管理工作的改良和創(chuàng)新，堅持以人為本的原則，促進教育引導工作和服務的融合，與員工的具體需求相融合，為員工營造舒適、和諧的工作氛圍，以激勵員工，提升員工的工作積極性，讓人力資源管理的效果得以充分發(fā)揮。

打造完善的交流機制。溝通是促進人與人之間交流的重要途徑，同樣也是提升企業(yè)人力資源管理水平的必要措施。需要企業(yè)的各個部門都擁有統(tǒng)一的發(fā)展目標，才能有效推動企業(yè)的發(fā)展，因此，必須強化企業(yè)發(fā)展中的溝通交流。第一，需要在企業(yè)發(fā)展中打造健全的人力資源管理協(xié)調機制。在此機構中，需要工作人員可以在工作實踐中展開良好的交流，強化雙方的交流，便于對企業(yè)內部職工展開深度教育。例如，如果企業(yè)中某個職工長期以來一直有很高的工作積極性，但是最近一段時間工作態(tài)度較為消極，就需要企業(yè)的人力資源管理部門和這個員工展開深度對話，發(fā)現(xiàn)員工身上存在的問題，并予以解決;第二，需要強化企業(yè)不同部門之間的交流，要求在每個部門之間展開深度合作，互相幫助，彼此支持，共同解決企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題，需要企業(yè)把員工的利益放在最重要的位置，以促進企業(yè)凝聚力提升^[3]。

關注對人力資源管理人員綜合素質的培養(yǎng)。 第一，需要對企業(yè)人力資源管理人員展開培訓，貫徹與社會發(fā)展相結合的理念，將各個方面的內容進行有效融合，以免出現(xiàn)嚴重的隱患;第二，鼓勵企業(yè)職工進行監(jiān)督，如果職工對管理人員提出了強烈的反對意見，需要尊重員工的意見，并進行嚴肅的處理，在企業(yè)內部樹立良好的榜樣;第三，需要在企業(yè)人力資源管理工作中關注社會上的時事熱點，定期開展學習活動，讓企業(yè)員工共同學習國家最新的政策，努力與國家的發(fā)展步調相協(xié)調。

從上述內容可以發(fā)現(xiàn)，將思想政治工作與企業(yè)人力資源管理進行有效融合是順應時代潮流的產物，是時代發(fā)展的必然趨勢。將二者進行有效整合，可以幫助企業(yè)建立對于員工思想狀況的深入了解，有利于加快達成企業(yè)的發(fā)展目標，讓員工的歸屬感得到切實提升，充分挖掘企業(yè)員工的工作能力，推動企業(yè)的長久發(fā)展。本文對將思想政治工作融入人力資源管理的意義和措施展開了分析，希望可以為有關人員提供建議和參考。

參考文獻

[1]高金柱.淺談企業(yè)人力資源管理與思想政治工作的融合[J]中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2016，000（007）：17-18.

[2]谷琛婷.企業(yè)文化在人力資源管理中的作用研究[J]企業(yè)改革與管理，2018，No.326（09）：171-172.

[3]俞敏娜.簡析思想政治工作與醫(yī)院人力資源管理的相互關系[J].健康大視野，2019，000（010）：284.