淺析國內(nèi)家族財富長久保持的策略

陳穎

摘要：國家發(fā)展很大程度上依賴于家族財富，但對多數(shù)中國家族而言，似乎只能止步于幾代人，可見中國家族財富長久保持受到嚴(yán)重限制。各家族采取多種方法以求達(dá)到維持家族長興的目的。文章首先描述財富的組成，后為財富長久保持在傳承和創(chuàng)新方面提出解決方案和整改措施，為擺脫“財富短命”尋求出路。

關(guān)鍵詞：家族傳承;財務(wù)管理;創(chuàng)新發(fā)展

1前言

經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，全球富人的快速產(chǎn)生已經(jīng)成為這個時代鮮明的特征之一。但令人惋惜的是，與此發(fā)展速度成正比的是財富的保留和延續(xù)時間。中國有句老話“富不過三代”，國內(nèi)富人家族似乎都難以保持長久財富，這仿佛成為家族財富發(fā)展上的“緊箍咒”。據(jù)外國研究表明，世界上無法將家族企業(yè)傳給下一代的有占近70%，傳到第三代之前就死滅的占據(jù)高達(dá)88%，能在第四代以后依舊保持經(jīng)營的少之又少，只占到3%。因而，在家族財富傳承過程中出現(xiàn)的問題和未來發(fā)展方向值得一探究竟。

2家族財富不只于財富

2.1洛克菲勒家族的家風(fēng)傳承

相較國內(nèi)家族財富傳承，國外很多家族綿延幾十年，甚至幾百年長興不敗，他們將會是中國家族借鑒學(xué)習(xí)的榜樣。作為世界上最富有的家族之一，洛克菲勒家族并沒有產(chǎn)生出類似于亞洲繁榮家族的宮廷斗爭和狗血歷史，在150年里六代人默默保持著家族的穩(wěn)定繁榮。俗話說：“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”，他們可以做到且保持長久定有他們的訣竅。

洛克菲勒是世界著名的大富豪。他對孩子零用錢控制得很緊，鼓勵孩子以勞動獲得報酬。小洛克菲勒對孩子也非常嚴(yán)格，從不讓10歲的兒子搭順風(fēng)車去學(xué)校。從這些小事中我們能感受到克洛菲勒家族對待孩子教育問題的嚴(yán)格，其所展現(xiàn)出來的是與很多中國家庭背道而馳的教育方式。這樣不僅讓子女更快獨立，還能獲得正確的價值觀。《洛克菲勒書信集：揭開洛克菲勒家族的家訓(xùn)和致富方法》一書也給我?guī)砹撕艽蟮恼鸷澈透杏|。

因此，在家族財富傳承過程中，家族的教育理念尤為重要。若采取中國家庭溺愛的方式，恐怕克洛菲勒家族的奇跡也不會出現(xiàn)。家族財富的傳承不只是單純財富的傳承，更是家族思想的傳承。

2.2蘇州貝氏家族的文化傳承

雖然中國家族財富存在較嚴(yán)峻的考驗，但在歷史的洪流中，仍有一個富過15代且聲望很高的家族——蘇州貝氏家族。該家族樂善好施，在蘇州捐資開辦了中國第一個新式幼兒園，在公益慈善事業(yè)有突出的地位。與此同時，他們樂觀積極的心態(tài)使得家族歷盡磨難仍綻放光芒。

作為一個商業(yè)家族的子嗣，貝聿銘還努力理解和踐行父親貝祖貽的一句話：優(yōu)秀建筑的精華不僅在于設(shè)計偉大的建筑，還在于將它們與金融和經(jīng)濟(jì)元素有效地聯(lián)系起來。 只有不忘初心才能做得更好，牢記祖輩的教育和經(jīng)驗，才能更上一層樓。

從國內(nèi)外兩個百年望族的發(fā)展中，我們感觸到傳播財富不止是金錢、地位和權(quán)利的延續(xù)，更是一種文化和家風(fēng)的傳承，倘若不教會后人如何守護(hù)財富，那么家族沒落也將提上日程。

3財富管理是家族智慧

3.1財富信任

光有優(yōu)秀的家風(fēng)和教育是不夠的。我在選擇該專業(yè)后常聽到一個問題：家族財富是否真的會讓外人來管理。

與中國家族不同，歐美家族普遍不會認(rèn)為家族企業(yè)的“老大”只有一個且是本人。若原繼承者不適合接管企業(yè)，他們更愿選擇專業(yè)管理人員或采取專業(yè)任命的方式，組建由律師、銀行家和專業(yè)管理人員構(gòu)成的專業(yè)管理團(tuán)隊，支持繼任者接管公司企業(yè)。

而在過去很長時間里，國內(nèi)許多家族對于這個問題回答是否定的。因為熟知財不外露，很多家族采用這種保守的心態(tài)拒絕聘用外人，會導(dǎo)致兩種情況發(fā)生：第一，繼承者或者財富擁有者不善于財務(wù)管理;第二，繼承人或者家族財富擁有者無心繼承。這是中國家族缺乏對于財富計劃重要性的認(rèn)識造成的，單純認(rèn)為把財富留在家族內(nèi)就是長效穩(wěn)妥的辦法，現(xiàn)在看來用血液親情和家庭關(guān)系捆綁住的家族是無法走得長遠(yuǎn)的。若還不能從這個老舊的思想和選擇中跳脫出來，那問題也將無法徹底完善和解決。

不少家族已采用專業(yè)管理人員來打理，可最終還面臨落敗。難道是這個方法錯誤？顯然在很多家族中，財不外露思想雖沒有上述講到的如此根深蒂固，但依舊是長期存在，難以短期內(nèi)改變。導(dǎo)致很多家族人員在和外部專業(yè)管理人員進(jìn)行財產(chǎn)清算匯報時有所隱瞞，對外人的不信任使得財務(wù)人員無法準(zhǔn)確預(yù)估和安排該家族財富，從而出現(xiàn)紕漏。因此，在選擇家族以外的人來管理時，要做到“用人不疑，疑人不用”。

3.2財富放權(quán)

很多家族財富的利用與分配上會采用開創(chuàng)成立家族企業(yè)的形式，家族企業(yè)的長青對人員要求也很高。一個好的財富創(chuàng)造者可能不是一個好的企業(yè)管理者，最后由于管理不善導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉，家族落寞的事情并非屈指可數(shù)。用更合適的人接替管理，可以看出放權(quán)的智慧。

同時，家族企業(yè)不能讓財產(chǎn)在“一棵樹上吊死”，要將財富合理分配給不同領(lǐng)域。將財產(chǎn)合理分散，既在一定程度上擴(kuò)大觸及范圍，也給家族留下重整家業(yè)的后路。

3.3財產(chǎn)分配

中國眾多家族中存在一個很多電視劇里的經(jīng)典情節(jié)：爭奪家產(chǎn)。這往往會導(dǎo)致家庭感情不和，關(guān)系破碎，家庭和睦才是財富最終創(chuàng)造者。

李嘉誠分財產(chǎn)所表現(xiàn)出來的才智值得很多中國家族借鑒和學(xué)習(xí)的。合理的分配使得長子李澤鉅成為家族未來的守業(yè)人，次子李澤楷成為未來的創(chuàng)業(yè)人。這是一個相當(dāng)完美的財產(chǎn)分配計劃，長子成為企業(yè)接班人不僅符合中國“傳長不傳幼”的傳承原則，而且他從小受到精心栽培，在企業(yè)中地位也越來越高。次子與眾不同的個性和開拓精神，年紀(jì)輕輕就在香港商界聲名鵲起，李嘉誠把他推到了自主創(chuàng)業(yè)的高度，在資本方面給予了很大支持。這種財富劃分不僅是一種金錢的計算，更是一種生活智慧的集中表現(xiàn)。

3.4財富低調(diào)

財富低調(diào)是家族里最應(yīng)擁有的品質(zhì)之一。有錢任性一詞在近年里比較流行，其實不然，擁有財富不等于可以大肆炫耀。本來擁有的財產(chǎn)可以讓自己高枕無憂，但人的欲望是無法滿足的，過分揮霍會導(dǎo)致財富只出不進(jìn)，迫使家族落敗。大多長久富裕的家族無一不是以節(jié)儉作為家族要求。節(jié)儉和良性循環(huán)才能使財富始終保持守恒。

4財富創(chuàng)新是出路

4.1信任放權(quán)

在前講述財富信任和財富放權(quán)的重要性，因而往此方面調(diào)整和發(fā)展是很有必要的。將家族財富給更懂行的人來管理無疑是更好的選擇，大膽給其發(fā)展和展示的空間和舞臺，既給大眾就業(yè)的機(jī)會，又促進(jìn)家族財富積累，這種兩全其美的方式何樂而不為？

4.2財富轉(zhuǎn)型

選對領(lǐng)域、選好領(lǐng)域是非常重要的。也許在財富分配的過程中的損失不可避免，但將大量財產(chǎn)流入錯誤領(lǐng)域，容易一發(fā)不可收拾。當(dāng)今社會是我們不能避開的大場所，若家族選擇一部分財產(chǎn)分配給社會服務(wù)型，可以穩(wěn)定社會地位和信譽，在外界一定程度上獲得穩(wěn)定發(fā)展。

4.3長遠(yuǎn)計劃

一個家族想要有長青的財富，制定計劃必不可少。但要注意的是，在制定計劃時不能只注重眼前的蠅頭小利，要有長遠(yuǎn)的目光。因此財富評估和遠(yuǎn)見能力也是非常重要且影響深刻的。

計劃的制定也需有可實施性及現(xiàn)實性，不能紙上談兵。只有不斷嘗試，才能找到最合適的方式。如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速，更新?lián)Q代異常迅猛，想在歷史長流中屹立不倒就要標(biāo)新立異、除舊布新。如同王朝的更替，不能與時俱進(jìn)終將會被淹沒。

5小結(jié)

時代快速發(fā)展，家族財富管理將會面臨更大挑戰(zhàn)，其擁有者需具備的也甚多，是考驗也是淘汰。擁有優(yōu)秀的助手和得力的團(tuán)隊會給家族財富長久帶來一定幫助，但家族內(nèi)部的教育更為重要。家族財富的長久不止是家族的長久，更是一種文化和精神的長久，以此來推動和激勵社會進(jìn)步及發(fā)展。因此，保持國內(nèi)家族財富長久具有深遠(yuǎn)意義，家族財富如何保持長久將會是一門不斷需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的深奧課程。

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