破難攻堅(jiān)三十六計(jì)

發(fā)布者 安徽省安慶市岳西縣委組織部

亮點(diǎn)黨建聯(lián)盟賦能數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

為強(qiáng)化數(shù)字經(jīng)濟(jì)的政治引領(lǐng)，岳西縣按照“黨建引領(lǐng)、共建共享、互聯(lián)互動(dòng)”的原則，在縣經(jīng)開(kāi)區(qū)創(chuàng)新組建數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)盟，賦能數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

組織共建。由經(jīng)開(kāi)區(qū)非公企業(yè)綜合黨委牽頭，首批融合中自機(jī)器人、瑞林精科、合一智能、華柏光電等10家數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)結(jié)盟，簽訂10條共建共享聯(lián)盟公約，構(gòu)建“同心圓”式的組織架構(gòu)，并逐步輻射、吸納其他進(jìn)行數(shù)字化、智能化升級(jí)的企業(yè)，推動(dòng)行業(yè)黨建融合，形成鏈狀聚力。

事務(wù)共商。在經(jīng)開(kāi)區(qū)設(shè)立黨建聯(lián)盟聯(lián)絡(luò)辦公室，黨群工作部、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局安排專人聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。實(shí)行季度輪值制度，定期會(huì)商黨建工作、信息技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用、工業(yè)數(shù)據(jù)共享、政策扶持等議題，并組織開(kāi)展各類交誼活動(dòng)。瑞林精科公司黨支部經(jīng)過(guò)多方論證和聯(lián)盟會(huì)商，引進(jìn)鼎捷軟件PLM+E10+SMES信息管理系統(tǒng)和常州易管i4TPM設(shè)備管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)。

人才共育。針對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)實(shí)情況，黨建聯(lián)盟發(fā)揮政策集成、組織動(dòng)員、人才招引等方面的特殊優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)共用，以組織組團(tuán)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)抱團(tuán)。超能達(dá)光電、華柏光電是新招商入駐企業(yè)，產(chǎn)業(yè)上是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，起初不愿意同時(shí)出面招錄員工、招攬人才，在黨建聯(lián)盟的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，兩家企業(yè)互推互薦招錄員工28人。

發(fā)展共促。黨建聯(lián)盟在行業(yè)發(fā)展中有著獨(dú)特的政治敏銳性和政策前瞻性，積極提出扶持?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)建議。目前園區(qū)已出臺(tái)鼓勵(lì)企業(yè)加大信息化軟件投入，加大智能化設(shè)備投入，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)或省級(jí)數(shù)字化車間、智能化工廠、“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”示范企業(yè)，進(jìn)行自動(dòng)化改造、建設(shè)自動(dòng)化生產(chǎn)線等4個(gè)方面的扶持措施，力爭(zhēng)3年內(nèi)建成自動(dòng)化生產(chǎn)線10條以上、省級(jí)數(shù)字化車間4個(gè)以上、省級(jí)智能工廠1個(gè)以上，園區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展按下“快進(jìn)鍵”。

發(fā)布者山東省威海市環(huán)翠區(qū)委組織部

亮點(diǎn)“紅色物業(yè)”工程，

提升城市基層治理能力

今年以來(lái)，環(huán)翠區(qū)大力實(shí)施“紅色物業(yè)”工程，加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，整體提升黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和城市社區(qū)治理水平。

開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”，構(gòu)建多方聯(lián)動(dòng)的工作格局。開(kāi)展“‘兩個(gè)覆蓋’提質(zhì)升級(jí)”“共駐共建志愿服務(wù)”“物業(yè)服務(wù)引領(lǐng)提升”三項(xiàng)行動(dòng)。選派物業(yè)企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任街道、社區(qū)黨組織兼職委員，在全區(qū)64家物業(yè)公司建立黨組織46個(gè)。社區(qū)黨組織牽頭整合駐區(qū)單位、物業(yè)企業(yè)等各類組織，推動(dòng)資源共享、活動(dòng)共辦、問(wèn)題同解。實(shí)施回應(yīng)訴求馬上就辦、晾曬物業(yè)服務(wù)賬單、歷史責(zé)任清零、全員崗位大練兵、安全生產(chǎn)落地落細(xì)“五大項(xiàng)目”，設(shè)立17個(gè)“紅色物業(yè)議事廳”、70個(gè)物業(yè)服務(wù)“黨員示范崗”，提高業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)滿意度。

建強(qiáng)“三支隊(duì)伍”，匯聚物業(yè)黨建工作的紅色力量。重點(diǎn)抓好建強(qiáng)黨組織書(shū)記、黨建工作指導(dǎo)員、黨務(wù)工作者三支隊(duì)伍，通過(guò)上級(jí)派、群眾推、社會(huì)聘等方式，選優(yōu)配強(qiáng)業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織書(shū)記隊(duì)伍，先后選派18名鎮(zhèn)街、社區(qū)工作者作為黨建工作指導(dǎo)員，結(jié)對(duì)聯(lián)系無(wú)黨組織物業(yè)公司，加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)；深化山東大學(xué)等高校及專業(yè)社會(huì)組織合作，組織專業(yè)黨員社工參與“紅色物業(yè)”精致社區(qū)品牌建設(shè)；結(jié)合城市社區(qū)專職工作者統(tǒng)一招聘，探索選聘優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到物業(yè)服務(wù)企業(yè)從事黨建工作。

完善“三項(xiàng)機(jī)制”，推動(dòng)物業(yè)行業(yè)整體提升。完善智慧管理運(yùn)行機(jī)制，建立紅色物業(yè)“吹哨報(bào)到”全響應(yīng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)小區(qū)物業(yè)問(wèn)題“上報(bào)—分流—處置—反饋—評(píng)價(jià)”閉環(huán)處理，推動(dòng)“祥云”APP等一批智能物管平臺(tái)投入使用，全區(qū)物業(yè)矛盾糾紛投訴率同比下降17.4%。完善紅色聯(lián)盟合作機(jī)制，設(shè)立“紅色物業(yè)聯(lián)盟議事廳”，推進(jìn)社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，推動(dòng)共商共治。完善星級(jí)管理考評(píng)機(jī)制，制定《物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量星級(jí)管理辦法》，實(shí)行“月考年評(píng)、以分定星、以星定獎(jiǎng)”管理，結(jié)果納入行業(yè)誠(chéng)信體系平臺(tái)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，與企業(yè)準(zhǔn)入退出、獎(jiǎng)罰激勵(lì)掛鉤。

發(fā)布者杭州市下城區(qū)委組織部

亮點(diǎn)“三個(gè)聚焦”助推兩新黨建高質(zhì)量發(fā)展

下城區(qū)立足“全域進(jìn)步、全面過(guò)硬”目標(biāo)要求，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力推進(jìn)兩新黨建“三整一全”建設(shè)，交出了一份滿意答卷。

聚焦條塊融合，全面構(gòu)筑新時(shí)代兩新黨建大格局。一是著眼橫向到邊，把重心落在屬地。明確各街道黨工委主體責(zé)任，把抓好“三整一全”建設(shè)納入組織工作重點(diǎn)，作為大黨建考核重要指標(biāo)。二是著眼縱向到底，把責(zé)任落到部門(mén)。聚焦民生相關(guān)領(lǐng)域，建立區(qū)民辦教育行業(yè)、區(qū)社會(huì)辦醫(yī)行業(yè)、區(qū)律師行業(yè)、區(qū)物管協(xié)會(huì)等行業(yè)（協(xié)會(huì)）黨委；依托區(qū)民政局建立社會(huì)組織綜合黨委，實(shí)現(xiàn)社會(huì)組織管理全覆蓋。三是著眼條塊聯(lián)動(dòng)，把作用發(fā)揮出來(lái)。深入推進(jìn)區(qū)域化黨建共建“紅色紐帶”工程，先后成立武林商圈黨建聯(lián)盟、人力資源和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)黨建聯(lián)盟、區(qū)商會(huì)黨建聯(lián)盟等一批功能型組織，積極引導(dǎo)各類兩新組織主動(dòng)融入屬地。

聚焦全面提質(zhì)，不斷擦亮樓宇社區(qū)黨建金字招牌。一是構(gòu)建“一核多堡”的組織體系。率先提出樓宇社區(qū)概念，按照樓宇社區(qū)建黨委、樓宇企業(yè)建支部的“一核多堡”架構(gòu)，及時(shí)跟進(jìn)做好樓宇社區(qū)黨組織組建工作，做到“應(yīng)建盡建”。二是推行“五進(jìn)樓宇”的綜合服務(wù)。同步建立樓宇社區(qū)綜合服務(wù)中心和樓宇社區(qū)黨群議事會(huì)，實(shí)行黨群建設(shè)、經(jīng)濟(jì)服務(wù)、民生保障、城市管理、綜合治理等“五進(jìn)樓宇”立體式服務(wù)。三是采取“開(kāi)放融合”的組織方式。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等基本制度，結(jié)合主題黨日、重大節(jié)日，每月組織開(kāi)展“紅動(dòng)武林”兩新組織開(kāi)放式主題活動(dòng)，吸引全區(qū)兩新組織參加。

聚焦支撐保障，切實(shí)提升兩新黨建工作整體質(zhì)量。一是全面夯實(shí)兩新黨建基層基礎(chǔ)。全面開(kāi)展兩新黨組織“防癱預(yù)警”和“創(chuàng)五好爭(zhēng)雙強(qiáng)”黨建示范點(diǎn)培育創(chuàng)建等工作，點(diǎn)面結(jié)合提升整體工作水平。二是配齊訓(xùn)強(qiáng)兩新黨建工作力量。每個(gè)樓宇社區(qū)黨委配備至少1名兩新專職黨務(wù)，每個(gè)重點(diǎn)樓宇選派黨建專員、經(jīng)濟(jì)專員，同時(shí)開(kāi)辦兩新黨務(wù)成長(zhǎng)營(yíng)，讓“黨務(wù)菜鳥(niǎo)”變身“黨建達(dá)人”。三是建好用活兩新黨建服務(wù)陣地。重點(diǎn)打造坤和、匯金國(guó)際、新天地等一批集“黨務(wù)、政務(wù)、商務(wù)”于一體的樓宇社區(qū)黨群服務(wù)中心，同步將服務(wù)陣地向運(yùn)河沿線、特色街區(qū)及城市綜合體等地標(biāo)區(qū)域延伸，努力打造“10分鐘樓宇服務(wù)圈”。

發(fā)布者貴州省黔東南州凱里市委組織部

亮點(diǎn)牽“四線”提“四力”激活兩新紅動(dòng)力

近年來(lái)，凱里市通過(guò)突出思想政治建設(shè)、立好建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、育好企業(yè)文化、提升服務(wù)效能，不斷探索切實(shí)有效工作路徑，激活兩新黨建“紅動(dòng)力”。

突出“思想線”，提升“引領(lǐng)力”。突出理論武裝和思想指引，充分利用“凱里黨建云”“苗侗先鋒”、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、鑄魂平臺(tái)等，加強(qiáng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書(shū)記對(duì)貴州工作重要指示精神的學(xué)習(xí)，通過(guò)開(kāi)展專題學(xué)習(xí)、主題研討等系列活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育往深里走、往心里走。積極開(kāi)展重溫入黨誓詞、參觀愛(ài)國(guó)主義教育基地、觀看紅色影片、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型等主題黨日活動(dòng)，大力宣傳黨建入章的重要意義和正面作用，發(fā)揮黨組織在職工群眾中的政治核心作用和在企業(yè)中的政治引領(lǐng)作用，始終確保企業(yè)“與黨同心”。

立好“標(biāo)準(zhǔn)線”，提升“示范力”。制定黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，要求非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨組織按照基本組織設(shè)置規(guī)范化、基本隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化、基本制度運(yùn)行規(guī)范化、基本任務(wù)落實(shí)規(guī)范化、基本保障配套規(guī)范化的“五個(gè)規(guī)范化”要求，推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，確保到2021年黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。按照“有場(chǎng)所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書(shū)報(bào)、有制度”的“六有”標(biāo)準(zhǔn)，不斷推進(jìn)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)規(guī)范化。強(qiáng)化基本保障，嚴(yán)格落實(shí)黨費(fèi)全額返還制度；按照黨員人數(shù)多少，分別撥付2000元至5000元不等的黨組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)；嚴(yán)格稅前列支，明確企業(yè)按照上年度職工年工資總額3%—5%的比例安排黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

育好“文化線”，提高“凝聚力”。注重黨建文化品牌培育，在全市非公企業(yè)和社會(huì)組織黨組織深化“七小行動(dòng)”和“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”活動(dòng)，創(chuàng)新開(kāi)展黨員先鋒車、黨員突擊隊(duì)、“黨建+健康”等黨建文化活動(dòng)，提高了黨組織凝聚力，確保了黨建工作與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)同向而行、同頻共振。

用好“資源線”，提高“服務(wù)力”。聚焦“紅色服務(wù)”品牌，以城市基層黨建示范市創(chuàng)建為契機(jī)，高標(biāo)準(zhǔn)打造商圈、樓宇、園區(qū)黨群服務(wù)中心，完善服務(wù)功能，健全服務(wù)制度和黨組織體系，創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗，提升服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)能力和水平。

發(fā)布者浙江省寧波市江北區(qū)委組織部

亮點(diǎn)“五步工作法”激發(fā)樓宇發(fā)展新動(dòng)能

江北區(qū)緊扣樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，探索打造協(xié)同聯(lián)動(dòng)、立體輻射、共建共享的樓宇發(fā)展模式，通過(guò)黨建聯(lián)席、陣地共建、紅色代辦、行業(yè)嵌入、力量整合“五步工作法”，有效激發(fā)樓宇發(fā)展新動(dòng)能，按下樓宇經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇“快捷鍵”。

黨建聯(lián)席凝聚組織合力。構(gòu)建以樓宇黨組織為核心，樓宇物業(yè)方、入駐兩新組織等共同參與的區(qū)域化聯(lián)建共建體系，推動(dòng)樓宇黨建蓬勃發(fā)展。如來(lái)福士黨群服務(wù)中心實(shí)行“樓長(zhǎng)說(shuō)事”制度，建立“樓內(nèi)議事”閉環(huán)機(jī)制，定期協(xié)商，共商解決樓宇運(yùn)行管理中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，由政府“輸血”變?yōu)樽陨怼霸煅薄?/p>

陣地共建推動(dòng)資源共享。按照“有場(chǎng)所、有設(shè)施、有亮顯、有制度”的“四有”標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌整合資源，在全區(qū)28個(gè)1萬(wàn)平方米以上商務(wù)樓宇均建成黨群服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)紅領(lǐng)陣地、學(xué)習(xí)教育、活動(dòng)創(chuàng)建“三個(gè)共享”，有效提升黨建陣地使用效能。重點(diǎn)打造8家“紅領(lǐng)驛家”黨建陣地，爭(zhēng)創(chuàng)“發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng)”星級(jí)樓宇。

紅色代辦提供精準(zhǔn)服務(wù)。打破體制、條塊、地域局限，建立職能部門(mén)、樓宇綜合黨委、樓宇運(yùn)營(yíng)主體、樓宇物業(yè)和樓宇兩新組織“五位一體”的工作機(jī)制，五方派駐人員組成“1+X”紅領(lǐng)全科團(tuán)隊(duì)，即1個(gè)紅色代辦員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、X個(gè)專員精準(zhǔn)服務(wù)，排摸梳理“需求、資源、項(xiàng)目”三張清單，形成“一樓一冊(cè)”“一企一檔”，為企業(yè)提供政策解讀、服務(wù)代辦、培育培訓(xùn)、交流咨詢等專業(yè)化精細(xì)化服務(wù)。

行業(yè)嵌入激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。挖掘律師、教育等行業(yè)資源力量，打造空間共享、需求共議、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的“行業(yè)黨建嵌入”模式，通過(guò)添火、加柴、保溫，激發(fā)樓宇黨建內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)樓宇黨建從有形向有效高質(zhì)量發(fā)展。依托“行業(yè)+黨建”，區(qū)律師行業(yè)黨委將律所黨組織、黨員嵌入樓宇黨建工作，與各樓宇黨組織聯(lián)合打造“紅韻法治亮樓宇”一體共建項(xiàng)目，成立“紅色法律服務(wù)隊(duì)”，為企業(yè)復(fù)產(chǎn)達(dá)能提供精準(zhǔn)法律服務(wù)。

力量整合助推區(qū)域發(fā)展。把樓宇黨建放在城市基層黨建系統(tǒng)中謀劃，構(gòu)建“樓宇經(jīng)濟(jì)—樓宇社區(qū)—社會(huì)治理”的區(qū)域化“大黨委”新格局，統(tǒng)籌樓宇、社區(qū)各方力量，整合教育培訓(xùn)、志愿服務(wù)、藝術(shù)鑒賞等社會(huì)資源300余家，推動(dòng)單一經(jīng)濟(jì)體向助力區(qū)域發(fā)展的命運(yùn)共同體轉(zhuǎn)變。

發(fā)布者內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市新城區(qū)委組織部

亮點(diǎn)“四抓四促”助力兩新組織黨建提質(zhì)增效

呼和浩特市新城區(qū)兩新組織黨建工作堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以“三年打基礎(chǔ)，五年?duì)巸?yōu)先”為目標(biāo)，以“四抓四促”為抓手，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷提升兩新組織黨建工作水平。

抓組建促覆蓋。開(kāi)展集中組建行動(dòng)，通過(guò)單建、聯(lián)建、派建、掛靠等形式組建黨組織，逐步消除黨建空白點(diǎn)和盲區(qū)，確保每名黨員都納入黨組織的有效管理。創(chuàng)新組織設(shè)置，在兩新組織相對(duì)集中的園區(qū)和街道社區(qū)組建聯(lián)合黨委，為企業(yè)提供了資源共享、互促共贏的區(qū)域化共建平臺(tái)，建立黨員聯(lián)管、活動(dòng)聯(lián)搞、實(shí)事聯(lián)辦的共建機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了組織引領(lǐng)和企業(yè)發(fā)展“雙贏”。持續(xù)加大黨建指導(dǎo)員的選派力度，先后累計(jì)選派240多名政治素質(zhì)好、組織能力強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)管理、熟悉黨務(wù)工作的黨員擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，實(shí)現(xiàn)了“屬地管理、行業(yè)指導(dǎo)”雙向聯(lián)系。

抓標(biāo)準(zhǔn)促規(guī)范。按照“邊組建邊規(guī)范、邊規(guī)范邊提高”的工作思路，進(jìn)一步扎實(shí)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。強(qiáng)化基本制度，將黨建工作納入企業(yè)公司章程，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”和組織生活制度，嚴(yán)肅黨內(nèi)生活。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化陣地建設(shè)，按照非公企業(yè)黨建陣地“六有”和社會(huì)組織黨建陣地“八有”標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)非公企業(yè)和社會(huì)組織黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)場(chǎng)所，打造了國(guó)風(fēng)網(wǎng)絡(luò)、朝聚眼科醫(yī)院等一批樣板陣地。

抓基礎(chǔ)促保障。積極落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，按照要求每年對(duì)非公企業(yè)和社會(huì)組織黨員上繳的黨費(fèi)進(jìn)行全額返回，作為黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)工作開(kāi)展好、示范帶動(dòng)強(qiáng)的黨組織，給予活動(dòng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，先后累計(jì)下?lián)?00余萬(wàn)元用于支持兩新黨組織開(kāi)展工作。積極開(kāi)展關(guān)心關(guān)愛(ài)黨員“五個(gè)一”行動(dòng)，為黨員訂購(gòu)報(bào)紙269份，贈(zèng)閱1325本圖書(shū)，為356人過(guò)政治生日，專題培訓(xùn)849人，表彰獎(jiǎng)勵(lì)64人，進(jìn)一步凝聚了企業(yè)力量。

抓示范促提升。積極參與自治區(qū)非公企業(yè)和社會(huì)組織“十百千”創(chuàng)建行動(dòng)和“雙強(qiáng)六好”“六個(gè)好”黨組織選樹(shù)工作，先后打造了永澤咨詢、勝利教育等2個(gè)自治區(qū)級(jí)和6個(gè)市級(jí)“雙強(qiáng)六好”“六個(gè)好”黨組織，樹(shù)立了明星企業(yè)、標(biāo)桿組織，發(fā)揮他們的輻射帶動(dòng)作用，影響和帶動(dòng)全區(qū)新興領(lǐng)域黨建整體提升。

發(fā)布者浙江省慶元縣委組織部

亮點(diǎn)“黨建信譽(yù) 五維創(chuàng)優(yōu)”

今年以來(lái)，慶元縣探索建立非公企業(yè)“黨建信譽(yù)、五維創(chuàng)優(yōu)”評(píng)價(jià)體系，集成各級(jí)各部門(mén)扶企惠企助企的政治合力、組織合力、政策合力，為非公企業(yè)黨建賦分、發(fā)展賦能。

量化賦分，五維指標(biāo)立體考評(píng)。根據(jù)非公企業(yè)黨組織“雙強(qiáng)六好”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，從組織體系、隊(duì)伍建設(shè)、制度執(zhí)行、作用發(fā)揮、紅色陣地等五個(gè)維度，設(shè)置35個(gè)創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)指標(biāo)，采取梯次賦分與舉證賦分相結(jié)合的方式，對(duì)全縣單獨(dú)組建黨組織的非公企業(yè)“黨建信譽(yù)”進(jìn)行量化考評(píng)。如“黨員隊(duì)伍建設(shè)”指標(biāo)按照企業(yè)黨員職工占職工總數(shù)比例“不足10%”“10%～30%”“30%～50%”“高于50%”等4個(gè)梯次，分別賦1分、2分、3分、4分；而“先進(jìn)典型事跡”則采取舉證加分的方式賦分。同時(shí)，對(duì)存在“惡意拖欠員工工資”“出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違法”“發(fā)生重大安全事故”“違反環(huán)境保護(hù)規(guī)定”等情形的企業(yè)實(shí)行“一票否決”。

精準(zhǔn)研判，三級(jí)聯(lián)評(píng)考出實(shí)效。健全完善“基層黨委初評(píng)、組織部門(mén)核評(píng)、兩新工委聯(lián)審”三級(jí)聯(lián)評(píng)機(jī)制?；鶎狱h委每年初根據(jù)考評(píng)細(xì)則，在企業(yè)自評(píng)的基礎(chǔ)上，通過(guò)調(diào)研走訪、座談了解、查閱資料等方式，對(duì)下屬非公企業(yè)黨組織進(jìn)行交叉調(diào)度，通過(guò)互查推進(jìn)互助、互學(xué)、互比。組織部門(mén)在日常掌握情況的基礎(chǔ)上，通過(guò)隨機(jī)抽查、實(shí)地暗訪等方式，對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)核后，提交縣委兩新工委聯(lián)席會(huì)議聯(lián)審，并授予企業(yè)相應(yīng)的“黨建信譽(yù)”等級(jí)證書(shū)。同時(shí)，建立“一企一檔”動(dòng)態(tài)跟蹤考評(píng)機(jī)制，推動(dòng)事后考評(píng)向過(guò)程考評(píng)轉(zhuǎn)變，及時(shí)整改問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

兌現(xiàn)政策，營(yíng)造合力扶工氛圍。由縣委兩新工委牽頭，整合經(jīng)商、供電及金融機(jī)構(gòu)資源和助企惠企政策，每年梳理確定融資擔(dān)保、利率下浮、子女就學(xué)、用電支持等10個(gè)方面政策。持有“黨建信譽(yù)”等級(jí)證書(shū)的非公企業(yè)在平等享受中央和省、市、縣助企惠企政策的基礎(chǔ)上，還可享受額外的政策傾斜，且“黨建信譽(yù)”等級(jí)越高，力度越大。如該縣農(nóng)商行、泰隆村鎮(zhèn)銀行每年為“黨建信譽(yù)”排名前5的企業(yè)提供200萬(wàn)元額度的超低利率“黨建信譽(yù)貸”；縣人民醫(yī)院給“黨建信譽(yù)”前5及晉位幅度前3的非公企業(yè)職工體檢8.5折優(yōu)惠。

發(fā)布者湖北省武漢市武昌區(qū)委組織部

亮點(diǎn)樓宇黨建“526”工作法打造黨建高地

近年來(lái)，武昌區(qū)積極探索“526（我愛(ài)樓）”工作法，全力破解樓宇黨建難題，搭建“線上+線下”共享平臺(tái)、“黨建+經(jīng)濟(jì)”共贏平臺(tái)、“質(zhì)量+服務(wù)”共創(chuàng)平臺(tái)，以“紅色樓宇”黨建高地為轄區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)賦能。

建好五有標(biāo)準(zhǔn)，即有組織、有隊(duì)伍、有活動(dòng)、有典型、有保障。推行開(kāi)放式組織設(shè)置，由樓宇物業(yè)方和“龍頭”企業(yè)黨組織牽頭，將樓宇內(nèi)不同規(guī)模、不同類型、不同隸屬關(guān)系的黨組織和分散的黨員整合起來(lái)，建立樓宇綜合黨委。選優(yōu)育強(qiáng)工作團(tuán)隊(duì)，打造“樓宇綜合黨委專職黨務(wù)工作者—樓宇企業(yè)黨建指導(dǎo)團(tuán)（員）—企業(yè)黨務(wù)工作者”的黨建隊(duì)伍。組織好“三會(huì)一課”“支部主題黨日”等組織生活，開(kāi)展“一樓一圈一特色”品牌創(chuàng)建，培育“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”先進(jìn)典型。多渠道籌措、落實(shí)黨建工作經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)逐年遞增。

推行兩大機(jī)制，即區(qū)域化黨建工作機(jī)制、信息化平臺(tái)管理機(jī)制。依托區(qū)域化黨建平臺(tái)，整合工青婦、商務(wù)、金融等部門(mén)資源，協(xié)助解決企業(yè)各類問(wèn)題。創(chuàng)新打造全市第一個(gè)區(qū)級(jí)兩新黨建綜合平臺(tái)，設(shè)立“武昌微兩新”微信公眾號(hào)，為全區(qū)500多個(gè)兩新黨組織和15000多名黨員提供實(shí)時(shí)服務(wù)。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，對(duì)“全區(qū)樓宇概況—樓宇綜合黨委—樓宇兩新黨組織—黨員”進(jìn)行四級(jí)畫(huà)像，實(shí)現(xiàn)樓宇黨建信息一“幕”了然。

做優(yōu)六大服務(wù)，即生活服務(wù)、法律服務(wù)、文體服務(wù)、關(guān)愛(ài)服務(wù)、黨務(wù)服務(wù)、特色服務(wù)。圍繞黨員職工“日常事、操心事”，整合街道社區(qū)、轄區(qū)單位、樓宇企業(yè)及周邊商鋪等資源，解決黨員職工生活需求。圍繞黨員職工“學(xué)懂法、會(huì)用法”，開(kāi)展“法律進(jìn)樓宇”活動(dòng)，提供面對(duì)面法律服務(wù)。圍繞黨員職工“樂(lè)參與、益身心”，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能大賽等活動(dòng)，打造樓宇“鄰里”文化。圍繞黨員職工“有溫暖、念黨恩”，組織發(fā)動(dòng)黨員和志愿者，為樓宇企業(yè)困難職工、特殊人群提供人文關(guān)懷。圍繞黨員“守初心、擔(dān)使命”，開(kāi)展送黨建資金、黨建標(biāo)識(shí)、黨建讀物、黨建指導(dǎo)、黨建朋友圈“暖心五送”，幫助企業(yè)開(kāi)展黨建工作。圍繞企業(yè)、黨員職工“少跑腿、辦成事”，為企業(yè)提供各類服務(wù)。